烟草局文明建设先进单位申报材料营销部.doc

烟草局文明建设先进单位申报材料营销部 导读：烟草局文明建设先进单位申 报材料(营销部)20_年，我局（营销部）在上级主管局、县委、县政府的正确 领导及各兄弟单位的大力支持下，克服经济指标重，规范管理要 求高等诸多困难，继烟草局文明建设先进单位申报材料营销部烟草局文明建设先进单位申 报材料(营销部)20_年，我局（营销部）在上级主管局、县委、县政府的正确 领导及各兄弟单位的大力支持下，克服经济指标重，规范管理要 求高等诸多困难，继续遵循“以规范促发展，靠服务增效益”的 企业理念，求真务实、迎难而上，“三个文明建设”迈上新台阶。 一、抓住“三个点”，经济效益攀新高年初，面对上级主管局（公司）下达的经济目标，单位党组一 班人认真分析形势，在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切 客户关系为基准点，在全县辖区内划分八个片区，设立八个客户 经理，明确强化客户经理职责能力，并通过全面推行电子结算、 在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价，着力提高辖区内卷烟 经营户的营销能力和赢利水平，为单位效益的增长插上翅膀；二 是以优化资源结构为切入点，在保证市场供应的同时，不断调优 销售结构，实现挖潜增效的目的；三是以改善服务态度，提高服 务质量为着力点，努力增强客户的满意度、忠诚度。20_年各项 经济指标再攀新高：全年共销售卷烟_大箱，比去年同期_大箱 增加_大箱,增长*;实现销售收入_元，比去年同期_元增加_元, 增长*;实现利润_元,比去年同期_元增加_元,增长*;上缴各项 税利共_元。二、盯紧“三条线”，整体工作齐推进 紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生 命线”，通过学习法律法规，建章立制以及加强经常性的监控工 作，不断增强文明执法、规范经营意识，并通过建立健全联合执 法办案机制，把行政处罚与刑事处罚结合起来，加大追刑力度， 掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。全年我局共查处各类违 法、违规案件_起：其中销售非法生产的烟草制品的案件有_起、 无烟草专卖零售许可证的案件有_起、未在当地烟草批发企业进 货的案件有_起。先行登记保存各类卷烟_余条，其中非法生产 的卷烟_余条，罚没收入_余元。刚化制度约束管理，筑牢党风 廉政建设“警戒线”，局（营销部）党组一班人率先垂范，严于自 律，确保“一不坏人，二不坏账”总目标的实现。坚持“阳光操 作”，实行政务公开，提高了企业内控水平。我局把基本建设、 物品采购、资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、 群众监督之下。在单位各项维修建设工程中，做到集体研究，逐 级申报，严格预决算审计，公开招标、议标；在大宗物资和办公 设备的采购中，采取比质比价，集中采购；对闲置及废旧物资的 变卖报废处理，面向社会实行公开竞价拍卖，力求少损失增效 益。 护好安全保卫这根“高压线”，全年无一资金被骗、赊销等 类似行为，_台车运行几十万公里无事故，确保经营成果不受损 失。三、顾全三个面”，文明建设谱新篇 因地制宜“四结合”，加强全员学习培训面建设。全年共开 支七万余元，购置各类书籍 700 多册，输送员工参加行业及地方 组织的各类学习培训、识技能竞赛和大比武活动，取得较好成绩， 展现企业的道德风尚面。全年捐助_万余元，其中职工自发捐款 达 5000 余元；参加县机关运动会和市局（公司）的各项竞技比赛， 显示了企业团结向上的生机与活力；变“伯乐相马”为“赛场识 马”，2 名 30 岁以下的年轻人在“竞争上岗”中脱颖而出，成为 下年度单位的中层骨干，单位内呈现出争先恐后、奋发向上、人 尽其才的可喜局面。美化环境，提升企业的整体形象面。年内我 局（营销部）以单位、职工利益为出发点，高质量地推进基础建设。 为营造优美、整洁的工作、生活环境，今年我们加大投入，进行 了一系列基建装修工程，进一步改善单位内外部环境。对漏水屋 面进行了防漏油处理的维修，更换了年久失修的下水道，修整了 单位院内的沥青路面，开设了职工活动室和职工宿舍的娱乐活动 室，并着手开始了明年的拟建工程职工篮球场建设的前期准备 工作。 总之，20_烟草专卖局（营销部）全体