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文档简介

1 华北油田公司 安全经验分享 活动宣讲报告 案例分析之2 青海油田公司 7 11 高处坠落事故案例 2009年2月 2 2008年 青海油田公司供水供电公司花土沟35KV线路出线改造项目 主要是将原老六仟电站的35KV馈出线改由新六仟和燃机电站馈出 待电力负荷调整到位后停用原老六仟电站 前言 3 一 事故经过 4 一 事故经过 5 死者 陈伟 男 36岁 江西省吉安市永新县人 1990年11月参加工作 技能等级中级工 持有有效电工作业特种作业证 一直从事外线电工作业 二 人员伤亡及事故现场情况 6 三 事故原因分析 尕北35kv线路于1980年初架设投产 其中3 铁塔设计为半球形无固定基座锥形铁塔 应由四组拉线固定 1 直接原因 7 三 事故原因分析 而现场3 铁塔实际仅有三组拉线安装在塔基的外角一侧1800范围内固定 缺少1组内角拉线固定 如图所示 8 三 事故原因分析 所以 3 铁塔靠三组拉线与5 门型水泥杆架的避雷线以及与2 直角锥形铁塔之间的避雷线 导线保持平衡 当3 铁塔与5 门型水泥杆架的避雷线拆除断开瞬间 就造成3 铁塔失去平衡倾倒落地 这是导致此起事故发生的直接原因 9 三 事故原因分析 2 间接原因 10 三 事故原因分析 11 三 事故原因分析 3 管理原因 1 供电车间未认真执行HSE管理制度 对作业风险识别和评估不全面 作业计划书 中 消控措施和安全技术措施 缺乏针对性及操作性 只注重常规性的电击和高处坠落等作业风险的防控 而忽视了作业过程中存在的机械性风险识别 对铁塔在长期缺少1组内角拉线而处于稳定的情况下 因导线和避雷线拆除后受力情况发生变化 可能造成铁塔倾倒的危险缺乏认识 导致现场作业人员误认为登塔作业是安全的 2 供电车间没有制定现场施工项目的 岗位作业操作卡 向作业人员进行安全教育和技术方案交底不细致 安全生产责任落实不到位 12 四 事故责任认定及处理 供电车间员工陈某在登塔杆前没有对3 铁塔拉线及避雷线受力情况进行认真检查分析 对铁塔缺少内角拉线而存在的潜在风险识别不全面 在另外两名作业人员还没有到位的情况下 擅自登塔拆除避雷线 对此起事故的发生负直接责任 供电车间外线班班长石某 作为施工现场直接负责人 作业前对作业风险识别 评估不全面 致使施工组织安排不具体 对现场作业技术交底不明确 对此起事故的发生负主要责任 给予记过处分 并进行罚款处理 13 四 事故责任认定及处理 供电车间主任 教导员李某 作为施工现场总负责人 作业前制定的 施工作业计划书 不具体 施工组织 安排及协调不到位 对现场作业风险识别要求不严 重视程度不够 只做了一般性安全要求 对此起事故的发生负直接领导责任 给予撒职处分 并扣减年度业绩兑现奖金 供水供电公司分管生产并主管安全生产工作的副经理 安全总监薛某 对此起事故负主要领导责任 给予行政记过处分 并扣减年度业绩兑现奖金 供水供电公司经理李某 党委书记付某 作为公司安全生产第一责任人 对此起事故负重要领导责任 分别给予行政记过处分 并扣减年度业绩兑现奖金 14 五 事故教训 此起事故暴露出该公司在HSE管理体系的制定 运行方面严重脱离实际 施工作业计划书措施不具体 对现场风险识别 评估不全面 对存在的问题没有及时发现和纠正 现场安全监管不到位 执行安全生产规章制度和操作规程不到位 虽然该公司 电业安全工作规程 对登杆 塔作业安全规定非常明确 但现场作业人员在实际作业过程中没有认真执行 在拆除导线 避雷线过程中违规操作 作业人员技术素质低 安全意识淡薄 这起暴露出该公司在职工队伍管理 建设和培训教育等方面还存在问题 有待于进一步改进和提高

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