当阳市绿鑫柑桔专业合作社交流材料.doc

凝心聚力同携手 科学发展铸辉煌当阳市绿鑫柑桔专业合作社于2007年8月注册成立，共有社员161名，注册资金100万元。合作社坐落在全国文明镇半月镇，地理位置优越，交通十分便利。当阳市绿鑫柑桔专业合作社主要致力于为社员提供柑桔产前、产中、产后各个环节的社会化服务，依法维护社员的合法权益。通过“统一技术方案，统一农资、农药供应、统一施药防治时间、统一产品标准、统一品牌的“五统一”管理措施，使得产品质量大幅提高，产品商品果率大幅上升，市场竟争力明显增强，增加了农民收入，提高了农业效益，实现了互利共赢的良好局面。一、发展组织，规范管理，争创全国一流合作社2007年8月23日，当阳市绿鑫柑桔专业合作社召开第一次社员代表大会，制定了章程，成立了由12名人员组成的第一届理事会、监事会和22个分社，制定了财务管理制度、科技培训制度等一系列规章制度，确立了“合作社+协会+农户”的运作模式，按照“民办、民管、民受益”的原则，社员本着“入社自愿、退社自由、享受服务、履行义务”的要求加入合作社，登记造册，纳入管理。截止目前，合作社共发展社员161名，先后在当阳市及周边地区的沙洋火龙和枝江问安等地设立分社22处，服务范围150平方公里、其中柑橘种植面积6万多亩，涉及柑农2000多户，年收购、加工各类柑桔近万吨，合作社产品“凤凰王”牌柑桔连续荣获“中华名果”和湖北省“知名农产品”称号，并相继通过农业厅和农业部无公害农产品和产地认证。为了更好的为广大柑农提供服务，合作社于2008年底投资12万元，建成了农家书屋，目前收藏各类技术图书2万多册，并配套了两个科普专栏用于流动宣传。2009年又投资15万元，购置了一台服务宣传车，组建了信息化服务网络，为每个分社配备了电脑，及时传达各类技术、市场信息，同时做好各种记录，方便比较投入产出的效益，为下一步的工作提供准确的依据。二、加强服务，帮助销售，促进柑桔产业发展。当阳市绿鑫柑桔专业合作社始终坚持“便农、利农、富农、服务于农”的服务宗旨，为广大柑农提供最贴心的服务，解决柑桔种植过程中的疑难问题，积极推广无公害柑桔生产技术规程，改善桔园环境，以期达到生产标准化、运作企业化、营销品牌化的目标，全面提高柑桔果品品质和安全水平，推动柑桔产业升级和健康持续发展。1、免费培训送技术。一是技术培训。合作社聘请柑橘技术专家，组织社员进行集中技术培训，为社员解惑释疑。合作社技术员还深入田间地头，为农户现场解决种植管理中的具体问题。截至目前，合作社共组织室内培训及田间示范各56轮，集中讲解720场（次），受训柑农达57000人次，先后27次组织社员共1363人（次）到柑橘种植发达地区参观学习。二是技术咨询。柑农在生产中遇到具体问题，直接给合作社和技术员打电话，合作社和技术员及时为社员提供咨询服务，必要时技术员还要到现场指导解决。三是发放资料。合作社每到柑桔种植关键时节，就编发农技快讯技术资料免费为合作社服务范围内的柑农发放，指导社员种植管理。农技快讯内容主要包括：当季柑桔技术要点、病虫害预报与防治办法、国内外先进技术介绍、新品种推介、农资介绍、市场分析、合作社通告等。到目前为止，合作社共编发农技快讯21期45000余份。四是示范带动。合作社先后设立了22处柑橘种植示范园。龙台村三组村民熊真满，2007年新买下的柑桔园内大量出现柑桔树落叶、枝条枯死等症状。他立即请教合作社聘请的云南大学教授、国家援外农业技术专家殷佑斗。殷教授认真观察桔园的土质和柑桔根系生长情况后，诊断为腐化病且树体营养不良，现场开出“处方”。此后熊真满严格按照柑桔标准化生产技术规程的相关要求种植，他现在的桔园树绿了，病少了，柑桔果实品质明显提高，他逢人便讲，科学技术这个东西是不能乱来的，跟着合作社学技术，柑桔种植效益确实好。2、优质服务到农户。首先是测土配方。合作社投资2万元，购买了仪器和相关设备，分片采取土样，现场示范测验和集中检测相结合，并在公告检测结果的同时，指导相应的配肥施肥方法。目前，合作社已完成了37轮测土配方。二是农资配送。合作社与农资公司签订合作合同，要求农资公司依据测土的综合结果，配制适合当地的复合肥料，提供符合标准的农药，所有农资经合作社检验无误后，统一配送到农户，并免除一切运费和杂费。自合作社成立以来，已组织配送了37季农资。三是困难救助。每年春节前夕，合作社都会组织扶贫送温暖下乡活动，三年来累计发放救助物资折合人民币近10万元。3、保价收购利柑农。合作社与社员签订保护价收购合同，保护价格由双方共同协商后确定。当市场价高于保护价时，按市场价收购；当市场价低于保护价时，按保护价限时统一收购。对已签订合同的农户，合作社均预先支付5001000元的收购定金。2009年，合作社与社员签订收购合同161份，合同总金额近千万元。4、市场引导促发展。合作社先后在哈尔滨、大连、唐山、西安、喀什等地设立销售网点21处。2007年10月，合作社通过湖北省检验检疫局评审，拿到了出口果园及出境水果包装厂的注册证书，促进了当阳市柑桔与国际市场的接轨。 2009年，合作社共组织收购各类柑桔7600吨，进行分级分类包装后，统一用“凤凰王”品牌在国内外市场进行销售，实现销售收入1216万元，其中出口1730吨，创汇近100万美元。盈利161万元，其中社员分配105万元，人平分配6519.5元，提取盈余公积金16万元，盈余公益金8万元，赢利32.23万元。2009年末，合作社总资产达5001109.33元，总负债2996989.33元，资产负债率59.93%。财务状况良好。5、着力打造扬品牌。合作社通过报纸、互联网、参与博览会等形势，宣传“凤凰王”牌柑桔，在当阳市境内的主要道路和边界处，统一设计、制作了“凤凰王”牌金水柑的大型广告，扩大产品知名度，借助品牌的影响力，提高柑桔种植的综合效益。同时合作社积极参与湖北省与宜昌市组织的“农超对接”活动，合作社产品“凤凰王”牌柑桔已录入湖北省与宜昌市优质农产品进超市商务手册，拟进入家乐福、中百仓储、沃尔玛、北山超市和东方超市。三、成果丰硕，锐意进取，促进合作社科学发展。三年多来，在各级党委政府及相关职能部门的关怀指导下，绿鑫合作社不断开拓，大胆借鉴，完善服务模式，合作社、协会、农户三者双向包保，分工协作，紧密结成的“利益均沾，风险共担；联利联心、共同发展”的经济共同体，使社员种植管理技术明显提高，柑桔质和量都提升了一个档次，社员人平收入较非社员提高1万多元。群利林场黄德贵，2006年企业下岗后买下了30亩果园，由于不懂技术，摸着石头过河，种出的果子成色不佳，最后只能当次果处理，生活维持在贫困线。2007年，他经人介绍加入了绿鑫柑桔专业合作社，针对果园树势和病虫害发生的情况，严格按照合作社要求的时间、方法、要求进行操作，不懂的地方就向合作社专家请教。第二年，他的30亩果园喜获丰收，2000多棵果树，结商品果30万多斤，由合作社组织以0.5元/斤的价格收购，年收入15万多元，当年就盖起了小洋楼，如今每年纯收入都在7万元以上，日子过的红红火火，周围的柑农见他跟着合作社科学种植发了财，也都转变了传统观念，严格按照合作社的要求进行操作，柑