2017年鸡年开工致辞

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/32017年鸡年开工致辞市场竞争，要去开拓一些未曾涉足的行业，挑战行业的一些重大项目，尝试新的销售模式，让XX跻身主流的弱电总包商；同时，我们还面临着来自公司管理的巨大压力我们的团队规模比一年前将近翻了一倍，但我们的主要管理人员，都没有同行大企业的管理经验，面对管理中突出的矛盾、成本的控制、财务风险、市场的不确定性等问题，我们都没有经历过，只有摸着石头过河，靠自己的努力去探索解决。尽管前路崎岖坎坷，但是只要我们努力奋斗，团结一致，拿出敢闯敢拼的精神，我相信一定能实现我们的目标。人生短暂，不去拼搏一把，怎么对得起我们的青春呢，不去拼搏一把，怎么知道我们的潜力有多大呢2017年，我们要改变我们的思维，敢想敢拼。人最怕的是不敢去想，不敢去尝试，如果顺着以前的思维方式和工作方法，得到的也一定是和以前一样的结果，甚至还不如以前的结果。所以，在新的一年里，我们要突破过去的习惯、经验对我们的禁锢，突破自我设限，勇于尝试新的方法，开辟新的渠道，创造新模式。不管遇到什么样的困难，也不管遇到什么样的对手，都要拿出亮剑精神，勇敢的去尝试，狭路相逢勇者胜，全力以赴，拼命到无能为力，一定可以获得意想不到的成绩精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/32017年，我们要把执行力放在管理的第一位。拖拉散漫，是人的劣根性，也是团队的瘟疫，在我们的团队中，拖延症已经逐渐生根发芽，并呈蔓延之势。再好的战略和计划，没有好的执行，一切都是空谈，再差的计划，只要有一流的执行，结果也不会差到哪里去。在新的一年里，要求我们的部门主管、老员工起好带头作用，拿出自己的责任心与担当，事情到手就做，问题出现立刻解决与汇报，绝不推卸责任，绝不回避问题，绝不拖延行动我们要坚持每周工作汇报、每月工作总结、每季度目标考评，坚持目标的动态管理，坚持成本的动态管理，坚持日事日毕，日清日高2017年，我们要围绕销售目标，整合一切可以整合的资源。目标数字不是用来喊口号的，而是用来挑战和实现的，业绩是一个企业生存之根本。在新的一年里，我们要面向全国，广泛发掘合作伙伴与销售机会，用心跟进每一个项目，绝不挑肥拣瘦，百分之一的希望，也值得我们百分之百的付出。我们深知，金子是隐藏在砂砾中，钻石是隐藏的石头中的，优质的客户也是如此。同时，销售目标不只是销售部的，而是我们公司整个团队的，我们XX的每一个员工，不管你在什么岗位，都要积极发掘身边的资源，抓住每一个机会，也许，意外的惊喜就属于你不经意的一次关注。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/32017年，我们要团结协作，加强企业文化建设。人是最关键的要素，团结是关键中的关键，人在一起是团伙，心在一起才是团队。过去的一年，我们团队中出现了一些不和谐的事件，个别人把个人利益放在的团队利益之上，拉小山头，搞个人主义，影响很不好，造成了团队的不稳定。在新的一年中，我们要弘扬团队合作精神，坚持企业文化的宣导与践行，坚决剔除团队中的利己主义与害群之马。只有公司发展了，个人才能有更好的发展，大河水涨，小河才不会干涸。经营企业，就是经营团队的士气和状态，我坚信，只要我们部门主管和核心