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精品111104胡总在省天然气板块上的发言(送审稿)邹佳修订2 在省天然气板块领导班子民主生活会上的发言胡素平（xx年11月日）尊敬的姚总、何总，各位领导大家上午好！根据会议安排，我从五个方面作个发言，不当之处，敬请各位领导批评指正。 一、对集团公司支持天然气板块发展的感受（一）天然气板块的填补空白离不开集团公司的正确决策集团公司作为承接入赣天然气的唯一主体，把天然气业务摆在了集团的重要战略地位，列为重点发展领域，并作出了“做大做强天然气板块”的决策部署和“立足江西省内，涉足天然气行业中游和下游”的战略定位。 从目前的发展成效来看，我们已成功引进天然气资源，填补了我省天然气利用空白，在集团公司、乃至我省能源发展历程上谱写了灿烂辉煌的篇章，这充分证明了集团公司的正确决策和前瞻眼光。 （二）天然气板块的做大做强离不开集团公司的关心支持近几年，在集团公司领导的充分肯定和大力支持下，省一期管网日供气量突破了100万方，板块员工总数近800人，省管网建设突破了800公里，天然气事业的发展呈现出好的形势、好的趋势、好的态势和好的气势。 二、本人在天然气板块工作的体会我在xx年4月来到投资燃气公司工作，在今年的6月又开始参与组建天然气控股公司，在天然气板块工作的三年，非常愉快，同时也有很深的体会。 第一个体会就是，江西天然气的品牌具有影响力。 江西天然气发展时间虽然不长，但是结合自身特点和依托股东方品牌优势，以高起点的品牌战略和高标准的质量水平，主动担当政治责任、经济责任、社会责任，积极投身鄱阳湖生态经济区建设。 在省内、省外具有了一定的知名度和美誉度。 第二个体会就是，天然气板块的文化具有引领力。 江西天然气人继承了集团公司“创新、发展、和谐、奉献”的企业精神，开拓进取，无私奉献，始终坚持用良好的文化氛围来引领企业发展，实施“五小工程”，积极落实人文关怀，营造了浓厚独特、朝气蓬勃的板块文化氛围。 第三个体会就是，天然气板块的班子具有凝聚力。 我感觉天然气板块的工作氛围很轻松、很和谐、很团结也很民主。 大家上下一条心，里外一盘棋，分工不分家，分工不分力，互相补台，互相协作，这种凝集力、向心力、战斗力形成了领导班子共谋发展的强大合力。 第四个体会就是，天然气板块的员工具有执行力。 天然气板块从零起步，尽管困难重重，但仍保持快速发展、做到稳健运营，靠的就是集团公司的大力支持和广大干部员工“逢山开路、遇水搭桥”能够克服一切困难的执行力。 三、对做大做强天然气板块的想法做大做强天然气板块是集团公司做出的重要战略决策部署，也是公司组建以来贯穿始终的工作重心，我们始终致力于对该决策的努力实施，我个人认为，要做大做强天然气板块，应该在以下几方面下功夫（一）强化内部管理，重视人才队伍建设。 我们应该清醒地认识到，企业发展过程中，强根固本才是长足发展的保障。 要强化内部管理，按照现代企业经营管理模式建立健全各项规章制度和工作流程；要加强人才队伍建设，加大人才引进和培养力度，为公司未来发展不断注入新鲜血液。 （二）加快资产整合，实现板块整体上市。 完成资产重组，实现天然气板块整体上市是集团公司做出的重要战略决策。 如果将现有资源进行整合，实现板块上市，则能更好的丰富企业融资渠道、规范企业治理结构，提高企业运营效率、提升企业品牌地位，同时，也将对保证国有资产的保值增值，牢固确立天然气板块在集团公司未来业务发展的支柱地位，助推集团公司打造“一流投融资平台”产生积极作用。 （三）搞好项目投资，为板块建设蓄能助力。 作为集团公司旗下的一家投资管理型企业，壮大我省天然气事业，实现国有资产保值增值是首要任务。 我们必须解放思想，抢抓机遇，从多层次、多角度努力寻求新的合作契机和投资亮点，同时，要建立健全风险管控体系，在多投资、投好资上下功夫，最终顺利实现板块收益的多量化、多元化。 （四）建设省天然气调控中心，形成板块辐射效应。 江西天然气板块成立的时间较晚，员工大多五湖四海，总体还比较年轻，如何解决好这些人的后顾之忧则是摆在我们眼前的一个关键问题。 建设省天然气调控中心和生活基地，则可以在发挥板块辐射效应的同时，解决员工的后顾之忧，对外也将进一步提升集团公司和天然气板块的总体形象。 四、个人存在的不足进入板块工作以来，由于各位领导的关心和支持，我能较好地履行了岗位职责，但是与组织的要求和员工的期盼还有一定差距，主要表现为以下三个方面一是系统学习的功夫还不够，知识面还需进一步拓宽。 虽然平时也比较注重学习，但仍做得还不够，由于工作的关系学习缺乏系统性和连续性，学习的内容和深度也还有所欠缺，特别是对燃气专业的学习和认知不够深入，掌握和运用得不够好，没有很好地将理论知识与天然气板块发展实际有机地结合。 二是深入一线的调研还不够，掌握基层资料信息较少。 天然气板块虽然起步晚，但发展迅猛，基层一线不断出现新问题、新困难。 我虽然有时也会深入基层，主动了解情况，但仍会出现调查落后于现实发展的情况，说明我对基层调研的主动性还有待提高，对基层情况的认识和分析能力还有待加强。 三是思想开放的程度还不够，开拓创新方面还需加强。 由于理论学习不够，直接导致了自己的思想观念不够开放，不能够将市场经济理论的观点、方法灵活运用到推动板块发展各项工作实际当中。 近两年，我在机制创新、管理创新上也动了些脑筋，进行了一些探索。 但有时也还依赖老的工作思路和经验，有“求稳”心理。 五、今后努力的方向针对我个人存在的问题和不足，我决心从以下几个方面加以改进一是增强责任意识，争做格尽职守的表率。 无论从事什么职业，都要尽职尽责、全力以赴，把工作岗位当作发挥聪明才智、实现自身价值、服务干部员工的人生舞台，无愧于组织的栽培、无愧于员工的厚爱。 二是增强创新意识，争做真抓实干的表率。 当前，天然气板块的上市、建设省天然气调控中心等重点工作，任务繁重，矛盾交错，我将努力学习理论知识，练好本领、开拓思路、创新方法，为公司发展大计贡献自己的力量。 三是增强服务意识，争做勇创一流的表率。 做到沉下心，伏下身，下基层，走一线，摸准问题的关键，找准解决的办法，不断提高效率，不断加快发