企业文化员工培训教材_第1页
企业文化员工培训教材_第2页
企业文化员工培训教材_第3页
企业文化员工培训教材_第4页
企业文化员工培训教材_第5页
免费预览已结束,剩余35页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工培训教材 永新企业文化 什么是文化 在德国 除非得到允许 否则什么都不准做 在英国 除非得到禁止 否则什么都允许做 在法国 即使得到禁止 也什么都可以做 员工 工作流程 市场规划 企业文化 管理制度 企业远景 企业大厦 什么是企业文化 企业文化层次 企业文化的构成可以分为三个层面 1 精神文化层 包括企业核心价值观 企业精神 企业哲学 企业理念 企业道德等 2 制度文化层 企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念 包括人力资源理念 营销理念 生产理念等 3 物质文化层 包括厂容 企业标识 厂歌 文化传播网络 什么是企业文化 简言之 企业文化就是企业的内在素质 企业文化主要是指企业的精神文化 也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想 信念 价值观 行为准则和道德规范的总合 熟记 精神文化不等于空洞的口号 精神文化需要长期努力才能形成 拥有自己的精神文化 将为企业造就强大的推动力 企业的精神财富比物质财富更重要 企业文化就是企业做事的方式 麦肯锡 企业文化的作用 导向功能 告诉我们应该向哪个方向走 规范功能 告诉我们该做什么和不该做什么 激励功能 让我们感到满足 让我们精神焕发凝聚功能 让我们紧密地团结在一起辐射功能 让别人更好地了解我们 组织的驱动力 粗放管理 纪律管理 文化管理 孙子兵法 谋攻篇 上下同欲者 胜 一支没有文化的军队是愚蠢的军队 而愚蠢的军队是不能战胜敌人的 毛泽东 语 企业文化系统结构 企业文化系统 传递与传播系统 应用与开发系统 文化理念系统 第一部分永新股份企业文化理念第二部分永新股份员工行为规范 一 永新使命二 永新愿景三 永新责任四 永新价值观五 永新精神六 永新作风 七 管理理念八 经营理念九 生产理念十 技术理念十一 人才理念十二 合作理念 第一部分永新股份企业文化理念 为中华民族的繁荣昌盛为中国软包装行业的发展为地区经济的振兴为员工和家人的幸福而不懈努力 一 永新使命 熟记 企业使命 就是企业存在的目的和意义 企业所肩负的责任和义务 永新股份从四个层次将企业的生存目的 经营定位 形象展示作了具体定位 马斯洛需求层次理论 自我实现自尊需求社交需求安全需求生理需求 永新股份将为员工和家人创造幸福作为企业生存的基础目标 把员工作为企业生存和发展的宝贵资源 把为员工和家人的幸福作为企业努力的立足点 以为员工创造富足 自信 幸福的生活作为企业获得持续发展的源泉 为员工和家人的幸福而不懈努力 为地区经济的振兴 永新股份注重企业的社会价值实现 以企业的发展完善地区基础建设 加快地区经济发展 推动建设和谐社会 永佳大道 学校捐助 困难职工 其他社会捐助 黄山市财政收入 永佳集团占1 3 永新股份占集团1 2以上 为中国软包装行业的发展 据不完全统计 目前我国从事凹印及相关行业企业超过7000家 其中以食品 医药和日化用品包装印刷为主的塑料软包装类印刷企业就占到6500家以上 2006年 我公司各项经营指标位居行业前两位 永新股份致力于技术创新 管理创新 以 世界一流 为目标 引领行业发展与进步 为中华民族的繁荣昌盛 永新股份将民族富强作为最高使命 通过振兴和发展软包装产业实现我们兴业报国的愿望 建成世界一流的塑料软包装生产企业 二 永新愿景 熟记 愿景就是企业未来的发展目标 永新股份的奋斗目标是在塑料软包装领域里成为世界最优秀的企业之一 在做强的基础上做大企业 并孜孜不倦地追求这一目标 三 永新责任 为客户创造价值为社会创造繁荣为股东提供回报为员工提供平台 熟记 为客户创造价值永新股份将客户满意度作为衡量一切工作的准绳 了解顾客的需求 用精湛的技术和真诚的服务解决顾客遇到的问题 满足并努力超出顾客的期望 为社会创造繁荣永新股份把为社会创造繁荣作为所应承担的社会责任的一种承诺 长期致力于经济发展 并以自身发展影响和带动地方经济的振兴 为股东提供回报股东是企业生存的重要生命线 股东的认可是保持企业永续发展的根源 保障股东收益是永新的义务和职责 为员工提供平台员工是企业最宝贵的资源 永新股份通过企业的发展 不断改善员工的工作环境 工作条件 通过多种途径和渠道提高员工社会生存综合能力 为每一位员工提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会 公司以事业 待遇 感情吸引人才 留住人才 以一流的标准选拔和培养人才 四 永新价值观 诚实守信忠诚敬业友爱协作和谐发展 熟记 诚实守信永新股份将诚实守信作为企业发展之基 员工立身之本 在生产经营的各个环节坚持诚实守信 建立企业与员工 企业与客户 企业与社会的良好信用环境 同时 倡导员工树立 诚实守信 意识 培养优秀的员工队伍 忠诚敬业永新股份将忠诚作为美德 企业发展需要员工拥有责任心来自对企业的忠诚 永新人把敬业视作一种习惯 全体永新人需对自己所从事的职业怀有一种深刻的认识 真挚的喜爱 并愿意为此无私付出 其立足点是做好本职工作 全体永新人应保持对公司共同信念的忠诚 以身为 永新人 为荣 友爱协作永新股份注重团队塑造 注重员工友爱精神培养 倡导员工相互尊重 相互关怀 通力合作 和睦共处 和谐发展永新股份注重企业内部有序竞争 创新氛围的营造 注重企业社会责任的履行 使企业实现环境合理 资源共享 经济高效 文明健康的发展 五 永新精神 永恒创新追求卓越 熟记 企业的竞争优势在于不断学习并迅速将学习转化为行动的能力 永新股份将持续学习 不断创新作为企业永续经营的必由之路 通过持续开展管理 技术 体制等创新 紧跟市场 行业和时代发展步伐 使企业永葆活力 永新股份在从事任何一项工作时 都将追求完美和卓越作为目标 六 永新作风 敬业忠诚高效创新 熟记 敬业 是指忠于职守的事业精神 永新股份倡导员工把工作当作事业来做 把工作作为人生价值的源泉 在工作上尽职尽责 善始善终 一丝不苟 忠诚 是指对共同理想的认同 并尽心尽力去执行各项工作 永新股份倡导员工树立忠诚意识 认为忠诚是一种最基本的职业要求 将员工前景与员工前途融为一体 高效 高效是获取成功的关键要素 永新股份倡导日事日毕 日清日高 通过培训 使企业员工具备高效率的工作水平 把有限的时间合理科学地运用 以尽快达成目标 高效还体现在流程的优化等方面 创新 创新是企业能够生存和发展的重要条件 永新股份与时俱进 不断创新 在产品 技术 市场 管理 文化等方面不断创新 以适应发展需求 同时 倡导员工树立创新意识 立足岗位 不断提升和完善工作方法 七 管理理念 文化引导制度为纲公平公正 熟记 文化引导文化力能有效地产生凝聚力和团队精神 永新股份在企业管理过程中 将文化引导作为先决条件 在管理的各个环节体现文化理念的内涵 激励员工 引导行为 树立企业的形象 实现管理的目的 制度为纲永新股份将制度视为公司的法律 组织的规范 行动的规矩 评价的依据 坚持在管理中不断完善和健全制度体系 并强力执行制度 使各项工作有序运行 公平公正公平公正是提高团队合作 提升工作效率的重要因素 永新股份将公正公平的原则体现在企业的各个方面 建立起争先竞位 奖优罚劣的竞争机制 为员工提供成长平台 八 经营理念 市场第一客户至上 熟记 市场第一作为生产制造企业 永新将市场作为企业的生命线 紧紧围绕市场这一龙头开展企业各项经营工作 同时 以市场需求为立足点 不断探索 创新管理 技术等经营要素 以提高企业市场竞争力 客户至上永新将客户作为企业存在的最大价值 只有赢得顾客 包括外部顾客和内部顾客 的信赖 才有公司的生存和发展 公司将客户满意度作为衡量企业各项工作的准绳 同时 重视与客户的共赢关系 恪守诚信 致力于为客户提供超值服务 九 生产理念 优质环保标准安全 熟记 优质质量是企业的生命 永新将 优质 作为企业卓越目标之一 在各个环节注重以科学 规范的流程控制保障品质 并不断创新 提升产品质量 服务质量 环保永新将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容 注重于履行企业环境保护的职责 通过技术创新和精益管理 追求低能耗 高产出 绿色环保的企业发展方式 标准标准是为了在一定范围内获得最佳秩序 对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款 永新在生产经营过程中强力推行标准化 并不断总结经验 使各项工作流程 工艺内容 操作方法更加科学 规范 通过制定 发布和实施标准 使工作获得最佳秩序和效益 安全对企业来说 安全是指企业的生产要素不存在危险的 危害的隐患 对于个人来说 安全是使人的身心健康免受外界因素影响的状态 永新将安全作为企业发展的重要保障 持续开展员工培训 强化安全控制 力求企业财产 人身安全 十 技术理念 以技术引导市场以技术支持市场 熟记 永新将技术作为企业的立足点 市场的竞争点 依托企业技术研发机构 国内外科研院校 持续开展技术研发 创新和工艺改进活动 以技术支持市场 满足客户的技术需求 以技术服务市场 使企业始终保持在业内技术领先水平 十一 人才理念 德才兼备岗位成才用人所长 熟记 永新将人作为企业最为重要的资源 始终坚持以人为本 做到理解人 相信人 尊重人和塑造人 德才兼备优秀的品德和才能是永新选人的标准 永新尊重人才 但不唯德 不唯才 既注重员工忠诚 敬业 协作 博爱意识的培养 也注重员工工作能力的提升 知识的积累 岗位成才永新在企业内部营造浓郁的学习氛围 培育员工可持续发展能力 并将学以致用作为学习的最高境界 激励员工在工作中学习 在工作中提高 实现岗位成才 胜任本职工作就是人才 创新开拓就是优秀人才 用人所长永新注重在同一游戏规则下选拔人才 坚持赛马而不相马 注重用人所长 将合适的人用在合适的岗位上 同时 公司为员工提供宽广的成长平台 使有专长的员工能有展示才能的机会 并注重员工竞争意识的培养 实施 能者上 平者让 庸者下 的用人机制 让每位员工都能拥有适合自己的工作 做到人尽其才 十二

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论