交通运输公司2017年控制指标安全标准化资料

. 运输有限公司文件 （2017）007号运输有限公司2017年安全生产控制考核指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。工贸、危化、烟花、货运站场、危货、普货、旅运、客运等交通运输行业安全标准化最新达标资料，需要的求求：七义就思思O6起义。1、事故死亡人数总量控制指标为零； 2、重大和特大事故起数控制指标为零；3、控制指标 （1）责任行车事故率低于2次/百万车公里； （2）责任行车万车公里轻伤人率低于1人/百万车公里； （3）直接经济损失率低于5000元/百万车公里。4、绝对控制指标 （1）道路交通事故死亡人数为零； （2）火灾、爆炸事故死亡人数为零； （3）其他事故死亡人数为零。二一七年一月七日年度安全生产目标指标分解一、经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里； 3、责任行车万车公里伤人率低于1人/百万车公里； 4、财产经济损失率低于5000元/百万车公里； 5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%； 10、资质合格率100%， 11、签订安全责任状率100%， 12、车辆保险率100%， 13、消除隐患率100%14、创建安全生产标准化达标企业。 二、安全科安全生产责任目标管理内容（一）安全科安全控制指标 1、火灾、爆炸、泄露事故为零；2、安全隐患整改率达到100%；3、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 4、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；5、安全教育培训率达到100%； 6、资质合格率100%， 7、签订安全责任状率100%， 8、车辆保险率100%， 9、消除隐患率100%。三、办公室安全生产责任目标管理内容（一）办公室安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。7、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）生产安全控制指标1、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%； 2、安全教育培训率达到100%； 3、签订安全责任状率100%； 4、车辆保险率100%； 5、消除隐患率100%；6、 创建安全生产标准化达标企业。7、 四、车辆技术科安全生产责任目标管理内容（二）车间主任安全生产控制指标1、车辆安全设施齐全有效，设置率达到100%； 2、火灾、爆炸、泄露等事故为零；3、安全隐患整改率达到100%；4、安全教育培训率达到100%； 5、车辆技术档案资料、资质合格率100%， 6、签订安全责任状率100%， 7、消除隐患率100%； 8、创建安全生产标准化达标企业。五、车队安全生产责任目标管理内容（一）车队安全生产责任制度目标1、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。2、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。3、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。4、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）车队安全控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于1.7次/百万车公里； 3、责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里； 4、财产经济损