




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业化销售流程 大纲 1 认识推销2 专业化推销的定义3 专业化推销流程 认识推销 人生无处不推销每个人都是推销员人的一身所有的工作都是业务代表 推销 推销 才 佳 金 肖才 才子佳 佳人金 财富肖 美丽推销是才子和佳人从事的工作获取的是物质和精神上的财富留下的是难忘并且美丽的感觉 专业化推销的定义 按一定的程序 一定的步骤 一定的方法将推销过程分解量化 最大程度的满足客户的需求 从而达到一定推销的目的 有一家效益相当好的大公司 为扩大经营规模 决定高薪招聘市场部经理 广告一打出来 报名者云集 面对众多应聘者 招聘工作的负责人说 相马不如赛马 为了能选拔出高素质的人才 我们出一道实践性的试题 就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚 绝大多数应聘者感到困惑不解 甚至愤怒 出家人要木梳何用 这不明摆着拿人开涮吗 于是纷纷拂袖而去 最后只剩下三个应聘者 甲 乙和丙 负责人交待 以10日为限 届时向我汇报销售成果 何为有效的推销 10日到 负责人问甲 卖出多少把 答 1把 怎么卖的 甲讲述了历尽的辛苦 游说和尚应当买把梳子 可是没有什么效果 还惨遭和尚的责骂 好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳 一边使劲挠着头皮 甲灵机一动 递上木梳 小和尚用后满心欢喜 于是买下一把 负责人问乙 卖出多少把 答 10把 怎么卖的 乙说他去了一座名山古寺 由于山高风大 进香者的头发都被吹乱了 他找到寺院的住持说 蓬头垢面是对佛的不敬 应在每座庙的香案前放把木梳 供善男信女梳理鬓发 住持采纳了他的建议 那山有十座庙 于是买下了10把木梳 负责人问丙 卖出多少把 答 1000把 负责人惊问 怎么卖的 丙说他到一个颇具盛名 香火极旺的深山宝刹 朝圣者 施主络绎不绝 丙对住持说 凡来进香参观者 多有一颗虔诚之心 宝刹应有所回赠 以做纪念 保佑其平安吉祥 鼓励其多做善事 我有一批木梳 您的书法超群 可刻上 积善梳 三个字 便可做赠品 住持大喜 立即买下1000把木梳 得到 积善梳 的施主与香客也很是高兴 一传十 十传百 朝圣者更多 香火更旺 更令人振奋的是 丙先生的 积善梳 一出 一传十 十传百 朝拜者更多 香火更旺 于是 住持再次向丙先生订货 这样 丙先生不但一次卖出1000把梳子 而且获得长期订货 由于丙先生过人的智慧 公司决定聘请他为市场部经理 客户购买心理的分析 接触 引起兴趣 了解 采取行动 促成 满足感 售后服务 说明 客户购买投资产品的经验分析 客户最关注的产品因素是资金安全和投资收益 他们希望在资金安全的前提下寻求投资理财的多元化途径 专业化销售流程 接触 促成 售后服务 说明 异议处理 思考 接触前要不要准备 心理准备 1 保持愉快的心情2 克服 不好意思症 我今天要 资料准备 1 公司及产品的宣传册2 纸 笔及投资合同 已签样本 接触的定义 所谓接触 即与目标客户进行适当的沟通 从而对目标客户初步了解以挖掘他的购买需求 接触的方式 用什么方法接触客户 彼此拉近距离 微笑寒喧赞美 接触时的注意事项 言多必失不可不懂装懂接触的过程中推销的不是产品而是你自己 说明的定义 所谓说明 就是用简明扼要且生活化的语言结合客户的需求点向客户介绍投资产品的功能 强化目标客户对投资产品的兴趣 说明的内容 产品特色购买利益投资金额 期限回答客户的提问 说明的方法 1 资料展示法宣传册 报纸等2 资金拆分法存款 基金 股票3 大众心里法已出合同 举例等4 利益诱导法与同类产品比较收益 说明的技巧 最佳位置客户的右侧说明资料时用笔指引 少用手指眼光随时转向客户 以示尊重注意客户的反应和动作举例时采用大数法则 说明的流程 放大需求达到共识案例包装 促成的定义 所谓促成 就是帮助和鼓励客户作出购买决定 并协助其办理相关业务手续 促成是销售的高潮 他一般是瞬间完成的 在一次交易中可能需要几次的促成尝试 促成的时机 客户对你的说明比较满意时客户询问办理细节时客户询问其他人办理情况时客户沉默考虑时客户对风险表示担忧时客户犹豫不决时实际上整个销售过程都是促成的最佳时机 促成的方法 1 二择一法时机 客户对说明比较满意并询问细节时示范话术 您是投您自己的名字呢还是存您家人的名字 您是先投30万呢还是50万 注意 目光坚定 语气有力 促成的方法 2 行动法时机 客户沉默时示范话术 您身份证带了吗 您只要去银行打一下钱就可以了 注意 语气坚定 动作到位 促成方法 3 从众心理法时机 客户决定购买时或者询问他人办理时示范话术 一般像您这样的客户都投50万呢 光这几天都有好多客户办理呢 注意 语言轻松 以未领合同和投资确认书为辅助工具 促成的方法 4 礼品赠送法时机 任何时机均可示范话术 这星期正好公司有方案 投资50万可以额外送XX呢 注意 不要常用 容易给客户大甩卖的感觉 促成的方法 5 激将法时机 客户对金额犹豫时示范话术 像您这样的老板 老板娘 投资个50万肯定没问题 注意 语气肯定 目光注视 适度使用 促成的方法 6 突入奇兵法时机 在屡谈不下时方法 请出经理 主管进行再次肯定促成 促成的方法 7 利益诱导法时机 在客户询问收益时方法 与其他理财产品进行比较 分析 注意 一定要自信 异议处理的原则 先处理心情再处理异议 异议处理的技巧 以柔克刚 不要急于辩论 先重复问题 表示认同 再建立同理心了解问题背后真相 用正面论点回复从客户立场出发 处理问题 认同 论述 反问 再次说明 促成公式 重复 认同 正面论述 反问 再次促成 异议处理的万能话术 认同话术 那很好 那没关系 你说的很有道理 这个问题你问得很好 你的意思我明白 你的想法我理解 注意 认同并不代表同意 售后服务的内容与技巧 1 及时送达客户的合同 最好
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 汉字笔画名称表课件
- 应急疏散演练讲话稿14篇
- 新疆喀什地区英吉沙县2024-2025学年高二下学期7月期末考试历史试卷(含答案)
- 2024-2025学年度河南省新密市高二下学期期中考试历史试题(含答案)
- 电商平台新趋势与竞争局势
- 汉字十课件教学课件
- “云·仓·配”带你走进智慧新世界-智慧仓储与配送管理知到智慧树见面课答案
- 天然气市场供应与需求分析
- 汉字书法课件模板楷书山
- 2025机械设备转让合同模板
- 2025年教师招聘小学语文真题及答案
- 2025年(完整版)十八项核心制度培训考核试题(含答案)
- 2025年低压电工理论考试1000题(附答案)
- 2025年益阳市融资担保有限责任公司招聘考试笔试试卷【附答案】
- 【湖南】2025年高考湖南卷化学高考真题+答案
- 2025年中国LCP料数据监测报告
- DGTJ08-2093-2019 电动汽车充电基础设施建设技术标准 含2021年局部修订
- KET教学课件新版
- 浅谈新课标下的高中英语教学
- 金沙县网约车从业资格考试模拟试卷
- T∕ACSC 01-2022 辅助生殖医学中心建设标准(高清最新版)
评论
0/150
提交评论