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文档简介
第三编 管理表格篇第一章 商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表(1)24 会议记录表(2)25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章 商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章 商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章 商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章 盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表(1)04 盘点差错审批表(2)05 商品库存表(1)06 商品库存表(2)07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章 商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章 商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表(1)04 业务员销售统计表(2)05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表13 部门与客户销售额计划表14 销售人员行动计划表15 部门盈亏管理计划表16 客户促销计划表第八章 商场超市财务管理表格01 现金收支月报表02 出纳管理日报表03 现金流量表04 预算申请表05 预算控制表06 预算统计表07 问题账款报告表第九章 商场超市安全管理表格01 安全管理实施计划表02 用电安全检查表03 安全检查表04 工作安全改善通知单05 工作安全检查表06 危险工作安全同意书07 工伤报告单08 灭火器定期检查记录表第十章 商场超市车辆管理表格01 车辆登记表02 派车单03 借车审批单04 车辆请修报告单05 车辆请修单06 领油单07 燃油效率及耗油量结算表08 车辆保养修理记录表09 车辆费用报销单10 车辆费用支出月报表11 车辆事故报告表12 交通事故违规报告表13 车辆使用申请表第十一章 商场超市卫生管理表格01 清洁工作安排表02 清洁工作列表03 清洁工作值日表04 环境卫生检查表第十二章 其他岗位职责和管理制度01 车辆管理的具体规定02 办公室内勤岗位职责03 内勤岗位职责04 文书管理人员岗位职责05 收发人员岗位职责06 档案员岗位职责07 行业管理员岗位职责08 业务接待员岗位职责09 商场超市美工岗位职责10 驻站员岗位职责11 索赔员岗位职责12 秘书事务处理规定13 办公室布置规定14 每周例会制度15 会议规程16 会议事务处理规定17 会议布置管理规定18 值日值夜及餐费给付办法19 聘约人员管理办法20 面试结果推荐书21 招聘(录用)通知单22 任职同意书23 员工培训方法24 业务单、证、手册管理规定25 盆景保管规定01当天备忘的重点月 日 今天最重要的业务今天最严重的问题今天最应注意的地方今天最重要的指示命令今天最好的构想今天最该反省的事明天最重要的课题今日备忘重点02 当天领导的行动掌握表 年 月 日 时 间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分03 当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓 名时 间业务内容、访问对象、会客点地 点紧急联络时 分时 分04 一年重点实施日程表主 题上半期执行可否下半期执行可否标语【 】最大目标【 】最应强化事项【 】最大课题【 】最大缺点的克服【 】最大案例【 】最重要的自我启发【 】检 讨05 一周日程表年 月 日 月 日 目 标(一)目 标(二)目 标(三)目 标(四)目 标(五)目 标(六)目 标(七)下个目标检 讨06 四季日程表 年度 科( )季目标执行( )季目标执行( )季目标执行( )季目标执行备 注07 三年计划日程表大目标重点强化部门职员生活计划一 年执行执行执行二 年执行执行执行三 年执行执行执行08日程检查表科 姓名1.是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项2.是否考虑步骤、准备程序后再拟定3.是否能在自己所有的时间内完成4.是否就其课题、目标来分配时间5.是否考虑到自己的状况6.访问或面谈时,是否把握重点7.访问或面谈时,是否提早出门8.访问或面谈时,是否预测到拖延的时间9.遇到紧急事情时,是否考虑了应对的方法10.是否考虑到对方时间会变更11.时间或日程变更时,是否有人可以协助12.日程表修正后,是否仔细检查一遍13.工作进度是否有调整的余地14.是否不到最后不放弃15.是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月、年)的计划09 每日行动管理表月 日早上最先做的事上班时最先做的事中午前应处理的事下午最先处理的事下班前应做完的事明天的准备工作10 行程表拟定法检查表单 姓位 名1.拟定时是否能掌握业务目标2.是否能正确地估计业务所费的时间3.是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点4.是否了解确定事项、未决定事项的区别5.是否会在变更事项上标上记号6.是否会在重要事项上标上记号7.是否能在几天前就检查交货的状况8.文件提出截止期限之前,是否会检查一遍9.是否有备注栏10.备注栏上是否记载费用或资料的名称11.拟定工作日程表时,是否特别注意重复的工作12.日程表是否经过一再的检查、确认13.记载是否易懂、简要11 每月、每日行事预定表月日1234567891011121234567891011121314151617181920212223242526272829303112 领导和部属的休假掌握表科 年 月 日 姓名是否在家紧急情况休假出勤(含出差)时 分 时 分休假接待地点、同行者记载事项13 工作说明表1.职称 2.部门 3.撰写日期 年 月 日4.姓名 5.隶属部门 6.同职称人数 人(含本人)次序工作概述(请分门别类扼要叙述工作内容)14 职位规范表姓名职称职位直接主管管辖范围直接责任主要权力职务代理人条件要求15 职员签到簿月 日至 月 日 部门姓 名 月 日月 日月 日月 日月 日月 日上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班上班下班 总经理: 经理: 经办:16 年度会议计划表会 议 名 称开会地点开会日期开会时间会议宗旨及议题与会单位人 数主持人会议召集单位会议主要工作人员与会者应备资料会场标示资料会场拟分发资料17 年度例行事务会议安排表活动名称日期内容预算单 位承办人联络领导致词、工作开始董事长致词、职员发言总 务新年宴会创立纪念日新进职员之招考就职典礼新进职员培训运动会员工旅游记载事项 18 会议室使用申请表年 月 日 日期时 间会议名称主持人地 点人 数备 注申请使用单位管理单位名 称填表人主 管管理人事务科长副经理19 会议登记簿会议名称会议时间会议地点主 席参与人员及人数会 次主要决议事项20 会议通告单年 月 日 编号: 开会部门召集人开会日期 年 月 日时 间开会地点会议内容参加人员拟交费用准备资料备 注21 会议通知谨定于 年 月 日 午 时 分召开 会议,请准时参加为荷。随本通知送提案书壹份,若有提案请填写后于开会前提交。 此致 先生召集人 提案书 提案人提案内容:22 会议议程表会议议事日程 年 月 日序号程 序主持人时间分配备 注12345678910111213 1423 会议记录表(1)编号: 开会时间: 年 月 日 时 分至 时 分开会地点:会议名称:主持人:参加人员:记录:出席人员:主持人报告:讨论事项及结论:24 会议记录表(2)年 月 日 编号: 时间月 日 时至 月 日 时地点主持人记录人会议名称参加者主要议题对策措施期限负责人追踪情况(时间)25 会议决定事项实施管理表决定事项年 月 日同意单位执行负责人实施目标实施日期等评 价各部门每个月的实施检查表月实施目标评价月实施目标评价1627384951026 办公用品领用卡 姓名: 部门: 文具名称日期单位数量主管签章领用登记备注27 办公用品耗用统计表部门上月耗用金额(元)本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明部门上月耗用金额(元)本月耗用金额(元)差异额(元)差异率(%)人数说明代号名称代号名称总务部经理: 经办人: 注:差异额为本月耗用金额减去上月耗用金额的代数差。28 个人领用文具用品统计表姓名:所属部门:文具名称规 格单 位代 号领用日期备 注29 内部领用表领用部门: 单 据 号:营运部门: 领用时间:商品编码商品名称含税单价申领数量申领含税金 额实领数量实领含税金 额领用原因备注审核: 录入: 领出部门经理: 店长: 申请部门经理:注:本单据为各部门领用卖场商品之用。30 来宾出店登记表访问时间: 年 月 日 时 分来宾姓名: 识别证号码:来宾服务单位:来宾地址: 来宾电话:来访事由:受访者签名:离店时间: 时 分备注:31 来宾来店通知单接访部门主要接访人接访人电话来店日期在店期限交通工具自备车辆 派车前往接送来宾姓名单位职 务电 话来店事由请通知如下人员接访:请服务台准备事项第一会客室简报产品说明咖啡普通中餐第二会客室茶特制中餐32 接待用餐申请表年 月 日 接待负责人部门职务来宾负责人单位职务来宾人数用餐时间陪客人数接待事由用餐规格经理: 主管: 经办人: 33 接待申请及报告表年 月 日 接待申请接待时间:申请人:接待对象(企业):接待理由:接待场所:接待内容:出席人数:接待档次:预算金额:其他:接待报告在何处接待支出额备注:34收(发)文编号登记表收文日期发文日期收文字号经办者收文日期发文日期收文字号经办者发文字号发文字号35 收(发)信登记簿月 日发送单位编号数量密(速)级发往单位签收36 交办事项登记簿交办编号交办项目交办主管经办部门完 成逾期原因处理结果其他事项内容及编号月日预定实际月日月日37呈签单 呈签 年 月 日经办部门经办人签 发会签(一)会签(二)内容:38 内部联络单年 月 日填单人受单人希望完成期限联络事项结果已完成 年 月 日不能完成原因:39 内部业务便笺指示 通知 协调 请求 报告 治办 发出部门:日期 年 月 日接收部门:请回复 请归档标题: 内容:抄送:共 页 第 页 40 复印文件登记表复印 打印序号日期文件名称原稿页数份 数使用部门使用人备注A3A4B4B5合计41 (机密)文件保管备查簿类别: No. 归档日期原文件编号内容摘要经办部门档 号预定保存期限份 数备注正本影印本01人事资料记录表 人事资料卡编号入公司编号姓 名建卡日期更新日期更新卡号卡片归类12302 工作交接清单姓名部门职务交接时间员工应按下列程序办理工作交接序号应办事项情况说明交接人签字监交人签字1经办工作交接(主管与业务人员列册交接)2工作职责3与工作有关的钥匙4账册、物品5财务欠账6其他事项交接人签字直接主管核准部门经理核准说明1.工作调动前需办理清楚上列事项 2.管理部负责人于人员调动命令公布时,将此表交至调职当班人主管,由主管负责监督交接3.请将有关交接事项列册附后,以备查询03招聘申请书申请日期: 年 月 日 申请部门申请日期需要日期拟选择日 期拟选择方 式所需条件工作内容增补理由批示情形名称编制人数现有人数拟增补人 数性别年龄学历经历04人员增减申请书申请部门: 部 年 月 日 编号 第 页职位编制人数现有人数拟增减人 数工作内容所需条件增减理由年龄学历董事长总经理人事部门意 见05 应聘人员复试表应聘职位面试人员姓 名日 期需要人数初试合格人复试人数人需要人数人姓 名管理或工作 看 法工作领导能 力发展能力要求待遇其 他口试人员意 见06 新员工试用表人事资料姓 名应试职位入公司分发部门甄选方式公开招考 推荐选取公司内提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年年 龄学历特殊训练技能试用计划1.试用职位:2.试用期限:3.督导人员:4.督导人员工作:观察 培训5.拟安排工作:6.培训项目:7.试用人员: 核准: 拟订:试用结果考核1.试用期间:自 年 月 日至 年 月 日2.安排工作及培训项目3.工作情形:满意 尚可 差4.出勤状况:返退 次,病假 天,事假 天5.评语:拟正式任用 拟予辞退 正式工资拟核人事经办: 核准: 考核:07 临时人员雇用资料表姓名性别出生日期籍贯学历证件证件号码婚否地址报到日期年 月 日报保日期年 月 日保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号至 年 月 日起 年 月 日至 年 月 日起 年 月 日至 年 月 日起 年 月 日08 员工试用通知单姓名职工号码职位部门代号服务部门试用期间:自 至 延长试用期:自 至 试用期解除日期:事实经过:主管日期部门经理日期人事部门日期本人已经收到这份通知被通知人签名日期09 管理才能考核及建议表姓 名年 龄到职年月服务部门现任职务或职级担任本职开始年月管理才能项 目优异良好平常欠佳本项目的评语领导能力处理能力协调能力责任感总 评培养建议派职建议10 一般员工考核评分表单位: 姓名: 考核项目评 分 标 准甲乙丙丁戊智能经验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见20常识经验较一般人为良好,工作熟练16肯上进,接受指导,可以胜任工作12不求上进,尚需继续加以培训8对工作要求茫然无知,工作疏忽4处理能力理解能力非常强,对事判断极正确,处理力极强15理解力强,对事判断正确,处理
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