工程项目成本管理25776ppt课件

项目二 建设工程施工成本管理 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 任务二 建设工程定额 任务三 施工成本管理 任务四 施工成本计划 任务五 施工成本控制 任务六 施工成本分析 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 一 项目成本的概念 构成及形式 成本是指为进行某项生产经营活动所发生的全部费用 它是一种消耗 是耗费劳动 物化劳动和活劳动 的货币表现形式 项目成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 包括消耗的原材料 辅助材料 构配材料等费用 周转材料的摊销费或租赁费 施工机具的使用费或租赁费 支付给生产工人的工资 奖金 工资性质的津贴等以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 成本费用按性质可划分为直接成本和间接成本 1 直接成本直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出 是可以直接计入工程对象的费用 2 间接成本间接成本是指为施工准备 组织和管理施工生产的全部费用的支出 是非直接用于也无法直接计入工程对象 但为进行工程施工所必须发生的费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 二 建筑工程费用项目组成 建标 2003 206号关于印发 建筑安装工程费用项目组成 的通知 直接费 措施费 直接工程费 施工机械使用费 材料费 含检验试验费 人工费 1 大型机械设备进出场及安拆费 5 施工排水 降水费 2 砼 钢筋砼模板及支架费 3 脚手架费 4 已完工程及设备保护费 施工技术措施费 6 垂直运输费及超高增加费 8 其他施工技术措施费 7 构件运输及安装费 9 总承包服务费 施工组织措施费 施工组织措施费 10 环境保护费 12 安全施工费 11 文明施工费 13 临时设施费 14 夜间施工费 15 二次搬运费 16 冬雨季施工增加费 17 工程定位复测 工程交点 场地清理费 19 缩短工期措施费 18 室内环境污染物检测费 20 生产工具用具使用费 21 其他施工组织措施费 间接费 企业管理费 规费 3 工程定额测定费 2 社会保障费 1 工程排污费 1 管理人员工资 2 办公费 4 固定资产使用费 3 差旅交通费 5 工具用具使用费 6 劳动保险费 7 工会经费 11 税金费 8 职工教育经费 9 财产保险费 10 财务费 3 医疗保险费 2 失业保险费 1 养老保险费 4 危险作业意外伤害费 5 住房公积金 12 其它 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 一 直接工程费的组成 1 人工费人工费是指直接从事建筑安装工程施工生产工人开支的各项费用 主要包括 a 基本工资 指发给成产工人的基本工资 b 工资性补贴 指按照规定的标准发放的物价补贴 煤 燃气补贴 交通补贴 住房补贴 流动施工补贴 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 c 生产工人辅助工资 指生产工人有效天数以外非作业天数的工资 包括职工学习 培训期间的工资 调动工作 探亲 休假期间的工资 因气候影响的停工工资等 d 职工福利费 指按照规定标准计提的职工福利费 e 生产工人劳动保护费 指按照规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费 徒工服装补贴 防暑降温费 在有碍身体健康环境中施工的保健费等 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 2 材料费材料费是指施工过程中好用的构成工程实体的原材料 辅助材料 构配件 零件 半成品的费用 包括以下内容 a 材料原价 或供应价格 b 材料运杂费 指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用 c 运输损耗费 指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 d 采购及保管费 指为组织采购 供应和保管材料过程中所需要的各项费用 e 检验试验费 指对建筑材料 构件和建筑安装物进行一般鉴定 检查所发生的费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 3 施工机械使用费施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费 包括以下内容 a 折旧费 指施工机械在规定的使用年限内 陆续收回其原值及购置资金的时间价值 b 大修费 指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理 以恢复其正常功能所需的费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 c 经常修理费 指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用 d 安拆费及场外运费 安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工 材料 机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧 搭设 拆除等费用 场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输 装卸 辅助材料及架线等费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 e 人工费 指机上司机 司炉 和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费 f 燃料动力费 指施工机械在运转作业中所消耗的固体燃料 煤 木柴 液体燃料 汽油 柴油 及水 电等 g 养路费及车船使用税 指施工机械按照国家规定和有关部门规定应缴纳的养路费 车船使用税 保险费及年检费等 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 二 措施费的组成 1 环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用 2 文明施工费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用 措施费是指为完成工程项目施工 发生与该工程施工前和施工过程中费工程实体项目的费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 3 安全施工费安全施工费 是指施工现场安全施工所需要的各项费用 4 临时设施费是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物 构筑物和其他临时设施费用等 5 夜间施工费是指因夜间施工所发生的夜班补助费 夜间施工降效 夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 6 二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用 7 大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点 所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装 拆卸所需的人工费 材料费 机械费 试运转费和安装所需的辅助设施的费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 8 混凝土 钢筋混凝土模板及支架费是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板 木模板 支架等的支 拆 运输费用及模板 支架的摊销 或租赁 费用 9 脚手架费是指施工需要的各种脚手架搭 拆 运输费用及脚手架的摊销 或租赁 费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 10 已完工程及设备保护费 是指竣工验收前 对已完工程及设备进行保护所需费用 11 施工排水 降水费是指为确保工程在正常条件下施工 采取各种排水 降水措施所发生的各种费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 三 间接费的组成 1 规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用 简称规费 包括 a 工程排污费 是指施工现场按规定缴纳的工程排污费 b 工程定额测定费 是指按规定支付工程造价 定额 管理部门的定额测定费 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 c 社会保障费 包括企业按照国家规定标准为职工缴纳的养老保险 失业保险费 医疗保险费 d 住房公积金 是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金 e 危险作业意外伤害保险 是指按照建筑法规定 企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 三 间接费的组成 2 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用 包括 a 管理人员工资 是指管理人员的基本工资 工资性补贴 职工福利费 劳动保护费等 b 办公费 是指企业管理办公用的文具 纸张 帐表 印刷 邮电 书报 会议 水电 烧水和集体取暖 包括现场临时宿舍取暖 用煤等费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 c 差旅交通费 是指职工因公出差 调动工作的差旅费 住勤补助费 市内交通费和误餐补助费 职工探亲路费 劳动力招募费 职工离退休 退职一次性路费 工伤人员就医路费 工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料 燃料 养路费及牌照费 d 固定资产使用费 是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋 设备仪器等的折旧 大修 维修或租赁费 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 e 工具用具使用费 是指管理使用的不属于固定资产的生产工具 器具 家具 交通工具和检验 试验 测绘 消防用具等的购置 维修和摊销费 f 劳动保险费 是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费 职工退职金 六个月以上的病假人员工资 职工死亡丧葬补助费 抚恤费 按规定支付给离休干部的各项经费 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 g 工会经费 是指企业按职工工资总额计提的工会经费 h 职工教育经费 是指企业为职工学习先进技术和提高文化水平 按职工工资总额计提的费用 i 财产保险费 是指施工管理用财产 车辆保险 j 财务费 是指企业为筹集资金而发生的各种费用 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 k 税金 是指企业按规定缴纳的房产税 车船使用税 土地使用税 印花税等 l 其他 包括技术转让费 技术开发费 业务招待费 绿化费 广告费 公证费 法律顾问费 审计费 咨询费等 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 四 利润与税金的组成 1 利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利 a 按照不同的计价程序 利润的计算方法也有所不同 b 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度 市场竞争情况和自身的经营和管理水平自行确定合理的利润率 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 四 利润与税金的组成 2 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税 城市维护建设税及教育费附加等 a 营业税 营业税的税额为3 计算公式为 营业税 营业额 3 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 其中营业额是指从事建筑 安装 修缮 装饰及其他工程作业收取的全部收入 还包括建筑 修缮 装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款 当安装设备的价值作为安装工程产值时 亦包括所安装设备的价款 但建筑业的总承包人将工程分包给他人的 其营业额中不包括付给分包或转包人的价款 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 b 城市维护建设税城市维修建设税应纳税额的计算公式为 应纳税额 应纳营业税额 适用税率 城市维护建设税的纳税人所在地位市区的 按营业税的7 征收 所在地为县镇的 按营业税的5 征收 所在地为农村的 按营业税的1 征收 任务一 建筑安装工程费用项目组成与计算 c 教育附加教育附加税额为营业税的3 计算公式为 应纳税额 应纳营业税额 3 1 下列不属于建筑安装直接工程费的是 A 人工费B 工程排污费C 材料费D 施工机械使用费 答案 B 2 在竣工验收前 对已完工程及设备进行保护所需的费用属于 A 建筑安装工程措施费B 建筑安装工程直接工程费C 建筑安装工程现场经费D 建设单位管理费 答案 A 3 下列不属于建筑安装工程费中的企业管理费的是 A 固定资产使用费B 财产保险费C 工具用具使用费D 工程定额测定费 答案 D 4 施工单位材料的采购费 仓储费 工地保管费等属于建筑安装工程的 A 措施费B 材料费C 规费D 企业管理费 答案 B 5 建筑安装工程直接工程费中的材料费不包括 A 材料保管费B 材料二次搬运费C 对建筑材料进行检验试验费D 运输损耗费E 搭设临时设施的材料费 答案 BE 6 建筑安装工程造价中的规费包括 A 环境保护费B 工程定额测定费C 社会保障费D 住房公积金E 危险作业意外伤害保险 答案 BCDE 任务二 建设工程定额 一 建设工程定额的概念 定额 即规定的额度 在建筑工程中是指在正常的施工条件下 生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需消耗的人工 材料和机械台班的数量标准 一 建设工程定额的概念 在正常施工条件下 一定计量单位 人工工日数 各种材料消耗量 机械台班数 消耗 建筑产品 质量合格 生产 劳动组织合理 机械运转正常 材料储备合理 10m3100m210mt个 任务二 建设工程定额 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖混水砖墙的定额消耗量 由2003建筑工程定额P167 定额编号 A3 25工程项目 10m3M5混合砂浆1砖混水砖墙人工消耗指标 16 08工日材料消耗指标 M5混合砂浆 2 25m3标准砖 5 40千块水 1 06m3机械消耗指标 灰浆搅拌机 0 38台班 二 建设工程定额的性质 科学性 群众性 可变性 定额制定采用工人 技术人员 专职人员三结合的形式定额执行要依靠群众 法令性 是一种行业法规 定额是一定时期社会生产力发展水平的反映 社会生产力水平提高 一般为5 8年 定额类别和工程专业类别是一一对应的 相对稳定性 针对性 定额消耗量是施工中客观规律的反映定额水平反映了当时先进的施工方法 任务二 建设工程定额 三 建设工程定额的作用 编制计划的基础 贯彻按劳分配的尺度 定额人工工日的耗用量是安排工人劳动量的依据 确定成本的依据 通过人材机消耗量计算人工费 材料费和机械费 定额确定的人材机消耗量是整个施工管理过程中都需要用到的数据 定额确定的消耗量是企业应达到的基本要求 故促进企业加强技术改造 总结先进生产方法 加强企业管理的工具 总结先进生产方法的手段 通过人材机消耗量合理安排人力物力便于施工作业计划的编制 任务二 建设工程定额 四 建设工程定额的分类 任务二 建设工程定额 机械产量定额 机械时间定额 产量定额 时间定额 按生产要素分 人工定额 机械台班使用定额 材料消耗定额 砌筑10m3质量合格的M5混合砂浆1砖混水砖墙的定额消耗量 由2003建筑工程定额P167 定额编号 A3 25工程项目 10m3M5混合砂浆1砖混水砖墙人工消耗指标 16 08工日材料消耗指标 M5混合砂浆 2 25m3标准砖 5 40千块水 1 06m3机械消耗指标 灰浆搅拌机 0 38台班 四 建设工程定额的分类 任务二 建设工程定额 按编制程序和用途分 预算定额 概算指标 概算定额 施工定额 企业施工生产用 企业对外确定工程造价 设计单位设计概算 业主方投资估算 四 建设工程定额的分类 任务二 建设工程定额 按主编单位和执行范围分 专业部门定额 临时定额 企业定额 地区统一定额 全国统一定额 按专业分 安装工程定额 市政工程定额 仿古建筑及园林定额 建筑工程定额 五 人工定额 任务二 建设工程定额 人工定额也称劳动定额 是指在正常施工条件下的劳动效率 表明了每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间 或者在一定的劳动时间中所产生的合格产品数量 五 人工定额 任务二 建设工程定额 1 人工定额的编制 五 人工定额 任务二 建设工程定额 2 人工定额的形式 小组成员数就是小组成员工日数 时间定额 也称为人工定额 是指某种专业的工人班组或个人 在正常施工条件下 完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的工作时间 定义 工日 即单位产品的工日 如 工日 m3 工日 t 单位 公式 五 人工定额 任务二 建设工程定额 计算公式 规范时间 准备与结束时间 休息时间 不可避免的中断时间和辅助时间占定额时间的百分比之和 五 人工定额 任务二 建设工程定额 2 人工定额的形式 产量定额 是指某种专业的工人班组或个人 在正常施工条件下 单位时间 一个工日 完成合格产品的数量 定义 产品数量的计量单位 如 m3 工日 t 工日 m2 工日 单位 公式 五 人工定额 任务二 建设工程定额 2 人工定额的形式 0 937 0 008 0 449 0 39 时间定额 产量定额 关系 倒数 示例 砖基础砌体劳动定额计量单位 工日 m3 如右表示 时间定额 砌1m3砖基础需0 937工日产量定额 每工日综合可砌1 0 937 1 067m3 五 人工定额 任务二 建设工程定额 示例 现测定一砖基础墙的时间定额 已知每m3砌体的基本工作时间为140工分 准备与结束时间 休息时间 不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为 5 45 5 84 2 49 辅助工作时间不计 试确定其时间定额和产量定额 解 如钢筋制作的施工过程 若由同一小组 个人 依次完成搬运 调直 切断和弯曲 则钢筋制作的施工过程就是一个工作过程 3 人工定额的制定方法 五 人工定额 任务二 建设工程定额 步骤一 指一个工人 班组 在一个工作地点对同一劳动对象连续进行的生产活动 工人工具和材料均不变 表明从一道工序转到下一道工序 如钢筋制作是一个施工过程 若分别由不同的小组 个人 分别完成搬运 调直 切断和弯曲 则钢筋制作的施工过程就分搬运 调直 切断 弯曲四道工序 特点 变化 示例 是由同一工人 班组 完成的 在技术操作上互相联系的几道工序的组合 示例 是指在工艺或操作上直接相关 最终为共同完成同一产品而同时进行的几个工作过程的综合 如墙面抹灰的施工过程 就是由搅拌砂浆 运砂浆 抹灰等几个同时或交叉进行的施工过程综合而成的一个复合工作过程 示例 五 人工定额 任务二 建设工程定额 3 人工定额的制定方法 步骤二 确定工日消耗量时考虑 确定工日消耗量时不考虑 五 人工定额 任务二 建设工程定额 3 人工定额的制定方法 步骤三 五 人工定额 任务二 建设工程定额 3 人工定额的制定方法 步骤三 计算公式 规范时间 准备与结束时间 休息时间 不可避免的中断时间和辅助时间占定额时间的百分比之和 解 13名工人施工25天的总工日数 13 25 325工日抹灰面积 10 2 325 3315m2 示例 某抹灰班组有13名工人 抹某住宅楼混砂墙面 施工25天完成任务 已知产量定额为10 2m2 工日 试计算抹灰班应完成的抹灰面积 五 人工定额 任务二 建设工程定额 4 劳动定额的使用 示例 某工程有120m3的一砖基础 每天有22名专业工人投入施工 时间定额为0 89工日 m3 试计算完成该工程所需的定额施工天数 产量定额以产品数量的计量单位为单位 便于施工小组分配任务 签发施工任务单 考核工人的劳动生产率 时间定额以工日为单位 便于统计总工日数 核算工人工资 编制进度计划 解 完成120m3一砖基础工程所需总工日数 120 0 89 106 8工日每天有22名工人施工 故小组每天的工日数为22 则 所需施工天数 106 8 22 5天 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 材料消耗定额 材料分类 定义 指在合理和节约使用材料的前提下 生产单位合格产品所消耗的建筑材料的数量标准 实体消耗材料 周转性材料 直接构成工程实体所消耗的材料 是指在施工中多次使用而逐渐消耗的工具性材料 如脚手架 模板 挡土板等 1 实体消耗性材料定额消耗量的组成 构成产品实体的材料用量 不可避免的施工废料和操作损耗 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 1 理论计算法 2 实验室实验法 3 统计分析法 4 现场观察法 1 1m3砖砌体材料消耗量的计算 适合于计算按件论块的现成制品材料 设1m3砖砌体净用量中 标准砖为A块 砂浆为Bm3 则 1m3 A 一块砖带砂浆体积 故 因墙厚为砖宽的倍数 即 墙厚 砖宽 K 如1 2砖墙K 1 1砖墙K 2 2砖墙K 4 此处的1 2 1 2砖墙称为表示墙厚的砖数 则1m3砖砌体砖的净块数为 则1m3砖砌体砖的损耗量为 2 实体消耗性材料定额的制定方法 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 2 实体消耗性材料定额的制定方法 1 理论计算法 1 1m3砖砌体材料消耗量的计算 适合于计算按件论块的现成制品材料 则1m3砖砌体中砂浆的净用量为 B 1 A 0 24 0 115 0 053砂浆的消耗量为 B 1 砂浆损耗率 示例 计算1 5标准砖外墙每m3砌体中砖和砂浆的消耗量 砖和砂浆损耗率均为1 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 2 实体消耗性材料定额的制定方法 1 理论计算法 2 100m2块料面层材料消耗量的计算 适合于计算按件论块的现成制品材料 块料面层系指瓷砖 陶瓷锦砖 预制水磨石块 大理石 花岗岩等块材 定额中的计量单位通常为100m2 其计算公式是 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 2 实体消耗性材料定额的制定方法 1 理论计算法 2 100m2块料面层材料消耗量的计算 适合于计算按件论块的现成制品材料 示例 某彩色地面砖规格为200 200 5mm 灰缝为1mm 结合层为20厚1 2水泥砂浆 试计算100m2地面中面砖和砂浆的消耗量 面砖和砂浆损耗率均为1 5 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 2 实体消耗性材料定额的制定方法 1 理论计算法 3 100m2防水卷材消耗量的计算 适合于计算按件论块的现成制品材料 示例 已知350 石油沥青油毡的规格为宽915mm 长21 86m 按规定长边方向搭接宽80mm 短边方向搭接宽125nmm 施工操作损耗为1 试求100m2两毡三油卷材屋面油毡的消耗量 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 3 周转性材料消耗定额编制 周转性材料在施工中不是一次性消耗完 而是随着周转次数的增加 逐渐消耗 不断补充 因此 周转性材料的定额消耗量 应按多次使用 分次摊销的方法计算 且考虑回收因素 1 现浇钢筋混凝土构件模板摊销量的计算 不周转时材料的一次使用量 回收折价率 50 施工管理费率 18 2 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 3 周转性材料消耗定额编制 1 现浇钢筋混凝土构件模板摊销量的计算 示例 某工程有钢筋砼方形柱10m3 经计算其砼模板接触面积为119m2 每10m2模板接触面积需木模板板枋材0 525m3 操作损耗为5 已知模板周转次数为5 每次周转补损率为15 试计算模板的摊销量 2 预制钢筋混凝土构件模板摊销量的计算 预制构件模板每次安装 拆卸损耗很小 在计算模板摊销量时 不考虑补损和回收 可按多次使用 平均分摊的方法计算 计算公式为 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 4 施工机械台班使用定额 机械台班消耗定额 是指在合理的劳动组织和合理使用施工机械的正常施工条件下 完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的机械工作时间 定义 公式 表现形式 机械时间定额 机械台班产量定额 公式 单位 单位 关系 倒数 机械台班人工配合定额 单位产品的时间定额 机械台班产量定额 公式 单位 单位 公式 六 材料消耗定额 任务二 建设工程定额 4 施工机械台班使用定额 机械台班消耗定额的使用 数据在定额中的表现形式 数据间关系 如 用塔式起重机安装六层高房屋的预制梁 梁重4t以内 一个台班内机械台班消耗定额的表现形式是 单位为根 塔吊台班产量定额 52根 台班 塔吊时间定额 1 52 0 019台班 根 人工时间定额 13 52 0 25工日 根 塔吊台班产量定额 1 0 25 4根 工日 指人工配合 任务三 施工成本管理与施工成本计划 一 施工成本管理的内容与措施 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和 包括消耗的原材料 辅助材料 构配材料等费用 周转材料的摊销费或租赁费 施工机具的使用费或租赁费 支付给生产工人的工资 奖金 工资性质的津贴等以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出 1 施工成本的概念 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下 采取相应管理措施 包括组织措施 经济措施 技术措施 合同措施把成本控制在计划范围内 并进一步寻求最大程度的成本节约 成本预测 成本控制 成本核算 成本分析 成本计划 成本考核 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 a 施工项目成本预测 研究 施工项目情况和成本信息 对成本水平和可能发展趋势作出科学的估计 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 b 施工项目成本计划 施工项目降低成本的指导性文件 开展成本控制和核算的基础 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 b 施工项目成本计划 合同规定的项目质量和工期要求组织对施工成本管理目标的要求以经济合理的项目实施方案为基础的要求有关定额及市场价格的要求 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 c 成本控制 施工成本控制是指在施工过程中 对影响施工成本的各种因素加强管理 并采取各种有效措施 将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内 随时揭示并及时反馈 严格审查各项费用是否符合标准 计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析 进而采取多种措施 消除施工中的损失浪费现象 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 成本控制的要求 1 要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格 并认真做好材料 设备进场数量和质量的检查 验收与保管 2 要控制生产要素的利用效率和消耗定额 如任务单管理 限额领料 验收报告审核等 同时要做好不可预见成本风险的分析和预控 包括编制相应的应急措施等 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 成本控制的要求 3 控制影响效率和消耗量的其他因素 如工程变更等 所引起的成本增加 4 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来 以增强管理人员的成本意识和控制能力 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 成本控制的要求 5 承包人必须有一套健全的项目财务管理制度 按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核 审批 使其成为施工成本控制的一个重要手段 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 d 成本核算 施工成本核算 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 计算出施工费用的实际发生额 根据成本核算对象 采用适当的方法 计算出该施工项目的总成本和单位成本 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 施工成本核算的基本内容 人工费核算 材料费核算 周转材料费核算 结构件费核算 机械使用费核算 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 施工成本核算的基本内容 措施费核算 分包工程成本核算 间接费核算 项目月度施工成本报告编制 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 e 成本分析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 以寻求进一步降低成本的途径 包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正 任务三 施工成本管理与施工成本计划 2 施工成本管理的工作内容 f 成本考核 施工成本考核是指在施工项目完成后 对施工项目成本形成中的各责任者 按施工项目成本目标责任制的有关规定 将成本的实际指标与计划 定额 预算进行对比和考核 评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩 并以此给予相应的奖励和处罚 任务三 施工成本管理与施工成本计划 3 施工成本管理的措施 a 组织措施 b 技术措施 c 经济措施 d 合同措施 任务三 施工成本管理与施工成本计划 二 施工成本计划的概念及类型 施工成本计划是以货币形成预先规定施工项目进行中施工生产耗费的水平 确定对比项目总投资 或中标额 应实现的计划成本降低额与降低率 提出保证成本计划实施的主要措施方案 1 施工成本计划的概念 任务三 施工成本管理与施工成本计划 二 施工成本计划的概念及类型 对于一个施工项目而言 其成本计划是一个不断深化的过程 在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划 按其作用可分为三类 2 施工成本计划的类型 竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 二 施工成本计划的概念及类型 即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 这类成本计划以招标文件中的合同条件 投标者须知 技术规程 设计图纸或工程量清单等为依据 以有关价格条件说明为基础 结合调研和现场考察获得的情况 根据本企业的工料消耗标准 水平 价格资料和费用指标 对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算 2 施工成本计划的类型 a 竞争性成本计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 二 施工成本计划的概念及类型 即选派项目经理阶段的预算成本计划 是项目经理的责任成本目标 它以合同标书为依据 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 且一般情况下只是确定责任总成本指标 2 施工成本计划的类型 b 指导性成本计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 二 施工成本计划的概念及类型 即项目施工准备阶段的施工预算成本计划 它以项目实施方案为依据 落实项目经理责任目标为出发点 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划 施工预算和施工图预算虽仅一字之差 但区别较大 2 施工成本计划的类型 c 实施性计划成本 施工预算 施工图预算 编制依据 施工定额 预算定额 施工预算 施工图预算 适用范围 施工单位 施工单位和建设单位 施工预算 施工图预算 作用不同 施工管理 投标报价 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 施工项目成本计划一般由施工项目降低直接成本计划 间接成本计划及技术组织措施组成 如果项目设有附属生产单位 如加工厂 预制厂等 成本计划还包括成品成本计划和作业成本计划 1 施工成本计划的内容 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 2 施工成本计划的编制原则 a 从实际出发的原则 b 与其他计划结合的原则 c 采用先进的技术经济定额的原则 d 统一领导 分级管理的原则 e 弹性原则 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 3 施工成本计划的编制依据 投标报价文件 企业定额 施工预算 施工组织设计或施工方案 人工 材料 机械台班的市场价 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 3 施工成本计划的编制依据 企业颁布的材料指导价 企业内部机械台班价格 劳动力内部挂牌价格 周转设备内部租赁价格 摊销耗损标准 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 3 施工成本计划的编制依据 已签订的工程合同 分包合同 结构件外加工计划和合同 有关财务成本核算制度和财务历史资料 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 3 施工成本计划的编制依据 施工成本预测资料 拟采取的降低施工成本的措施 其他相关资料 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 4 施工成本计划的编制方法 施工成本计划的编制以成本预测为基础 关键是确定目标成本 计划的制定 须结合施工组织设计的编制过程 通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素 进行工 料 机消耗的分析 制定一系列节约成本和挖潜措施 确定施工成本计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 三 施工成本计划的编制 4 施工成本计划的编制方法 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 a 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 b 按项目组成编制施工成本计划的方法 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 b 按项目组成编制施工成本计划的方法 在编制成本支出计划时 要在项目总的方面考虑总的预备费 也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费 避免在具体编制成本计划时 可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入 使原来的成本预算失实 并在项目实施过程中采取措施 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 编制按工程进度的施工成本计划 通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 在建立网络图时 一方面确定完成各项工作所需花费的时间 另一方面同事确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 通过对施工成本目标按时间进行分解 在网络计划基础上 可获得项目进度计划的横道图 并在此基础上编制成本计划 其表示方法有两种 一是在时标网络图上按月编制的成本计划 另一种是利用时间 成本曲线表示 挖基槽2 挖基槽1 垫层1 垫层2 基础1 基础2 墙基1 墙基2 回填1 回填2 自由时差FF 2 公共时差PF 1 公共时差PF 1 确定工程项目进度计划 编制进度计划的横道图 根据每单位时间内完成的事物工程量或投入的人力 物力和财力 计算单位时间 月或旬 的成本 在时标网络图上按时间编制成本支出计划 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 时间 成本累计曲线的绘制步骤 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 成本 万元 进度 月 计算规定时间t计划累计支出的成本额 各单位时间计划完成的成本额累加求和 按各规定时间的Qt值 绘制S行曲线 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 时间 成本累计曲线的绘制步骤 任务三 施工成本管理与施工成本计划 4 施工成本计划的编制方法 c 按工程进度编制施工成本计划的方法 成本 万元 进度 月 成本 万元 进度 月 成本 万元 进度 月 任务四 施工成本控制与施工成本分析 材料商 建筑师 成本工程师 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 1 以施工项目成本形成的过程作为成本控制对象 1 在工程投标阶段 应根据工程概况和招标文件 进行项目成本的预测 提出投标决策意见 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 1 以施工项目成本形成的过程作为成本控制对象 2 施工准备阶段 应结合设计图纸的自审 会审和其他资料 如地质勘探资料等 编制实施性施工组织设计 通过多方案的技术经济比较 从中选择经济合理 先进可行的施工方案 编制明细而具体的成本计划 对项目成本进行事前控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 1 以施工项目成本形成的过程作为成本控制对象 3 施工阶段 以施工图预算 施工预算 劳动定额 材料捎耗定额和费用开支标准等 对实际发生的成本费用进行控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 1 以施工项目成本形成的过程作为成本控制对象 4 竣工交付使用及保修期阶段 应对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 2 以施工项目的职能部门 施工队和生产班组作为成本控制的对象 成本控制的具体内容是日常发生的各种费用和损失 这些费用和损失 都发生在各个部门 施工队和生产班组 因此 也应以部门 施工队和班组作为成本控制对象 接受项目经理和企业有关部门的指导 监督 检查和考评 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 3 以分部分项工程作为项目成本的控制对象 在正常情况下 项目应该根据分部分项工程的实物量 参照施工预算定额 联系项目管理的技术素质 业务素质和技术组织措施的节约计划 编制包括工 料 机消耗数量 单价 金额在内的施工预算 作为对分部分项工程成本进行控制的依据 任务四 施工成本控制与施工成本分析 一 施工项目成本控制的对象和内容 4 以对外经济合同作为成本控制对象 在社会主义市场经济体制下 施工项目的对外经济业务 都要以经济合同为纽带建立屯集约关系 以明确双方的权利和义务 在签订上述经济合同时 除了要根据业务要求规定时间 质量 结算方式和履 违 约奖罚等条款外 还必须强调要将合同的数量 单价 金额控制在预算收入以内 因为 合同金额超过预算收入 就意味着成本亏损 反之 就能降低成本 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 1 开源与节流相结合的原则 要求做到 每发生一笔金额较大的成本费用 都要查一查有无与其相对应的预算收入 是否支大于收 在经常性的分部分项工程成本核算和月度成本核算中 也要进行实际成本与预算收入的对比分析 以便从中探索成本节超的原因 纠正项目成本的不利偏差 提高项目成本的降低水平 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 2 全面控制原则 a 项目成本的全员控制项目成本的全员控制 并不是抽象的概念 而应该有一个系统的实质性内容 其中包括各部门 各单位的责任网络和班组经济核算等等 防止成本控制人人有责又都人人不管 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 2 全面控制原则 b 项目成本的全过程控制施工项目成本的全过程控制 是指在工程项目确定以后 自施工准备开始 经过工程施工 到竣工交付使用后的保修期结束 其中每一项经济业务 都要纳入成本控制的轨道 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 3 中间控制原则 b 项目成本的全过程控制又称动态控制原则 对于具有一次性特点的施工项目成本来说 应该特别强调项目成本的申间控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 4 节约原则 节约要从三方面入手 一是严格执行成本开支范围 费用开支标准和有关财务制度 对各项成本费用的支出进行限制和监督 二是提高施工项目的科学管理水平 优化施工方案 提高生产效率 节约人 财 物的消耗 三是采取预防成本失控的技术组织措施 制止可能发生的浪费 做到了以上三点 成本目标就能实现 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 5 例外管理原则 在工程项目建设过程的诸多活动中 有许多活动是例外的 如施工任务单和限额领料单的流转程序等 通常是通过制度来保证其顺利进行的 但也有一些不经常出现的问题 我们称之为 例外一问题 这些 例外 问题 往往是关键性问题 对成本目标的顺利完成影响很大 必须予以高度重视 任务四 施工成本控制与施工成本分析 二 施工项目成本控制的原则 6 责 权 利相结合的原则 要使成本控制真正发挥及时有效的作用 必须严格按照经济责任制的要求 贯彻责 权 利相结合的原则 任务四 施工成本控制与施工成本分析 三 施工成本控制的依据 1 工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据 围绕降低工程成本这个目标 从预算收入和实际成本两个方面努力挖掘增收节支潜力 以求获得最大的经济效益 任务四 施工成本控制与施工成本分析 三 施工成本控制的依据 2 施工成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况指定的施工成本控制方案 即包括预定的具体成本控制目标 又包括实现控制目标的措施和规划 是施工成本控制的指导文件 任务四 施工成本控制与施工成本分析 三 施工成本控制的依据 3 进度报告 施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较 找出二者之间的差别 分析偏差产生的原因 从而采取措施改进以后的工作 此外 进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题 并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施 任务四 施工成本控制与施工成本分析 三 施工成本控制的依据 4 工程变更 一旦发生变更 工程量 工期 成本都必将发生变化 从而使得成本控制工作变得更加复杂和困难 因此 施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算 分析 随时掌握变更情况 包括已发生的工程量 将要发生工程量 工期是否拖延 支付情况等重要信息 判断变更以及变更可能带来的索赔额度等 任务四 施工成本控制与施工成本分析 三 施工成本控制的依据 5 其他依据 施工组织设计 分包合同等 任务四 施工成本控制与施工成本分析 四 施工成本控制的步骤 1 比较 按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较 以发现施工成本是否超支 任务四 施工成本控制与施工成本分析 四 施工成本控制的步骤 2 分析 是施工成本控制工作的核心 其主要目的在于找出产生偏差的原因 从而采取有针对性的措施 减少或避免相同原因的造成的损失 任务四 施工成本控制与施工成本分析 四 施工成本控制的步骤 3 预测 按照完成情况估计项目所需的总费用 任务四 施工成本控制与施工成本分析 四 施工成本控制的步骤 4 纠偏 当工程项目的实施成本出现了偏差时 应当根据工程的具体情况分析和预测结果 采取适当的措施 以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的 纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步 任务四 施工成本控制与施工成本分析 四 施工成本控制的步骤 5 检查 对工程的进展进行跟踪和检查 及时了解工程进展状况以及纠偏措施执行情况和效果 为今后工作积累经验 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 1 过程控制方法 施工阶段是控制建设项目成本发生的主要阶段 过程控制方法就是通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置 对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 a 人工费的控制 实行 量价分离 的方法 将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价 通过劳务合同进行控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 b 材料费的控制 材料费控制同样按照 量价分离的原则 控制材料用量和材料价格 材料用量的控制方法 a 定额控制b 指标控制c 计量控制d 包干控制 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 b 材料费的控制 材料价格的控制 材料价格主要由材料采购部门控制 由于材料价格是由卖价 运杂费 运输中合理损耗等所组成 因此 控制材料价格 主要通过掌握市场信息 应用招标和询价等方式控制材料设备采购价格 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 c 施工机械使用费的控制 1 合理安排施工生产 加强设备租赁计划管理 减少安排不当引起的设备闲置 2 加强机械设备的调度 尽量避免窝工 提高现场设备利用率 3 加强现场设备的维修保养 避免因不正当使用造成机械设备的停置 4 做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合 提高施工机械台班产量 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 d 施工分包费用的控制 对分包费用的控制 主要做好分包工程的询价 订立平等互利分包合同 建立稳定的分包关系 加强施工验收和分包结算等工作 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 2 赢得值法 三个基本参数 1 已完成工作预算费用是指在某一时刻已完成工作 或部分工作 已批准认可的预算为标准所需的资金总额 已完成工作预算费用 BCWP 已完成工作 预算单价 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 2 赢得值法 2 计划工作预算费用根据进度计划 在某一时刻应当完成的工作 或部分工作 以预算价格为标准所需的资金总额 计划工作预算费用 BCWS 计划工作量 预算单价 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 2 赢得值法 3 已完成工作实际费用即到某一时刻止 已完成工作 或部分工作 所实际花费的总资金额 已完成工作实际费用 ACWP 已完成工作量 实际单价 任务四 施工成本控制与施工成本分析 五 施工成本控制的方法 2 赢得值法 四个评价