刘顺达董事长、陈进行总经理在集团公司党建、人才、思想政治工作会议.doc

中国大唐集团公司内部情况通报2010年第16期总经理工作部2010年7月10日 按：2010年6月28日至29日，集团公司召开党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会。这次会议是在集团公司步入发展战略第三阶段，广大干部职工认真贯彻集团公司2010年工作会议精神，深入开展“双增双节、盈利攻坚”活动，全力推进集团公司经营管理上台阶、科学发展上水平的重要时刻召开的一次十分重要的会议。集团公司董事长、党组书记刘顺达，总经理陈进行在会上作重要讲话，讲话高度概括了集团公司2008年以来党建、人才、思想政治工作所取得的成绩和经验，深刻阐述了开展创先争优活动的重大意义，明确提出了开展创先争优活动的总体要求、活动原则、重点内容、方法步骤和实现目标，并对创先争优活动进行了全面动员和具体部署。刘顺达董事长、陈进行总经理的讲话主题鲜明、内涵丰富，目标明确、重点突出，具有很强的指导性、针对性和可操作性。现将讲话印发给你们，请结合自身实际认真学习、深刻领会，扎扎实实推进创先争优活动的深入开展，真正使活动成为进一步推进集团公司经营管理上台阶、科学发展上水平的坚强保障和强大动力，为全面完成集团公司“盈利年”各项任务、全面提高集团公司“三大能力”而努力奋斗。在集团公司党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会上的讲话刘顺达（2010年6月28日）同志们：今天，我们在这里隆重召开集团公司党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会，以实际行动纪念建党89周年。会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，在巩固学习实践科学发展观活动成果的基础上，进一步动员集团公司系统广大党员、干部和员工认清形势、统一思想、真抓实干，为把集团公司建设成为国际一流能源企业全面创先争优。这次会议得到了上级部门的关心和支持，中纪委一室、中组部干部五局、国资委党建局、国务院派驻集团公司监事会领导亲临大会指导，在此，我代表集团公司党组及十万大唐员工，对各位领导的光临表示热烈的欢迎！对各位领导对我们工作的一贯支持表示衷心的感谢！集团公司组建以来，一直高度重视党建、人才、思想政治工作，近两年来又取得了新的重要进展，为集团公司提前一年实现发展战略第二阶段目标提供了强有力的政治保证和精神动力。一是集中开展了深入学习实践科学发展观活动，提出了发展战略第三阶段“两步走”计划，为进一步加强企业党的建设、促进集团公司科学发展上水平积累了新鲜经验，注入了新的动力。二是创建“四好”领导班子活动不断深化，系统干部队伍的知识结构、专业结构、年龄结构不断优化，班子整体功能不断增强。三是以推进党的先进性长效机制建设为着力点，抓住制度建设这个根本，建立健全了“靠制度规范、靠机制保障、靠管理起作用”的党建工作规范标准。四是以构建“大宣教”、“大监督”格局为主要内容，积极推进具有大唐特色的惩防体系建设，党风廉政建设不断深化，促进了企业发展环境的优化。五是科学制定人才培养规划，深入实施人才强企战略，初步实现了以实施“112人才工程”为重要举措的人才高地建设阶段性目标。六是坚持培育具有时代特点和大唐特色的企业文化，积极推进品牌战略，“同心文化”体系在发展中逐步完善，为引领企业发展、凝聚员工力量、树立大唐品牌形象提供了重要的文化支撑。过去的七年，是中国大唐发展进程中不平凡的七年，各项工作取得了长足的进步。我们用三年时间完成创业阶段任务，用四年时间实现规模与效益翻一番、“再造一个大唐”的目标，2009年实现了装机容量突破1亿千瓦大关，基本改变了组建初期“三多三少”的局面，并创造和培育了值得我们自豪的大唐速度、大唐质量、大唐团队和大唐精神。可以说，每一点成绩的取得，都离不开党建、人才、思想政治工作的保障；每一次进步，都是我们认真贯彻党的路线、方针、政策的结果，都是全体大唐员工团结奋进、顽强拼搏的结果。在此，我谨代表集团公司党组和新一届领导班子，向为大唐发展作出重要贡献的广大党员、干部和员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！刚才，国资委党建局副巡视员牛志强同志从中央企业全局的角度，对集团公司创先争优活动提出了明确要求和殷切希望，对我们全面开展好活动具有非常重要的指导意义，我们一定要深刻领会、认真落实。王琳同志宣读了集团公司党组关于深入开展创先争优活动的实施意见，介绍了集团公司开展创先争优活动的主要内容和部署安排。下面，我重点就全面、深入地开展好创先争优活动讲几点意见。一、充分认识开展创先争优活动的重大意义，把思想和行动统一到党中央和国资委党委的部署要求上来开展创先争优活动，是党中央继深入学习实践科学发展观活动之后，着眼于进一步加强党的建设、推动经济社会又好又快发展作出的重大战略部署。今年4月6日，胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上，对推动学习实践活动向深度和广度发展作出部署，要求广泛开展创先争优活动，始终把抓基层、打基础摆在更加突出的位置，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。在6月21日中央政治局第21次集体学习时，胡总书记针对深入开展创先争优活动，再次提出要在基层党组织和广大党员中营造学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。4月6日下午，中组部、中宣部召开了创先争优活动动员部署会议，标志着全党创先争优活动正式启航。中央对这次创先争优活动的定位是“紧密结合实际，围绕中心任务，创优日常工作，取得实际成效，助推科学发展，切实惠及民生，让全党满意，让人民满意”。近日，中组部部长李源潮同志在调研时强调指出，要在本职岗位上争先进，在日常工作中创优秀，使创先争优活动符合实际需要、化为实际行动、取得实际效果。在中央企业深入开展创先争优活动动员部署会议上，李荣融同志要求各企业要结合实际，突出特色，创新载体，注重实效，精心设计特色鲜明、务实管用的载体，把创先争优活动作为深入贯彻落实科学发展观，推动企业改革发展的强大动力，用做好当前各项工作的实际成果衡量和检验创先争优活动的成效。王尔乘同志要求着力解决党建工作与业务工作“两张皮”问题，积极适应企业组织结构、经营机制和管理方式的新变化，紧紧围绕生产经营中心任务，创新活动载体和工作方式，使党的工作与业务工作相辅相成、互相促进。在集团公司进入发展战略第三阶段的关键时期，扎实深入开展创先争优活动，对于集团公司进一步加快科学发展步伐，进一步科学发展上水平具有十分重要的意义。（一）开展创先争优活动，是进一步巩固扩大学习实践活动成果的重要举措。党的十七大在党的建设方面明确提出要开展两项活动，即学习实践活动和创先争优活动。学习实践活动是党内集中教育，创先争优活动是党建经常性工作，这两项活动互相衔接、一脉相承。去年，集团公司通过开展学习实践活动，提出了发展战略第三阶段“两步走”计划，在凝聚科学发展共识、破解科学发展难题、创新科学发展机制等方面取得了长足进步。但是，我们必须清醒地认识到，这只是在有限的时间内实现的阶段性目标，一些深层次问题破解和长期整改任务完成尚需不断推进。特别是面临“后金融危机时代”的新形势、新考验，面临加快经济发展方式转变的新课题、新挑战，集团公司发展模式、管理机制迫切需要与时俱进，不断创新完善。开展创先争优活动，对于巩固和扩大学习实践活动成果，进一步健全完善支撑科学发展的体制机制，具有十分重要的意义。在中央创先争优活动领导小组第一次会议上，李源潮同志指出了创先争优活动面临的三个突出问题：一是学习实践活动刚刚结束，有的基层党组织特别是一些干部有倦怠情绪；二是有些地方和单位习惯于上级怎么部署就怎么行动，这次中央部署的比较原则，到底怎么开展，有点抓不住；三是各地情况千差万别，怎么根据各地各单位的实际情况有效开展创先争优，还缺少经验。这“三个突出问题”在集团公司系统内也不同程度地存在，我们必须进一步提高认识，认清形势，把思想和行动统一到中央深入开展创先争优活动的决策部署上来，克服倦怠情绪，再接再厉，在全面分析宏观经济形势和电力行业发展形势、准确判断集团公司发展方位的基础上，立足顶层设计，找准切入点，对创先争优活动进行统筹谋划和总体构想，创建行之有效的实践载体和动力机制，将创先争优活动作为体现大唐人的事业取向、社会责任和对科学发展不懈追求的平台，把中央创先争优的要求融合渗透到集团公司战略落地、文化落地的每一个步骤和环节，进一步巩固扩大学习实践活动成果，促进集团公司更好更快发展。（二）开展创先争优活动，是促进集团公司科学发展上水平的强大动力。集团公司历经七年发展，不仅已经具备了较为明显的规模优势和结构优势，而且已经形成了较为明显的政治优势、管理优势、人才优势和文化优势，长期积淀和创造的这些优势与条件，为我们深化集团公司的科学发展奠定了坚实的基础。与此同时，我们也应清醒地看到，党和国家加速经济发展方式转变的重大部署，对我们提出了新的更高的要求，兄弟集团发展强劲势头，给我们带来了新的竞争压力，特别是尽管“双增双节、盈利攻坚”初见成效，但集团公司整体亏损的局面尚未根本好转，发展后劲、科技创新、风险防控等工作也亟待加强。在当前情况下，我们要把开展创先争优活动视作促进集团公司科学发展的宝贵机遇，通过深入开展创先争优活动，进一步树立全员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，增强真实的紧迫感，激发全体员工的积极性、主动性、创造性，只要我们坚定不移地贯彻落实科学发展观，只要我们继续发扬攻坚克难、百折不挠的“大唐精神”，上下同欲，同心同德，以更大的勇气、更宽的思路、更大的力度推进各项工作，向科学决策要效益，向精细管理要效益，就一定能够在挑战中把握先机，在逆境中开辟新境，在战胜困难中实现大唐发展的新飞跃。（三）开展创先争优活动，是对党的建设新的伟大工程的有力推动。胡总书记在十七届四中全会上指出：“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”。我们必须深刻理解这一重要思想的内涵和要求，增强创先争优的自觉性、主动性，以改革创新的精神加强和改进党的建设。集团公司作为中央企业，是国民经济的重要支柱，是发展中国特色社会主义的重要力量，是党执政的重要基础。我们必须牢记党的重托，“坚持党对中央企业的领导，这是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇。”要按照中央企业党组发挥领导核心作用、企业党委发挥政治核心作用的要求，切实履行好党章规定的权利和义务。要把完善党的领导体制与健全现代公司治理结构相结合，切实加强党对现代企业建设的领导，建立健全科学决策、高效执行、有效监督的管理体系和规章制度，为创建有中国特色的国有现代企业制度探索新路。（四）开展创先争优活动，是推进人才强企战略、培养高素质负责任人才队伍的有效途径。集团公司组建以来高度重视人才工作，积极实施人才强企战略，人才结构持续调整，员工队伍素质不断提升，“尽职尽责尽人才”的人才成长环境不断优化。同时，随着集团公司的快速发展，员工职业生涯追求、人生价值渴望和个性化、多样化成才需求也越来越明显，迫切需要我们以全新理念、全新思路、全新载体抓好新时期人才工作。前不久中央召开了全国人才工作会议，全面部署落实国家中长期人才发展规划纲要（20102020年）及“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才工作方针。胡总书记在会上特别强调，人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，要确立人才优先发展战略布局，坚持人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新。温家宝总理指出：“不同门类的人才，同不同的树种一样，都有其完全不同的性质和果实”。如果把每一名大唐员工都比作一棵树，那么大唐团队就是一片广袤的人才森林，每一名员工都是这片森林的建设者和受益者。我们要深刻理解全国人才工作会议和人才规划提出的战略思想，带头贯彻落实好中央要求，进一步牢固树立“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，全力实施“人才森林计划”，要做到精心设计、精心组织、精心实施，目标明确、任务明确、措施明确，可操作、可监测、可评价，使之成为创先争优的“龙头”工程和示范工程，真正做到“人才优先，以用为本”。要深化改革，落实政策，积极争取成为国家首批人才管理改革试验区，打造规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的一流人才队伍，为集团公司科学发展提供坚强人才保证和智力支持。开展好创先争优活动，将为广大员工创造一个充分发挥聪明才智的舞台和环境，使大唐的大舞台更加坚实宏大。我们要通过党员带群众，党内带党外，形成比学习、比工作、比奉献和学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，积极引导员工将个人奋斗目标融入企业可持续发展的目标之中，在岗位上实现自身价值，在企业的发展中建功立业，努力做最好的自己，对自己负责，人人争当负责任的人才，使创先争优成为全集团的价值取向。二、依托“三大工程”创先争优，不断开创集团公司科学发展新局面按照中央要求，开展创先争优活动，基层党组织要努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；共产党员要努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。国资委党委要求创先争优活动与深化“四好”领导班子创建活动和开展“四强”党组织、“四优”共产党员、“四个一流”职工队伍及学习型组织建设结合起来。这是对基层党组织和党员干部职工的普遍要求，以此引导基层党组织和广大党员在创先争优过程中，努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标。经集团公司党组认真研究，我们将中央和国资委深入开展创先争优活动的总体要求、工作标准、活动目标与集团公司的发展实际相结合，确定了集团公司开展创先争优活动的总体要求、活动原则、重点内容、方法步骤。（一）集团公司开展创先争优活动的总体要求贯穿一个主题：即“求真务实铸精品，同心跨越尽人才，创新发展出效益”；创新一种模式：即按“具体化、政策化、项目化”的要求，采用以项目为载体推进各项工作、以项目成果体现发展成果；坚持一种方法：即“五确认一兑现”（确认目标、问题、对策、责任、效果，兑现奖惩），抓好项目与各项工作的闭环管理；实施三大工程：即阳光工程、绿色工程、快乐工程；实现三大目标：即“出精品、出人才、出效益”。（二）集团公司开展创先争优活动的重点内容集团公司创先争优活动的重点就是要着力建设阳光、绿色、快乐“三大工程”，实现战略、文化互动与双落地。阳光工程就是让责权利按规定的程序在有效的监督下在线运行。绿色工程就是要对标一流，责任倒逼，科学发展上水平。快乐工程就是要营造氛围，优化环境，创先争优双满意。“阳光工程”的内涵和具体要求：“阳光”就是要构建科学严密完整有序的管理体系和规章制度，让责权利按照“五确认一兑现”的程序在有效监督下在线运行。一是要站在讲政治、讲大局的高度，大力弘扬求真务实的精神，牢固树立“领导就是责任”的意识，从目标出发，自上而下层层追究责任，建立执行层解决问题机制；从问题出发，自下而上人人落实责任，推进全面责任管理和全员业绩考核，使责任可落实、可执行、可评价、可考核、可奖惩，着力解决“责任制大而化之”的问题，注重从责任和权力的源头进行制度创新。二是在健全和完善集团公司现有管理制度的基础上，按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责”的要求，从组织体系建设方面，大胆创新，完善各项制度和运行机制的配套建设，实现制度上的创新、方法上的完善、流程上的再造。三是要以具体项目为载体，找准定位、做好战略谋划，用创新的思维推进制度的制定、执行和监督。四是要通过学习和创新，加速打造人才、金融、物流、创新、信息和标准化“六大平台”，持续深入地推进管理制度的“流程化、轨道化、E化、序化”、推进“两全、双挂、三线考核”和“EPS责任管理”，实现管理机制创新，形成横向配套、纵向贯通、全面覆盖的制度体系和公开透明、轨迹清晰、过程在控、制约有力的监督体系，构建运转高效的管理模式、科学完备的管理制度、顺畅有序的管理流程，为促进集团公司科学发展上水平提供重要支撑。“绿色工程”的内涵和具体要求：“绿色”就是要紧紧围绕安全发展、节约发展、清洁发展这个第一要义，坚持对标一流，责任倒逼，构建以战略为导航，以规划为龙头，以市场化、集约化为支撑的科学发展体系，实现发展上的（生命、政治、经济、形象）本质安全、本质节约、本质清洁，即科学发展上水平。一是要强化战略导航和规划引领，紧紧依托国际国内两个市场两种资源，审时度势、 扬长避短，动态把握好集团公司可持续发展的战略方向和战略定位。二是要强化市场化和集约化，以提高整体竞争力及发展的质量和效益为出发点和落脚点，坚持集团一盘棋，管控一体化，项目一条龙，有效运用市场机制，使集团公司本部真正成为战略规划、重大决策、资本运营和利润中心，使公司系统尽早达到系统无缺陷、管理无漏洞、设备无异常、人员无差错、风险可控制、人机环和谐的境界。三是以项目为载体，以责任为灵魂，以“五确认一兑现”为手段，以“出精品、出人才、出效益”为目标，以战略、规划、计划、预算四位一体无缝对接为硬约束，实现项目全生命周期动态管理，形成科学的决策系统、高效的执行系统、有效的监督系统，“三公”的考评系统。“快乐工程”的内涵和具体要求：“快乐”就是要充分体现“以人为本”、“权责对等、高效协同”和“大唐大舞台，尽责尽人才”的理念，营造有利于员工“快乐工作、快乐成才、快乐生活、快乐创造”的良好氛围，优化工作环境、生活环境、制度环境和社会环境，展示“负责任、有实力、可信赖”的企业形象，实现党和职工群众“双满意”。一是要注重人性化管理，尊重员工、关心员工、承认员工的价值，将建设大唐精神家园作为企业与员工共同承担的责任、义务，最大限度地实现好大唐员工的根本利益，最大限度地满足员工的精神文化需求，完善员工成长平台，提高员工生活品质，提升选人用人满意度，让广大员工具有主人翁的责任感、对企业发展的认同感、共享发展成果的幸福感、企兴我荣的归属感，有尊严、有价值地生活、工作。二是要全心全意依靠职工群众办企业，把大唐员工的根本利益与企业的发展紧密联系在一起，认真解决好“发展为了谁、发展依靠谁、发展成果由谁享有”的问题，要开展深入细致的思想政治工作，搭建企业与员工之间互相沟通、互相信任的平台，使广大员工思想同心、目标同向、工作同力，最大限度地调动每个员工的积极性、主动性、创造性，最大限度地解放思想、解放人才、解放科技生产力。三是要牢固树立“大唐大舞台、尽责尽人才”的理念，将人才工程作为创先争优的“龙头”工程和示范工程，全力实施“人才森林计划”，完善人才培养、引进、使用机制，努力建设一支高素质、负责任的人才队伍。四是要加强学习型党组织建设，以此带动学习型班组建设，把经济发展方式转向主要依靠科技进步、提高劳动者素质和管理创新上来。五是要建设良好的工作环境、生活环境、制度环境，并与学习型班组、一流职工队伍建设实现无缝对接，特别是要重视岗位、家庭、社区“三位一体”的和谐，使广大员工的责任心发挥到极致，让每一个大唐人都做最好的自己，对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对国家负责，用一流的职工队伍来实现一流管理、生产一流产品、创建一流企业。六是要广泛深入持久地开展合理化建议活动，集智聚力，创新创造，动态对标，持续改进，打造多出精品、多出人才、多出效益的科学发展机制。七是要紧密结合实际，不断丰富企业文化的内涵，切实发挥同心文化的引领作用，大力推进大唐精神家园建设，实现上下同欲、人企共进、虚实互动的良好局面，达到“让党满意、让职工群众满意”的目标。“三大工程”是一个有机整体，相互关联，相互促进。阳光工程是基础，重在制度环境建设，为企业科学发展提供规范的“运行轨道”和有力的制度保障；绿色工程是实体，重在围绕科技进步、提高劳动者素质和管理创新调结构、转方式、抓项目、出成果，提高企业可持续发展能力、盈利能力和国际竞争能力；快乐工程是核心，重在以人为本，进一步搭建夯实务实和谐、同心跨越的大舞台。“三大工程”基本涵盖了集团公司全面工作，是我们加快经济发展方式转变、促进科学发展上水平的“第一引擎”。国家级和集团公司级重点工作项目将由集团公司领导领衔负责，建立责任倒逼机制，明确工作目标和完成时限，督促各企业、各部门分层次有序推进，按期完成。三、加强领导，做实责任，确保创先争优活动取得实效深入开展创先争优活动，是各级党组织必须肩负的重大政治责任，是对贯彻落实科学发展观执行力的重要检验。以今天的大会为标志，集团公司系统创先争优活动正式启动。我们开展这项活动，最重要的基础是“同心”，最核心的问题是“责任”，最基本的要求是“认真”，最根本目标是“精品”。各级党组织、广大党员干部员工一定要强化精品意识，本着负责任的态度，全力抓好创先争优活动，推动集团公司科学发展再上新水平。（一）要提高认识，明确任务，做到思想到位系统各级党组织和广大党员干部员工，要迅速将思想和行动统一到中央、国资委党委有关创先争优活动的精神和要求上来，统一到集团公司党组的决策部署上来，切实增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，以认真负责的态度、求真务实的作风，全力以赴地把这项活动抓实抓好、抓出成效。要准确把握好集团公司创先争优活动的内容要求，大力推进“三大工程”建设，以项目为载体促进各项工作，以责任为灵魂创造人生价值，以精品成果提升发展境界，努力将“三大工程”打造成为各级党组织、党员干部和广大员工做实责任、增长本领、发挥能动作用的平台，打造成展示企业社会形象和员工风采的平台，用实际行动回答好党中央、国资委对我们提出的新任务、新要求，广大员工对我们提出的新期待。（二）要加强领导，落实责任，做到组织到位系统各级党组织要高度重视创先争优活动，把这项活动作为指导集团公司加快经济发展方式转变、推进科学发展上水平的重要契机，作为系统当前及今后一个时期提升工作水平、提升发展能力的长期任务来抓。要按照“一岗双责”和“四个凡事”的要求，从第一责任者开始自上而下分级落实责任，企业党委（党组）书记是本单位创先争优活动的第一责任人，要切实加强活动的总体设计、协调和领导；各企业行政主要领导作为本单位项目实施的第一责任人，要与党委（党组）书记密切配合，抓紧抓实创先争优“三大工程”建设，实行“一个项目、一名领导、一抓到底”，紧紧盯住各个项目的工作质量与工作时限，解决好“责任制大而化之”的问题，确保“三大工程”各个项目全面落地。要将创先争优活动覆盖集团公司本部、各分子公司、基层企业和全体党员、干部、员工，将创先争优项目覆盖集团公司三级责任主体的全面工作，与全面责任管理、全员业绩考核有机融合，使广大党员干部员工有激情、在状态，恪尽职守，勤勉尽责。（三）要精心设计，细化措施，做到工作到位各级党组织要围绕集团公司发展大局，按照集团公司顶层设计和总体谋划，联系实际、找准定位、互动衔接、理清思路、有序推进、注重实效。要坚持把改革创新精神贯穿始终，突出同心跨越，坚持以项目为载体，针对集团公司系统三级责任主体的不同责任，精准定位创先争优的切入点、结合点和着力点，精细管理工作项目的落实到位，把创先争优活动的过程管理及成效纳入各企业“两全”考核范畴。要按照既定的目标要求和方法步骤，抓好各阶段工作任务的落实，有序推进活动项目，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保争创活动取得实效，努力做到通过推进项目解决当前重大问题和事关长远的重大事项。集团公司本部要责无旁贷地发挥带头带动作用。（四）要统筹兼顾，分工协作，做到监督到位以“三大工程”为内容支撑的创先争优活动，是一项系统工程，涉及方方面面，只有务实和谐、同心跨越，才能顺利完成。各企业、各级领导班子一定要立足本职，协同配合，形成合力。对属于自己职责范围内的事情，要认真负起责任抓好落实；对需要本单位参与的工作，要积极配合，搞好协作；对管理职能有交叉的工作，要加强协调，防止推诿扯皮。对“三大工程”确定的各个项目，都要可操作、可监测、可评估，对实施情况要进行跟踪分析，并建立健全项目（工程）督促检查、监测、评估、考核的长效机制。（五）要树立典型，营造氛围，做到舆论到位创先争优活动是全党的一件大事，是党建的一项大工程，是集团公司重要的政治任务，一定要坚持正确的舆论导向，高度重视先进示范、典型引路。每一名党组织负责人都要以身作则、率先垂范，做到示范引领作表率。三级责任主体都要建立并完善领导干部联系点制度，并努力把联系点建成示范点。要充分发挥好报纸、网站、电视、杂志、广播等新闻媒体的宣传主渠道作用，特别是充分发挥新媒体的互动功能，大力宣传集团公司开展创先争优活动的重要意义、工作目标、主要内容和方法步骤，大力宣传推进“三大工程”取得的新进展、新成果，大力宣传活动中涌现出的好经验、好做法，尤其要注意树立先进典型，发挥好典型的示范作用和辐射作用，为集团公司系统全面开展好创先争优活动营造良好的舆论氛围和环境。同志们，我们已站在新的历史起点上，放眼建设国际一流能源集团的宏伟蓝图，深入推进集团公司科学发展，建设更加美好的大唐，各级党组织和全体党员干部肩负着光荣而艰巨的使命，承载着广大员工的殷切期望。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入学习实践科学发展观，大力开展创先争优活动，团结一心，奋发努力，共同书写中国大唐科学发展的新篇章，以优异的成绩迎接建党90周年和党的十八大召开，向党中央、向全体大唐员工交上一份满意的答卷！在集团公司党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会上的讲话陈进行（2010年6月29日）同志们：通过大家的紧张工作和共同努力，集团公司党建、人才、思想政治工作会议暨创先争优活动动员大会在务实和谐、团结奋进的氛围中即将完成全部议程。会议开得很成功，达到了预期目的。现在，我对会议进行简要总结并就落实会议精神提出具体要求。一、会议的基本情况和主要成果这次会议是在集团公司步入发展战略第三阶段，广大干部职工认真贯彻集团公司2010年工作会议精神，深入开展“双增双节、盈利攻坚”活动，全力推进集团公司经营管理上台阶、科学发展上水平的重要时刻召开的一次十分重要的会议。集团公司党组对开好本次会议非常重视。会前，党组多次召开会议，深入学习党中央和国资委党委关于创先争优、人才工作等方面的文件及讲话精神，汲取借鉴了有关中央企业及地方党委的典型经验，深入分析了集团公司党建、人才、思想政治工作的现状以及所面临的形势和任务，为开好这次会议做了充分的思想准备。集团公司董事长、党组书记刘顺达同志多次亲自召集会议，就创先争优活动如何融入企业中心工作、推动企业科学发展进行了反复研究和充分酝酿，确定了活动主题和载体，明确了主要内容和具体目标，为创先争优活动的启动奠定了坚实的基础。这次会议是“两会合一”，既是集团公司例行召开的第四次党建、人才、思想政治工作会议，也是专门部署创先争优活动的动员大会，这两个方面的工作都非常重要。党建工作是企业科学发展的组织保证和政治保证，围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，切实加强党建工作，是党组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐作用的重要基础；人才工作是关系企业科学发展的关键问题，培养和造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，是推进集团公司创新发展，打造集团公司竞争优势的重要支撑；思想政治工作是企业改革发展等各项工作的生命线，是准确把握企业发展方向，及时排除各种困难和干扰，全面落实集团公司决策部署，保持职工队伍稳定，增强企业凝聚力、战斗力和活力的重要保障。开展创先争优活动是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，也是党的建设一项十分重要的经常性工作，对于进一步抓好学习实践活动整改落实工作、完善长效机制，推进企业科学发展、促进企业和谐稳定、服务职工群众、加强基层组织建设都具有十分重要的意义。这次会议内容丰富，务实高效。中纪委、中组部等有关部门以及国务院派驻集团公司监事会的领导同志亲临大会，国资委党建局副巡视员牛志强同志作了重要讲话，对于我们开好这次会议、抓好创先争优活动具有十分重要的指导作用。顺达同志作了重要讲话，对集团公司2008年以来党建、人才、思想政治工作所取得的成绩和经验进行了高度概括，对创先争优活动的重大意义作了深刻阐述，对创先争优活动进行了全面动员和部署并提出了明确具体的要求。集团公司党组成员、副总经理王琳同志宣读了关于开展“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见；集团公司党组成员、纪检组长熊皓同志介绍了“阳光、绿色、快乐”三大工程行动计划。会议还安排全体与会同志参加了国资委人才工作视频会议。集团公司人力资源部、思想政治工作部和监察局分别作了专题发言，在总结工作、查摆问题的基础上，对当前和今后一个时期的工作进行了具体安排。四家企业作了典型发言，介绍了经验，交流了体会。会议还表彰了中央企业及集团公司先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者等先进集体和个人。为深刻领会会议精神，会议安排了分组讨论。与会代表结合企业和自身工作实际，谈体会、讲感受、谋思路、提措施，一致认为，这次会议非常重要，对于集团公司创先争优活动乃至各项工作开展都具有十分重要的指导作用。同时与会代表在讨论中还进行了工作交流，也提出了一些非常有建设性的意见和建议。会后，将责成有关部门进行汇总、梳理、研究和落实，使之尽快转化为推进工作、促进发展的具体措施。这次会议内容丰富，时间紧凑，效率很高，收获很大。通过短短一天多的学习、讨论和交流，大家进一步认清了形势，统一了思想，提高了认识，明确了任务，取得了预期成果。一是统一了思想，提高了认识。未来五年，是我国全面建设小康社会向更高水平加快推进的关键时期，“十二五”规划即将付诸实施。集团公司进入发展战略新阶段，任务艰巨，使命光荣。大家一致认为，新阶段、新任务，为集团公司党建、人才和思想政治工作提出了新的、更高的要求。必须尽快把思想和行动统一到集团公司党组的重大部署上来，以创新的精神、务实的作风、饱满的热情和加倍的努力，结合企业实际，深入开展创先争优活动，通过创建先进基层党组织，争做优秀共产党员，带动创建一流企业、造就一流队伍、创造一流业绩，实现“出精品、出人才、出效益”，全面提升集团公司“三个能力”。二是理清了思路，明确了任务。融入中心、服务大局，创造性地开展创先争优活动，进一步加强党建、人才、思想政治工作，既是集团公司经营管理上台阶，应对当前严峻经营形势的迫切需要，也是集团公司在更高层次上推进科学发展的必然要求。大家一致认为，在我们迈入发展战略第三阶段的重要时期，一定要抓住开展创先争优活动的契机，认真贯彻中央人才工作会议、国资委人才工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实本次会议确定的今后一个时期的工作目标和工作重点，进一步创造性地抓好党建、人才、思想政治工作，为实现集团公司发展战略目标提供坚强有力的组织保证、思想保证、人才保证和智力支持。三是鼓舞了士气，坚定了信心。集团公司当前经营形势非常严峻，困难很多，压力很大。但是，大家一致表示，有符合打造百年大唐宏伟目标的“2、4、3、1” （两型、四化、三个能力、一个目标）战略的指引，有集团公司组建七年来创造的大唐速度和大唐质量、培育的大唐精神、造就的大唐团队，有集团公司党组的正确领导，有各级党组织和领导班子的团结带领，有广大党员、干部的示范表率，有全体员工的热情参与，有创先争优活动营造的积极氛围、激发的生机活力和形成的强大合力，就没有克服不了的困难，就没有渡不过去的难关。只要我们进一步加强并发挥好党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、先进典型的激励作用，锁定目标，落实责任，锐意创新，奋力进取，就一定能够战胜前进中的各种困难，创造出大唐效益和各项优异成绩，实现更好更快的发展。二、切实抓好会议精神的贯彻落实集团公司创先争优活动的任务要求和工作重点已经明确，下一步的关键在于落实。为了贯彻落实好会议精神，提出两点要求。一是要把各级领导班子和全体党员、干部、员工的思想统一到会议精神上来。深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动是党的十七大就推进党的建设新的伟大工程作出的两项重大部署。中央多次强调，各级党组织要加强组织领导，切实把创先争优活动抓实抓好。国资委党委要求中央企业要认真贯彻中央要求和部署，以高度的政治责任感、良好的精神状态、扎实的工作作风，切实抓好创先争优活动。必须看到，创先争优活动是学习实践活动的拓展和深化，是着眼于推进集团公司实现科学发展上水平的重大活动，对于巩固和扩大学习实践活动成果、完善长效机制，对于把党组织的政治优势和组织优势转化为推动集团公司科学发展的强大力量，具有十分重要的意义。大家回去后，要召开领导班子会议，认真学习贯彻党中央、国资委以及集团公司有关文件和会议精神，真正把各级领导班子和广大党员、干部、员工的思想统一到中央的精神上来，统一到本次会议精神上来；要加强对活动的组织领导，成立领导机构和工作机构，结合自身实际认真研究制定本单位的活动方案和行动计划，开好本单位的创先争优活动动员会；要准确把握活动的总体要求、主要内容和工作方法，逐级落实责任，做到“上下一盘棋、工作一体化”，确保会议精神落到实处，确保活动有序有效地开展起来；要充分发挥党政工团的政治优势和组织优势，引导全体党员、干部、员工充分认识活动的重要意义，增强创先争优意识，让创先争优成为全系统党员、干部、员工的自觉行为和共同追求。二是要结合企业实际，扎扎实实推进创先争优活动。中央政治局委员、中央书记处书记，中央组织部部长李源潮同志指出，国有企业特别是中央企业是我国国民经济的重要支柱，应该做创先争优活动的表率和示范。要围绕企业发展的中心任务创先争优，把创先争优活动和企业的科学发展融为一体，把创先争优融入企业生产经营各项工作，体现在保证中心任务的完成上。离开中心工作搞活动，就会脱离实际、脱离群众，党员、干部不会赞成，群众也不会响应，就没有生命力。国资委主任李荣融同志在中央企业创先争优活动动员部署会议上指出，企业是经济组织，发展是第一要务，不能就党建抓党建、就活动搞活动，一定要处理好创先争优活动与当前各项工作的关系，做到围绕中心、服务大局、联系实际、科学安排。当前，集团公司已经进入转变发展方式、调整优化结构、提升发展质量和效益的关键阶段。集团公司创先争优活动要围绕中心、融入中心、服务中心，要把创先争优活动与企业的中心工作密切结合起来，成为相辅相成的有机整体；要把创新发展、结构优化、机制健全、业绩优良、党和职工群众双满意作为创先争优活动的出发点和落脚点，把做好当前各项工作作为衡量和检验活动成效的重要标准，做到目标明确、载体丰富、重点突出、效果显著，真正把活动成果转化为推进集团公司经营管理上台阶、科学发展上水平的坚强保障和强大动力。在开展创先争优活动中一定要防止活动与企业中心工作“两股劲、两张皮”现象，务必做到“两促进、两提高”，既要防止形式重于内容，更要防止内容脱离实际，在推动企业科学发展上下功夫，在破解经营发展难题上下功夫，在提升盈利能力上下功夫，在加强组织建设上下功夫，在促进企业和谐上下功夫。这里还要再强调一点，昨天国资委党建局牛志强副巡视员也强调了这个问题，党的关系在地方的企业开展创先争优活动，要按照属地管理的原则，自觉接受地方党委的领导，主动争取地方党委对活动的指导，积极汇报并大力宣传活动中的特色和亮点，树立大唐企业在地方的良好形象，同时要充分利用这一有利时机，主动反映企业经营发展工作中存在的问题和面临的困难，努力争取地方党委和政府部门的理解和支持，为企业营造良好的外部环境。同志们，今年的时间即将过半。在这半年里，通过大家的共同努力，各项工作都有了明显的进展，尤其是面对煤炭价格上涨、全社会用电量增长放缓给我们造成的巨大经营压力，我们通过开展“双增双节、盈利攻坚”活动和各项有效措施，遏制住了连续亏损势头，5月份当月实现了盈利。但我们也清醒地认识到，外部经营环境依然严峻，集团公司仍未扭转累计亏损的不利局面，利润指标在五大发电集团排序中明显落后，我们面前的困难还很多，必须奋发努力，采取非常措施，群策群力，攻坚克难，才能彻底改变这种不利局面。集团公司拟于7月中旬召开上半年经济活动分析会，这是集团公司又一次重要会议，将对全面完成“盈利年”工作起到重要的指导和推动作用。为开好上半年经济活动分析会，系统各单位要在贯彻落实本次会议精神的同时，利用创先争优活动形成的强大号召力，重点抓好以下几项重点工作。第一，做好集团公司上半年经济活动分析会的准备工作。在会议召开之前，集团公司将组织几个调研组，由集团公司领导带队，深入企业开展调查研究，