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文档简介

9月份工作总结10月份工作计划 汇报部门 制造部汇报人 朱代南汇报日期 2007年10月8日 目录 一 9月份工作总结 绩效指标完成情况分析 2 投入产出比 99 3 一次交检合格率 99 4 产品工废率 0 5 5 设备开机率 85 备品备件及时率 100 6 0公里PPM 600PPM 7 100 完成样件制作 1 计划执行率 100 点评 或说明 9月份实际入库量为 62359 具体产量完成情况如下 7 12生产计划完成率指标 7 12月份投入产出比指标分析 点评 或说明 投入产出比计算公式 1 工废率 料废率 100 本月工废率为0 46 料废率 0 49 由采购供应部提供 点评 或说明 一次交检合格率数据由质量管理部提供 7 12月份工废率指标 点评 或说明 工废率指标由制造部和质量管理部共同核对 点评与说明 9 月份因设备故障引起停机时间为20小时 其中SA注油机停机10小时 停工待料5H 因S11 A11 S21无外筒停机 9 月份无一起因备品备件造成生产停线 备品备件及时率达到100 7 12月份零公里PPM指标统计 点评 或说明 零公里PPM数据由销售部提供 配合技术开发部完成了样件制作 目录 二 2007年10月份工作计划 1 实现计划执行率100 的指标 2 实现投入产出比99 的指标 3 将产品一次交检合格率控制在99 4 将产品的工废率控制在0 5 5 备品备件及时率达到100 设备开机率达到85 6 0公里PPM控制在600PPM 7 保证
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