人力资源管理-华为招聘模式ppt课件

HUAWEI 人力资源管理 J会计1301 华为招聘 二 企业简介 1 1987年华为在中国深圳正式注册成立 3 2014年10月9日 Interbrand在纽约发布的 最佳全球品牌 排行榜中 华为以排名94的成绩出现在榜单之中 这也是中国大陆首个进入Interbrandtop100榜单的企业公司 4 2015年 华为被评为新浪科技2014年度风云榜年度杰出企业 2 2014年上半年 华为实现销售收入1358亿元人民币 同比增长19 营业利润率18 3 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司 总部位于中国深圳 三 关于华为招聘的制度 华为公司人力资源管理体系第四章 人员选拔与流动渠道 中这样说明 所有招聘岗位需经过招聘调配部的复核及人力资源部总裁的审批 用人部门需加强人员招聘的计划性和前瞻性 招聘岗位必须包含在部门的用人计划中 对于计划外的岗位 部门必须单独进行申请 申请内容包括人员招聘的原因 该职位的职位说明书 招聘调配部根据年度用人计划和各部门用人标准 职位说明书 审查招聘岗位信息 若不符合计划和标准 人力资源部将退回各部门 审核用人需求的依据 1 年度用人计划 2 各部门用人标准 职位说明书 各部门按照 岗位需求申请表 的要求 向招聘调配部提供招聘岗位信息 并保证信息的完整性 准确性和规范性 招聘调配部对部门提出的岗位需求进行复核 并与干部部共同策划招聘活动实施方案 联系广告部实施广告投放 公司紧缺的高级人才 特殊专业人才在其他招聘渠道难以满足岗位补充需求 到位时间 任职要求 的情况下可以选用猎头公司来招聘 在人力资源部总裁审批通过后的二个工作日内 招聘调配部需将招聘信息提供给猎头公司 1 人才交流中心2 校园招聘会3 招聘洽谈会4 传统媒体 如报纸 广告 电视 5 网上招聘 四 关于华为招聘的做法 一 招聘方法的选择 四 关于华为招聘的做法 二 校园招聘 校园招聘第一步 校园推介会 校园招聘第二步 笔试 笔试主要是专业知识和个人素质测试 校园招聘第三步 面试 面试的内容涉及专业知识 个人的知识面和个人素质 校园招聘第四步 公司考察和宴会 四 关于华为招聘的做法 三 社会招聘 面试1 提前一天通知候选人面试的时间及地址2 面试当天上午再电话跟候选人确认面试的时间及地址3 安排人员在前台接待4 笔试5 面谈6 面试结束后第二天上午可以知道结果7 跟通过的候选人沟通 四 关于华为招聘的做法 四 其他 录用针对校园招聘 1 t日笔试 t 2日面试 t 2 2座谈会 2 员工试用期三个月 期满合格后 方得正式录用针对内部招聘 1 t日提交申请和所需审核指标数据 t 2日进行笔试 2 笔试通过后 若人事部门 申请部门和所在部门审核通过即可办理相关离职手续针对现场招聘 与校园招聘雷同 四 关于华为招聘的做法 四 其他 PPT模板下载 五 关于华为招聘的原则 一 华为招聘七大原则 PPT模板下载 五 关于华为招聘的原则 一 华为招聘七大原则 1 高层干一行爱一行2 实现岗位轮换3 基层爱一行干一行4 内部流动实现企业与个人的双增值 五 关