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第六章稳定型战略和紧缩型战略 第一节稳定型战略的含义和特点第二节稳定型战略的适用条件及其利弊第三节紧缩型战略的特点和类型第四节紧缩型战略的适用条件及其利弊 第一节稳定型战略的含义和特点 维持原有经营领域 保持现有市场地位 当时的经营方向 经营的产品 面向的市场领域及其产销规模 二 稳定型战略的特点 领会 稳定型战略依据 前期战略 前提 前期战略成功 三 稳定型战略的分类 一 按偏离战略起点的程度划分 二 从采取的防御态势上划分 领会 第二节稳定型战略的适用条件及其利弊 一 稳定型战略的适用条件 领会 二 外部环境和综合实力的分析 企业实力体现 竞争地位经营资源竞争地位的标志 市场占有率或相对市场占有率 经营资源 根据企业规模分为 大 小 外部环境 分为发展 稳定 衰退 各类企业战略态势示意图 二 外部环境和综合实力的分析 目标市场范围 二 稳定型战略的优点 领会 三 稳定型战略的弊端 领会 把握需求 10月1日起禁售100瓦及以上白炽灯LED同样亮度的节能荧光灯用电量不足白炽灯泡的四分之一 我国开始按功率大小分阶段逐步禁止进口和销售普通照明白炽灯 首先是100瓦以上 14年10月1日开始禁止进口和销售60瓦以上普通照明白炽灯 2016年将完全退出我国市场 第三节紧缩型战略的特点和类型 一 紧缩型战略的含义和特点 外界环境十分险恶 或自身决策失误 经营状况资源条件发展前景 环境变化 目的 保存实力保证生存重新组合资源 再发展 2 紧缩型战略的特点 二 紧缩型战略的类型 一 按促使企业采取紧缩型战略的基本原因划分 外因 内因 内因 二 按促使企业采取紧缩型战略的基本途径划分 二 按促使企业采取紧缩型战略的基本途径划分 第四节紧缩型战略的
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