弱电设备维修作业规程.doc

行业资料：_弱电设备维修作业规程单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页弱电设备维修作业规程1.0目的规范弱电设备的维修程序，确保高效率、高质量地完成弱电设备的维修工作。2.0范围适用于各小区弱电设备的维修管理。3.0内容3.1维修注意事项3.1.1应熟悉待维修设备的电路原理及功能方框图。3.1.2必须正确判断故障部位、故障元器件，切忌乱换乱拆、胡乱调整。3.1.3为确保人身安全，维修时如需带电作业（电压高于36V时），应做好相应的安全措施。3.1.4为确保待维修设备的安全，测量某焊点电压时切忌与相邻焊点相碰；维修印刷线路板底面时切忌与金属物件相碰，最好用绝缘板托起；注意合理放置维修工具以免引起意外。3.2基本维修方法3.2.1观察法a、有无虚焊、松脱、烧焦的元器件b、有无异常的声音c、观察图像效果3.2.2静态测量法a、短路电阻测量法b、电流测量判断法c、电压测量判断法3.3天线系统的维修3.3.1放大器a、检查输入、输出插头是否松驰、氧化、生锈，如是则应整修或更换插头。b、检查输入信号，一般应为90db，如相差太大（15db以上）则应联系有线电视台维修。c、如果输入信号满足要求，调整低频增益、高频增益至最大，而输出仍不能达到要求（104db），则应联系有线电视台维修。3.3.2分配器a、检查输入、输出插头是否松驰、氧化、生锈，如是则应整修或更换插头。b、检查分配器输入、输出信号强弱，如果输出信号比输入信号减少5db以上，则应联系有线电视台维修。3.3.3分接盒a、检查分接盒输入、输出插头是否松驰、氧化、生锈，如是则应整修或更换插头。b、检查分接盒输入、输出信号强弱，如果输出信号比输入信号减少2db以上，则应联系有线电视台维修。3.3.4插座a、检查插座接线是否牢固，插孔是否太松驰，如是则应整改插座，整改达不到要求的应更换。b、检查插座输入与输出信号，如果输出信号比输入信号减少2db以上，则应联系有线电视台维修。3.3.5馈线a、检查馈线对地绝缘电阻应大于2M，线间绝缘电阻应大于10M。b、检查馈线100米内的信号衰减应不超过10db，否则应更换馈线。3.4电话线维修3.4.1检查电话线接头有无生锈、氧化或发霉断火，如是则应重接接头（烫锡处理）。3.4.2检查电话线有无断线，如有则应更换一根电话线（有两根备用线）。3.4.3检查电话线有无短路或漏电，如有则应更换电话线。3.5楼宇对讲维修3.5.1室内听不到铃声a、检查主机按钮开关是否接触良好，否则应更换按钮开关。b、检查室内分机待机转换开关是否接触良好，如接触不良则应整修处理。c、如仍不振铃，则应重点检查振铃放大电路，直至故障排除。3.5.2不能对讲a、检查通话线是否接触良好，如接触不良则应重新焊接。b、检查室内分机扩音器、扬声器是否正常，如不正常则应更换。c、检查室内分机放大电路，重点检查三极管直至故障排除。3.5.3不能开启楼下大门a、检查锁舌部件是否灵活，如阻滞则应添加润滑油。b、检查开锁磁线圈接线是否良好、线圈是否烧坏，如是则应重新接好线头或更换电磁线圈。c、检查分机开锁按钮是否接触良好，开锁继电器是否动作可靠，开锁电路有无损坏的元器件，如有则应逐一检查并排除故障。3.5.4主机无电源a、检查桥式整流二极管有无损坏，如损坏则应更换同规格二极管。b、检查电源变压器是否烧坏，如是则应更换同规格的变压器。3.6可视对讲机维修3.6.1无图像、声音，但开锁正常a、调节亮度电位器观察屏幕有无光栅，如有光栅则应检查室内机与门口机的图像信号连接线是否接牢，否则应重新接好（烫锡焊接）。b、如调节亮度电位器屏幕仍无光栅，此时应检查室内机电路板，包括振荡电路、推动电路、输出电路、图像显示电路等逐级检查，直至故障排除。3.6.2通话无声音a、检查听筒与室内机的接线是否牢固，否则应重新接好（烫锡、焊接）。b、调节音量电位器，如扬声器里有交流声发出，则说明室内机的放大电路正常，此时应检查门机上的麦克风，如麦克风损坏则应更换同规格麦克风。c、调节音量电位器，如扬声器里什么声音都没有，则说明室内机的放大电路有问题，室内放大电路包括音频输入电路、前置放大电路、功放电路，此时应逐级进行检查直至故障排除。3.6.3不能开启楼下大门：按3.5.3执行。3.7闭路监控系统维修3.7.1如监视器图像不清晰，首先调节监视器上的相应旋钮，然后检查视频线有无松动，校正镜头焦距，清理镜片和防尘罩上灰尘，最后检查摄像机或镜头是否损坏。3.7.2如监视器没有图像，首先检查监视器是否通入正常工作电源，然后检查摄像机是否通电，视频连线有无断裂、松脱，最后检查摄像机或镜头是否损坏。4.0引用文件和质量记录无第 6 页 共 9 页弹好五部曲提升班组安全管理近日,国网河北省电力公司唐县供电分公司立足生产经营实际，积极探索班组建设的新思路、新方法，注重在细、新、严、活、情上下功夫，着力弹好安全管理五部曲，进一步提升班组安全管理工作，为企业的安全生产夯实基础。把握一个细字。在强化职工安全意识的工作中，唐县供电公司各站所、班组充分利用班前会、学习会、专题会等形式集中让职工了解工作要点和生产现场危险点，强化职工自主管理意识，做到心中有数；在生产过程中，跟班站所长、班组长按照过程管控要求，紧盯现场，做到勤检查、细排查，对重点岗位、零散岗位实施全时监控；在班后会上对上一班的工作进行全面总结，对班组安全管理实施全程管控,确保班组安全管理无死角。突出一个新字。今年以来，唐县供电公司积极探索班组管理新途径。推行654班组管理法，在六有措施抓基础、五无目标抓控制、四项提升抓管理上下功夫，实施班组长公推选制度，提高班组管理水平，充分调动和发挥班组在企业发展中的细胞作用，不断推进岗位自主管理和五型班组建设。六有即：安全有保障、生产有效益、管理有规范、学习有目标、创新有成果、员工有素质；五无即：现场无隐患、人员无三违、工作无失误、材料无浪费、班组无纠纷；四提升即：提升班组管理水平、提升团队协作意识、提升班组长管理能力、提升员工综合素质。立足一个严字。严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全监督检查。跟站所长、班组长、安全员明确互检责任，实现自我监控、相互监督。在生产现场，本着一切事故可防可控的原则，严格实行安全操作规程，对生产过程进行全程有效控制；严格落实安全生产责任制，把三违行为上升到安全隐患和事故来对待，对发现的安全隐患和三违现象，落实责任人，一抓到底。深化一个活字。为了进一步激发班组活力，积极为职工搭建交流新办法、新经验、了解新知识的平台，激发班组职工活力，为了节省工作时间，提高工作效率，班组与班组之间形成了良性循环，每个班组在干好本班工作的同时，还积极的下一班做准备工作，这样不仅有利于班组、职工之间沟通，增强凝聚力，而且还节省的工作时间，提高了工作效率。落实一个情字。随时掌握职工的思想动态，对思想薄弱人员进行重点管理，确保安全。充分发挥女职工协管的优势，对三违人员和思想不稳定职工利用班前会