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1 EMBA案例分析报告2 夏新案例分析 夏新的财务困境分析第组姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字姓名 学号签字 2 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 1 夏新电子股份有限公司的兴衰历程 夏新电子股份有限公司于改革开放之初成立于厦门经济特区 开始生产和销售收录机 后来曾因生产和销售DVD 手机等电子产品名噪一时 成为中国家用电器制造业的明星企业 1997年4月24日 以向社会公众募股方式设立 并在上交所挂牌上市 1997年5月23日 取得企业法人营业执照 注册资本人民币18800万元 1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万元 2003年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元 2003年7月25日更名为 夏新电子股份有限公司 股票简称由 厦新电子 变更为 夏新电子 2002 2003年 夏新电子创造了辉煌的业绩 2002年营业收入44 86亿元 净利润5 65亿元 经营NCF9 72亿元 2003年营业收入68 17亿元 净利润6 14亿元 经营NCF5 01亿元 此后 夏新电子的收入 利润 经营NCF指标急剧下跌 2008年 夏新电子不仅因资不抵债 而且因资产丧失持续经营能力 现金枯竭 无力偿还债权人债务而被迫向厦门人民法院申请破产保护 目前 公司通过破产重组的方式 拍卖资产偿还债权人的债务 并被厦门象屿集团收购重组 昔日的明星企业 今日之破产公司 教训深刻 3 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 2 2002 2008年夏新主要财务数据 元 4 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 3 根据上述财务数据 例举并描述夏新财务困境的10个要标志或征兆1 营业总收入 数据显示 2008年年报中显示 实现销售收入16 8亿元 较上一年度34 5亿元减少17 7亿元 减少幅度51 20 2 营业费用 三项费用7亿元 较上一年度11 1亿元减少4 1亿元 减少幅度为36 93 亏损7亿元 减少幅度为20 45 3 营业成本 2004年 2006年营业成本逐年增加 特别是2006年营业成本直接大于营业总收入 4 净利润 2005 2008年连续4年净利润为负值 特别是2007年亏损进一步加剧 达到8 78亿元 较2006年增加957 83 5 流动资产 2007年流动资产21 5亿元 同2006年流动资金降低38 其中货币资金降低57 2008年流动资产9亿元 同比2007年流动资金降低58 其中货币资金降低77 6 6 5 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 3 夏新财务困境的主要指标分析 1 增长状况分析 a 销售增长率 b 利润增长率 c 经营性净现金增长率 2 资产使用效率分析 a 总资产周转速度 b 存货周转速度 c 应收款周转速度 3 盈利能力分析 a ROE变化趋势 b ROA变化趋势 c 销售利润率变化趋 4 负债状况分析 a 资产负债率变化趋势 b 长债 权益变化趋势 c 利息保障倍数 d 本息保障倍数 5 资产流动性分析 a 流动比率 b 速动比率 6 现金生成能力分析 a 销售的现金含量 b 利润的现金含量 c 经营性净现金 EBITDA 6 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 2002 2008年夏新财务困境征兆的主要指标 计算与作图 7 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 8 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 4 根据上述计算结果 你认为针对夏新而言 哪些财务指标具有揭示其可能发生财务危机的有效信息 9 EMBA案例分析报告 夏新案例分析 5 夏新财务困境的主要原因财务困境 第一 企业失败 即企业清算后仍无力支付债权人的债务 第二 法定破产 即企业和债权人向法院申请企业破产 第三 技术破产 即企业无法按期履行债务合约付息还本 第四 会计破产 即企业的账面净资产出现负数 资不抵债 从防范财务困境的角度看 财务困境是指一个企业处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务 10 EMBA案例分析报告 夏
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