已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
项目执行流程 一 沟通1 通过电话或在线聊天工具 我们了解客户需求 提供相关广告制作专业咨询 帮助客户分析相关广告制作项目的设计和选用材料 制作施工等 2 根据客户提供的图纸或样图 为客户提供更为合适的广告制作材料建议 提供更为合理的加工工艺介绍 二 方案设计1 结合客户文化理念 环境因素 公司结构 服务职能 项目预算等相关信息 设计出优选方案 2 提供设计效果图 材质标准及广告制品工艺说明等供客户参考 如设计有新工艺或本厂暂未涉及到的工艺 设计稿交客户之前必先和制作人员进行沟通 材质 工艺 时间上确认无误后才交与客户 三 签订合同1 结合客户沟通结果出具合理报价 2 客户签字确认设计方案及报价表 3 签订合同 交付定金 交货期拿不准的时候签合同之前请先咨询厂部制作时间 便于安排设计时间 控制客户定稿时间 预留安装时间 四 生产制作过程 1 严格按照下单流程下单 a 财务签字的下单通知 注明品种及数量 b 施工稿件材质 规格 数量注明清楚 数量请于下单通知上的数量核对清楚 如果文字内容暂无法确定的 稿件上不要上文字内容 C 后期才能确认的文字内容 一定要留够生产时间 2 制作与安装 1 制作过程中的监督 a 要心中有数 到厂里看到生产线上的产品 对产品内容 色彩 质量 数量再次核对 b 对质量轻微有问题的 但交货期又不允许返工的产品 出货之前要想好应对措施 C 对质量明显有问题的产品必须返工 选合适的理由和客户商谈更改交货期 2 现场施工监督 a 做整个项目总协调 联系客户 定点位 安装工期进度安排 现场水电设施协调 b 处理现场追加 变更项目 c 对于现场突发情况懂得应付 确实须要其部门人员处理的 产品问题找雷主任 安装人员问题找刘经理 五 客户验收 结算1 客户根据产品质量及现场施工的满意程度填写验收单 验收之日起计算保修期 2 验收后客户将尾款付清 六 后期反馈跟踪1 客户制作产品资料存档 2 后期的跟踪服务是必不可少的 它是客户与我们长期合作的重要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工程中岩土基础问题的研究与面试技巧
- 工业工程师的生产流程与效率提升
- 心电图技师沟通技巧培训计划
- 压力管道管理员安全操作规程
- 地理信息分析师面试问题及解析
- 实训设备管理员设备升级改造计划
- 外资地产面试实战技巧与策略
- 外贸业务管理与国际市场营销策略面试宝典
- 审计经理审计行业发展趋势分析
- 安全培训师培训效果评估方法
- 企业与司机合同范本
- 道路保洁与垃圾清运方案(技术)
- 设备租赁服务承诺方案
- 2022北京首都师大附中高一12月月考生物试卷含答案解析
- 国家基本公共卫生服务项目培训居民健康档案课后试题及答案
- 友邦新人培训课件
- 国开《机电控制与可编程序控制器技术》2025期末试题及答案
- 【新教材】2025-2026学年教科版(2024)三年级体育全一册教案(教学设计)含教学计划及进度表
- 人工智能+科学技术空天地海一体化感知能力提升研究报告
- 物理竞赛试题及答案初中
- 国开电大2025秋《形势与政策》大作业参考答案
评论
0/150
提交评论