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文档简介

目录一、工程概况1二、屋面施工方法3三、卫生间聚氨酯防水涂料施工方案9四、质量验收要求13五、成品保护13六、施工组织机构和施工进度计划14七、施工技术管理15八、工程质量管理17九、 保证工期目标的主要措施:18十、治安管理措施19十一、 安全措施20十二、 安全生产保证体系21十三、 文明施工要求2921防水施工方案编制依据:1、屋面防水工程质量及验收规范2、建筑防水工程技术规程DBJ15-19-97;3、以常规做法编制,如与设计图纸,以设计为准。一、工程概况1、工程概况本工程主要为广东省汕昆高速龙川至怀集公路龙连段LM3标段附属房建工程,起止里程为K91+910K128+254,包含收费站2处,养护工区1处,停车区1处,服务区1处,隧道变电所,室外工程,总建筑面积为7539.74m2(不含收费棚)。本工程基础结构形式主要是管桩及独立基础。框架结构,安全等级为二级,设计使用年限50年,抗震设防为丙类,抗震设防烈度为6度,建筑场地类别为二类,抗震等级框架为四级,耐火等级为2级,加气砼块填充墙。房建部分建筑面积:工程名称单位工程总用地面积(m2)总建筑 面 积(m2)单位工程建筑面积(m2)建筑层数建筑高度(m)连平西服务区服务楼D60000.005187.341443.001层7.70服务楼B1032.501层5.55宿办楼1597.404层15.15维修车间(双侧)158.62*21层5.85管理中心配配变电房及水泵房213.761层4.80水泵房84.801层4.80交警中队楼498.643层11.25三棵松停车区综合楼(双侧)19197.00483.00241.50*21层4.50陡头收费站收费站房1333.00250.80250.802层连平西收费站及养护工区收费站房10000.001618.60250.802层9.20养护楼1100.602层8.55养护仓库267.201层5.10总计:7539.74(没有计入收费站棚988.9*2 m2)2、工程施工特点2.1施工工期特点:本工程总工期为365天。2.2施工条件:工程全部采用本标段生产混凝土进行施工,施工单位承担施工现场临时设施建设。2.3施工技术条件施工图纸部分已下发,可以满足施工需要。2.4施工现场交通条件施工现场三通一平工作已完成,具备施工条件。2.5材料供应本工程材料:钢筋为甲供,其余部分乙方自行采购。按国家或专业标准检验采购,并根据工程工期的要求分期、分批组织材料和设备运抵施工现场。二、屋面施工方法1、设计要求做法:1) 防水层采用APP改性沥青防水卷材。用热熔法粘贴,满粘法施工,长边搭接80mm,短边搭接100mm,搭接缝和卷材末端收头用高效粘结剂密封。2) 铺贴方向:防水卷材平行于屋脊铺贴。2、施工准备:1) 所有材料有合格证、检验报告、并出示给土建施工队。2) 各种屋面防水配套材料、工具准备齐全。3) 各种材料及配套材料进场数量能满足屋面工程的使用。4) 熟悉和会审图纸,掌握和了解设计意图,收集该品种卷材的有关资料。5) 向操作人员进行技术交底和培训。6) 确定质量目标和检验要求。7) 施工现场备有粉末灭火器或砂袋。8) 提出施工内容要求。9) 掌握天气预报资料。3、基层的要求:基层是防水层赖以存在的基础,基层的好坏直接关系到防水工程的质量。1)、平整度:基层的平整度是保证卷材防水层质量的关键,如果基层表面凹凸不平或局部隆起,在做卷材防水层时,就容易出现卷材高低不平,在外力作用下易使卷材折皱、破裂,影响其防水工程的质量,找平层的平整度可用2m的长直尺检查,缝隙不应超过5mm。2)表面质量:如果基层表面酥松,强度过低,裂缝过大,就容易使防水层与基层粘结不牢,在使用过程中往往会造成防水层与基层剥离,而成为渗漏的主要原因之一。基层应压实平整,不得有酥松起砂,起皮现象。3)含水率:基层含水率的大小,对不同类型的卷材有着不同程度的影响,广义的讲基层要求干燥,含水率小于9%。简宜测法:将1m2卷材平坦地干铺在找平层上,静置3-4h,掀开检查,覆盖部位与卷材未见水印即可。4、施工工艺5、施工操作要点、顺序:1)、屋面找平层要求平整、光滑、密实、干燥、无凸凹等,防水施工队施工前应检查、修补较大的缺陷,将砂浆疙瘩、表面的凸起物铲除掉,并将尘土、砂粒、浮土等杂物清扫干净。对阴阳角,和排水口等细部构造部位更应认真清理干净,如发现油污、铁锈等影响粘结的污垢,要用砂纸钢丝刷或溶剂清除。在铺设细部构造部位的附加层前,最好再临时清扫一遍。2)、涂刮基层处理剂,在找平面表面涂布基层处理剂,稀胶液可渗入到基层的毛细孔隙中,提高基层表面与防水卷材之间的粘结力。3)、细部构造节点防水增强处理:在铺设APP改性沥青防水卷材前,先对檐沟、檐口、天沟、变形缝、水落口、屋面阴阳角转角部位等部位用JG-2胶,密封材料作附加增强处理。4)、试铺卷材弹线定位:按铺贴部位裁配好卷材从下往上摆好,其长、短边搭接各为80-100mm弹好基准线然后从两头往中间收好。5)、点燃火焰(点火的工人应站在喷头的侧面,不可正对喷头),再调节开关,使火焰呈蓝色时即可进行操作。6)、铺贴:先将卷材端部卷材粘贴好后,持枪人应站在卷材滚铺的前方,把喷枪对准卷材和基面的交接处,使之同时加热卷材和基面,此时扒滚卷材的工人应蹲在已铺好的端部卷材上面,等卷材加热充分后就可缓缓地扒压卷材,并注意卷材的搭接缝宽度,随后另一人用压辊压实卷材。7)、趁热推滚排尽空气:卷材被热熔粘贴后,要在卷材尚处于较柔软时,就及时进行滚压,滚压太迟卷材冷却变硬,胶粘剂粘贴变弱,难以压实牢固,滚压太早卷材太柔软则容易压破卷材。8)、搭接缝口、检查、密封:在热熔粘结搭接缝之前应先将下一层卷材表面的防粘隔离层用喷枪熔烧掉,以利搭接牢固,操作时,由持喷枪的工人拿好烫板柄,把烫板沿搭接缝线向后移动,喷枪火焰随烫板一起移动,喷枪应紧靠烫板,并距卷材高约50-100mm,喷枪移动速度要控制合适,以刚好熔去隔离层为准,在移动过程中,烫板和喷枪要密切配合,切忽火焰烧伤、烫伤、烫损搭接处的相邻卷材面。另外在加热时还应注意喷嘴不能触及卷材,否则易损伤或戳破卷材。滚压时,待搭接缝口有热熔胶溢出,收边人员及时沿边封严。9)、收头固定、密封:在卷材周边用密封胶密封,再用水泥砂浆固定压实。6、屋面特殊部位处理:1) 收头处理:卷材收头是卷材防水层的关键部位,处理不好就会渗漏,因此对卷材收头必须做到固定、密封。卷材周边用密封胶密封,然后用水泥砂浆固定压实,再涂刮JG-2胶。2) 局部空铺处理:卷材粘贴到找平层上后,由于结构、温差等变形,常常将防水层拉裂而导致渗漏。因此,屋面板板端缝上面应沿屋面板的端缝上先单边点贴一层卷材,屋面上平面与立墙的交接处应空铺卷材,以适应变形的需要。3)、天沟、檐沟及水落口处理:在铺贴天沟、檐沟卷材前,应先对水落口进行处理,水落口杯的上口高度,应根据沟底坡度,附加层厚度及排水坡度加大的尺寸,计算出杯口的标高,水落口杯与基层接触处应留20mm20mm的凹槽,用密封材料嵌填严密,涂刮增强附加层,再铺贴水落口处的卷材。4)、阴阳角处理:阴阳角是屋面变形比较敏感的部位,在这些部位防水层容易被拉裂,加之这些部位是三面交接之处,施工比较麻烦,稍有不慎就不容易封闭严密。所以在屋面的阴阳角处,在基层上距角每边100mm范围内,要用密封材料封涂,然后再涂刮增强附加层三、卫生间聚氨酯防水涂料施工方案1. 材料选用:1.5厚单组分聚氨酯防水涂料2.施工基层要求:基层的质量是保证防水工程的关键之一,它直接影响到防水质量好坏。基层是防水层赖以存在的基础,基层的好坏直接关系到防水质量。1)、平整度:基层平整度是保证柔性防水层质量的关键,如果基层表面凹凸不平或局部隆起,在作柔性防水层时,在外力作用下易破裂,影响其防水工程质量,找平层的平整度可用2m的长直尺检查,缝隙不应超过5mm。2)、表面质量:如果基层表面酥松,强度过低、裂缝过大就容易使防水层与基层粘结不牢,在使用过程中往往会使防水层与基层剥离,而成为渗漏的主要原因之一,基层应压实平整,不得有酥松起砂、起皮现象。3)、含水率:基层含水率的大小,对不同类型防水有着不同程度的影响,广泛的讲,基层要求干燥,含水率小于15%,简易测法,将1m2卷材平坦地干铺在基面上,3-4h掀开无湿印既可施工。4)、基层平整、牢固、干净、不允许有蜂窝、麻面、孔洞等,如有类似情况,应用掺胶乳水泥砂浆修补。5)、平面与立面的转角处及阴阳角应做成圆弧成钝角。3. 施工工艺:1、 单组分聚氨酯防水涂料:、产品介绍:非焦油型聚氨酯防水涂料为不含焦油的聚氨酯防水涂膜,消除了焦油的污染性,符合国家防水涂料发展要求。其粘结性能和施工时耐潮气能力优于焦油型材料。、主要特点:a、冷涂施工:无须加热、因而无火患。b、液态施工:易于涂抹在各类平面、立面、凹凸变曲面等,能形成大面积连续防水膜。c、适应性广:能于潮湿基面施工(不需烘干底材,无明水即可),优于焦油型聚氨酯:温度适应性宽,能承受各地区气候。d、粘结强度高:对混凝土、木材、金属、粘结强度高,有较高的剥离强度。e、良好弹性:能适应建筑物振动、沉降、拉伸、引起的形变。f、安全性:不含焦油,有利环保,符合国家防水材料发展要求。、产品性能(执行标准:GB18243-2008): 工具准备:搅拌器、开刀、钢丝刷、抹子、滚刷、量具、专用橡胶刮板、铁桶、小油漆刷、弹线盒等,及其配套的施工设施。、施工方法:四、质量验收要求:1、所有材料必须有出厂合格证。进场材料经取样复验符合设计要求并能达到有关规定的技术指标。2、防水层严禁有渗漏现象。3、防水层的基层应牢固、平整、洁净,无起砂和松动现象,阴阳角处应呈圆弧形或钝角。4、防水涂料应粘结牢固、结合紧密、厚度均匀一致。五、成品保护:1、整个防水层完工后,应及时做好混凝土保护层,并防止在浇筑保护层过程中损坏防水层。小车或吊斗不得碰坏防水层,推小车时应铺好马道,小车脚、梯子脚应用橡胶卷材垫好,并绑扎牢固。防水层表面的石子、砂浆颗粒应清扫干净,操作人员不得穿钉子鞋在防水层表面施工。2、立面防水层完工后应及时做好保护层,然后再进行绑钢筋等工作。在浇筑墙体混凝土之前应检查立面防水层是否被钢筋破坏,若有损坏,应设专人检查、修补。3、穿墙管不得损伤或变位。4、变形缝处施工中临时堵塞用的废纸、麻绳、塑料布等杂物,完工后应及时清理出去,保持管内、口内清洁、畅通。5、墙体混凝土浇筑完毕,应将螺栓孔用防水砂浆逐个堵严、填实,以防渗漏。6、防水层、保护层施工完成后,应认真进行回填土。要求土中不得有石块、碎砖、灰碴及有机杂物,并按要求分步夯实回填。在夯实过程中注意不得碰坏已完工的防水层,以免发生渗漏。六、施工组织机构和施工进度计划:1、配合总包公司的进度进行施工,防水层工期按合同约定期限完成;2、施工组织机构为使工程快而不乱,管理有条,设立由公司有关部门以及项目经理等组成的现场管理机构,设立技术负责人、质安员、各专业人员及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、材料、文明施工及消防等工作,由项目经理负责具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术、施工进度会议,提高工程质量,加快工程进度,按期完工交付甲方使用。本工程质量目标是保证取得优良工程。3、施工劳动力计划计划于甲方通知第二天进场,按合同约定期限完工。计划本工程进入管理人员共1人,进场作业人员为若干人。劳动力根据施工进度增减,根据施工组织设计安排,最大限度配合各工种组织水平,立体交叉作业,做到作业到位,一次成4、施工进度计划我公司具有施工速度快,管理效益高,工期保证性强的竞争优势,对工程的质量、进度完全有信心妥善安排,合理组织好各项施工工作,我公司计划工期为按合同约定期限完工,为确保该分项工程按期按质完成,项目管理班长要严格计划管理工作,并按计划分栋进行防水工程施工,争取时间,优质高速完成该项工程。七、施工技术管理:根据工程专业技术人员和技术工人的管理素质情况,本工程采用公司生产部施工班组三级技术管理体制。以公司技术负责人为统一领导分级管理的技术责任制和以质量为中心的技术管理制度。1、 施工组织设计:本工程施工组织设计由专业技术人员编写,工程主管领导审定,各分项工程施工组织设计由专业施工技术干部组织落实,公司技术负责人根据工程项目实际情况由各专业人员审定。2、 施工图纸会审:本工程施工图纸会审由专业技术人员参加会审工作。参加会审工作人员,有设计单位代表,甲方代表,监理公司代表,公司负责人,技术工程师,技术人员,安质人员,班组长,会审结果由项目部技术负责人汇总,交设计代表,甲方代表,监理公司,审查会签后项目部分发存档。3、 技术交底:根据我公司所承担的楼面、屋面防水工程特点,施工方案,质量标准,安全措施编制工具操作的技术措施,并向施工人员及班组作全面交底,交底时应有关专业人员参加,程序如下: 4、 技术变更管理:施工过程中,甲方、设计院、监理公司提出修改,经施工单位技术部门进行可行性研究,技术负责人核定后,反馈给设计方、甲方、监理公司。由施工单位提出的修改,经设计、甲方、监理公司进行可行性研究确定是否实施。若无异议,签名认可后发放给施工单位,资料员做好登记,存档分发,组织实施。如设计单位所更改的内容有异议,应与施工单位及有关部门一起商讨,寻求最佳解决方案。八、工程质量管理:工程建设从“质量第一”出发,“以质量求生存,以信誉求效益”为宗旨,本工程质量管理目标及措施如下:质量目标:验收合格率100%。坚持质量检查制度:1、三级质量检查制度,严格按照施工验收规范进行施工,认真做好工程质量分级检查项目,填好三检表,做到竣工资料的收集整理签证工作,做到准确、清晰、工整、齐全。2、质量制度教育,加强质量管理,强化质量意识,经常认真组织质检人员,施工人员学习有关质量工作方针、规章、规范、准则、先进工艺、事故通报,质量检查工作,质量执行情况,分析工程质量动态。制定质量攻关措施。3、质量事故报告制度,每日按时做出质量评定报告表,一旦发现质量事故,认真做好质量事故报告,组织公司技术人员、质检人员、施工人员进行认真分析事故发生的原因,采取合理有效的补救措施和相应的防范措施,杜绝事故再次发生。4、检查日制度,定期进行质量检查制度的落实情况,查质量事故隐患,查措施执行情况,进行质量动态分析,促进工程质量的提高。5、材料试验及试验制度,严格执行主材出厂进库有出厂合格证,材料说明书,并按规定进行抽样复检。对原材料、建筑材料实行全过程的质量跟踪管理。6、 质量管理人员职责条例,在公司配剂专业人员有工程技术人员、质监员、施工员形成完成的质量保证体系,特别是质监员、施工员、试验员要持证上岗制度。质量管理奖罚制度,对质量工作做出成绩的部门和个人给予一定精神物质奖励,对不负责任,质量差的部门和个人给予必要的处分或经济制裁。九、 保证工期目标的主要措施:现场成立项目经理部,同建设单位密切配合,集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系,对工程进度、质量安全全面负责,从组织上保证防水工程进度的实现。1、加强施工进度计划管理,编制工程总计划,以甲方工程总进度计划为主线,以防水工程进度计划为控制点。保证工程质量,一次成优,避免返工。2、每周定期召开工程协调会议,解决施工生产中所遇到的问题并根据检查落实情况,调整实施工程进度计划。十、治安管理措施:工地现场内,施工人数较多,施工工人在工地居住,治安问题至关重要。为此,必须认真贯彻落实以当地开展整治治安重点地区的文件精神,结合我公司的实际情况,就工地治安问题采取如下措施:1、每周召开一次治安教育会,派专人负责治安管理工作,各项治安管理措施落实至各施工班组,实行与土建保卫处共管制度,规定工人的活动范围。2、进入工地现场施工员或在宿舍内居住人员,必须佩戴工作上岗证,没有工作证的人员一律不准在宿舍留宿或出入工地现场3、不准各施工班组人员发生打架事件,严禁各施工人员超出规定的活动范围,影响工地管理人员的生活。4、对不遵守工地各项治安管理规定者,一律按工地规程处理。十一、 安全措施1、防水工程由培训过的专业人员施工,为施工人员备齐工作服、安全帽、手套、软底鞋等,必要时要准备有关防毒、防护、安全用具。2、施工时,必须服从甲方的统一领导管理,遵守工地的各项管理制度,配合好工地的各项工作。3、施工队伍在现场施工如有遇到什么问题及时与工地领导协商解决。除了遵守沥青防水卷材热熔法操作工艺有关要求外,还应特别注意以下几点:1)、热熔施工容易着火、必须注意安全。施工现场不得有其它明火作业,遇地下室有易燃设备(如玻璃钢冷却塔)时,应采取隔离保护措施,以免引起火灾。2)、火焰喷枪或汽油喷灯应由专人保管和操作,点燃的火焰喷枪(喷灯)不准对着人员或堆放卷材处,以免烫伤或着火。3)、喷枪使用前,应先检查液化气钢瓶开关及喷枪开关等各个环节的气密性,确认完好无损后才可点燃喷枪。喷枪点火时,喷枪开关不能旋到最大状态,应在点燃后再缓缓调节。4)、注意喷枪火焰与卷材距离,加热时间和移动速度,以免卷材过热而变质。5)、在不通风环境下进行热熔法施工时,应有通风设施,施工人员应缩短作业时间。十二、 安全生产保证体系1、安全生产保证体系1.1施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者,成立以项目执行经理为第二负责人,由项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构(图2 一2),并组成安全管理网络。各级成立以第一管理者为组长的安全工作领导小组,劳务总包设专职安全员一名,层层签订安全承包保证责任状,形成齐抓共管,群防群治的管理局面,达到全员参加、全面管理的目的。做到“安全第一,预防为主”1.2建立项目部领导参加的,包括技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、等在内的轮流值班制度,检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行,并作好安全值日记录。1.3建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制,签定安全责任书和安全管理合同;建立健全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行、安全技术交底、安全宣传教育及培训、安全检查、安全设施验收、施工机具进场验收与维修保养、责任目标考核奖罚、班前安全活动、事故报告。消防防火责任、门卫值班与治安保卫、卫生保洁、不扰发措施、安全事故应急救援预案等管理制度。2、安全保证体系图和安全生产保证的组织机构框图安全生产保障体系安全生产保证的组织机构303、安全生产管理控制目标3.1死亡、重伤、人为机械事故为零;3.2年轻伤频率低于5;3.3无食物中毒;3.4创文明安全工地各项达标90%以上。4、项目安全生产领导小组配备及特种作业人员持证上岗情况4.1项目部成立安全生产领导小组组 长:潘金泉 韦晓红 副组长:张淑峰 季岳中 周书剑组 员:魏凯 吴本沈 刘道庆 刘贵磊 谭志博 邓小明 黄海生 魏立法 宿凌峰2、特种作业人员持证上岗情况特种作业人员包括:电工、电焊工、架子工等,有关特种作业人员操作证件复印件另附安全资料文档。5、安全管理组织机构各层次职责权限5.1项目经理的安全生产职责5.1.1项目经理是项目安全生产的第一负责人,对其负责的工程项目安全生产负全面责任。5.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和集团各项规章制度,结合本项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工 程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。5.1.3根据工程的规模配备足够的安全生产管理人员。聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。5.1.4制定项目安全生产目标,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用。5.1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。组织对施工现场的大型机械的验收和定期检查工作。5.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中安全隐患,组织制定措施,及时消除安全事故隐患。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。5.1.7负责组织本项目部的安全教育工作,督促和检查项目安全教育和班组安全教育工作,监督班组的班前安全活动,定期召开安全生产分析会。5.1.8健全和完善用工管理手续,采用分包的工程必须及时签定合法的劳务分包合同办理合同备案和人员备案手续,并且与分包队伍签定安全生产协议,严格用工制度与管理,适时组织上岗前的安全教育,监督和检查分包队伍的安全生产工作,加强劳动保护工作。5.1.9发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。5.2 项目生产副经理的安全生产职责5.2.1协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。5.2.2负责对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。5.2.3合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面布置管理,建 立文明生产、安全施工的良好秩序。5.2.4协调各分包单位、各工种、各班组的安全施工行为,如遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业,积极排除安全隐患。5.2.5在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。5.2.6根据工程特点和季节气候条件,合理安排生产计划,并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。5.2.7安排生产作业计划时,要将支拆安全网,拆搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证。5.2.8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。5.2.9对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,并优先安排,在检查生产计划完成情况时,做认真检查。5.2.10会同有关部门和人员进行安全检查,对整改执行情况进行监督,发现问题及时与相关部门和人员解决。5.2.11发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时报告。5.2.12认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。5.2.13组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。5.3 项目技术负责人的安全生产职责5.3.1 贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标、执行集团各项规章制度。对项目的安全生产负全面责任。5.3.2贯彻、落实安全生产方针,严格执行安全技术操作规程、规范、标准及韩建集团制定的各项规章制度。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。5.3.3参加或组织编制施工组织设计编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保障其可行性、针对性与可追溯性,并随时检查、监督、落实。5.3.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5.3.5项目工程采用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5.3.6主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5.3.7参加安全生产检查,对施工中存在的不安全问题,按技术要求提出整改意见和办法予以消除。5.3.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 5.4 项目安全管理人员的安全生产职责5.4.1在项目经理领导下,负责施工现场安全技术工作,协助项目部贯彻上级有关安全生产的标准和规定,并检查监督执行情况,在业务上受企业安全技术部门指导,有权直接向主管安全部门汇报工作。5.4.2负责项目部的环境因素、危险源的识别和评价工作;对项目部防护用品进行验收;控制环境和职业健康安全的运行过程。5.4.3参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施,并检查执行情况。5.4.4参与编制安全技术措施计划,并检查执行情况。5.4.5做好工人的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新工人安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。5.4.6安排好本单位安全日活动,经常组织应急演习。5.4.7检查落实各级动火措施,确保动火安全。5.4.8每天深入施工现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请领导处理。5.4.9负责安全设施、防护设施、消防器材的管理、审查工作。5.4.10监督施工现场各班组的安全教育活动和班前活动,负责监督检查其对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。5.4.11组织施工现场的定期安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。5.4.12定期召开项目部的安全生产工作会议,在会上分析安全生产动态,提出合理化建议及时解决安全生产中存在的问题。5.4.13发生安全事故,负责及时抢救伤员,保护现场,采取有效措施减少伤亡,并且协助有关部门对伤亡事故的调查和处理。 5.5 工程部的安全生产职责5.5.1 在编制、检查和评价生产计划的同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合,防止事故发生。5.5.2 参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。5.5.3 在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。5.5.4 坚持抓生产必须抓安全的原则,在保证安全的前提下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动,应及时制止。5.6 安质部的安全生产职责5.6.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范,在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。5.6.2 参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核,现场机械设备及防护设备的验收,及大型机具设备安全运行的监督管理。5.6.3 指导施工队安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全人员会议,不能提高队组安全员的素质。5.6.4 严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规程及其他有关规定。组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程,并检查落实情况。5.6.5 负责组织开展各种安全活动,对职工进行安全思想安全技术知识教育。5.6.6 负责对项目各部门的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。5.6.7 组织并参与安全检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查隐患整改工作。5.6.8 负责各类事故的汇总统计工作,并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。5.6.9 检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员提供劳动保护。5.6.10 深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章行为,遇有危机安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。5.6.11 当接到事故报告后,应立即赶赴现场,协助组织抢救、监督指导保护现场,清查人员伤害、资源损失情况,寻找证人、证物,汇集事故相关资料,填报事故快报,并督促报告政府有关部门,配合事故调查,按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿,并负责实施验收。5.7 工长安全生产职责5.7.1贯彻落实集团的质量/环境/职业健康安全方针和目标,严格控制工长的安全目标。对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。5.7.2认真执行韩建集团各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。5.7.3认真做好班前安全活动,针对工程的实际情况,合理安排作业,并将班前安全活动内容做好记录。5.7.4经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全

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