流程型组织设计思路ppt课件

读书笔记 目录页 CONTENTSPAGE 1 流程游记 2 流程日记 3 流程设计十步法 4 流程设计执行计 5 流程管理养成记 流程游记 一 流程与工作流的区别 二 现代流程管理与传统流程管理 三 是一种思想和习惯 四 流程管理的价值 流程日记 一 职能管理模式下的现状 著名的 京藏高速大堵车 二 职能管理模式下的弊端 三 流程管理难以实现的原因 流程管理变革的误区 三 流程管理难以实现的原因 流程设计十步法 一 流程设计原则 二 流程设计要点 二 流程设计要点 二 流程设计要点 二 流程目标设计要点 二 流程设计要点 二 流程设计要点 二 流程设计要点 二 流程设计要点 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 三 流程设计步骤 流程设计执行计 1 2 3 4 SUGGESTION 一 流程型组织建设 流程型组织的定义 1 2 3 4 SUGGESTION 一 流程型组织建设 流程型组织的特征 1 2 3 4 SUGGESTION 一 流程型组织建设 流程型组织的架构 客户 店面 人力资源部 财务部 运营管理部 市场部 IT部 加盟部 物流部 总经理 1 2 3 4 SUGGESTION 一 流程型组织建设 流程型组织适合的组织 1 2 3 4 一 流程型组织建设 流程型组织成功的案例 单位 亿元 国际知名的IT公司现状 1 2 3 4 一 流程型组织建设 流程型组织成功的案例 1 2 3 4 一 流程型组织建设 流程型组织成功的案例 监控执行 发现问题 完善BPM体系 持续优化 BPM实施的四个阶段 1 2 3 4 一 流程型组织建设 流程型组织成功的案例 BPM实施的四大支柱 1 2 3 4 一 流程型组织建设 流程型组织成功的案例 BPM实施的主要成就 1 2 3 4 SUGGESTION 二 流程架构体系设计 流程分类 1 2 3 4 SUGGESTION 二 流程架构体系设计 流程架构 1 2 3 4 SUGGESTION 二 流程架构体系设计 流程架构的意义 1 2 3 4 SUGGESTION 二 流程架构体系设计 流程架构设计方法 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程与指标的关系 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计的SCOR模型 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计的注意事项 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 公司年会管理流程 年度计划或临时安排 会议方案 会议材料 会议纪要 会议档案 会议策划效果 会议材料质量 日程安排合理性 会议召开整体效果 流程指标设计的注意事项 案例 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计步骤 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计步骤 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计步骤 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计步骤 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程指标设计步骤 1 2 3 4 三 流程指标设计 流程指标设计案例 物流部经理考核指标 没有订单的任何指标 销量 账款回收率和订单出错数量 1 2 3 4 SUGGESTION 四 激励模式设计 激励的心理过程和行为过程 1 2 3 4 SUGGESTION 四 流程指标设计 激励指标设计 1 2 3 4 SUGGESTION 三 流程指标设计 流程设计养成记 一 建立流程文化 什么是流程文化 一 建立流程文化 流程文化的意义 一 建立流程文化 流程文化的养成方法 一 建立流程文化 流程文化的养成方法 二 应用IT工具执行 IT对流程管理的价值 二 应用IT工具执行 IT工具的选择 三 流程管理的执行与监督 流程管理体系良好运行的前提条件 三 流程