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1 第4章辅助生产费用的归集和分配 学习目标 掌握辅助生产部门成本应设置的账户 掌握归集和分配辅助生产成本的账务处理 熟练掌握辅助生产费用分配的方法 2 4 1基本生产部门和辅助生产部门 1 辅助生产 是指主要为基本生产车间 企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应 企业常专设辅助生产车间 2 辅助生产车间的类型 只生产一种产品或只提供一种劳务 如供电 供水 供气 供风等辅助生产车间 生产多种产品或提供多种劳务 如从事工具 模具 修理用备件的制造及机器设备修理等的辅助生产车间 3 辅助生产成本 账户1 辅助生产费用归集的两种程序及账户设置辅助生产对外提供商品产品 且辅助生产车间的制造费用数额较大的情况下 辅助生产车间的制造费用应先通过 制造费用 辅助生产 账户单独进行归集 月末再将其结转至相应的 辅助生产成本 账户 从而计人辅助生产产品或劳务的成本 辅助生产成本 明细账按成本项目设专栏 4 2辅助生产费用的归集 4 辅助生产不对外提供商品产品 且辅助生产车间规模很小 制造费用很少 为简化核算 辅助生产车间的制造费用可不通过 制造费用 辅助生产 账户单独归集 而是直接记入 辅助生产成本 账户 辅助生产成本 明细账按费用项目设专栏 5 2 辅助生产费用归集的账务处理设置 制造费用 辅助生产 账户要素费用账户辅助生产成本账户制造费用 辅助生产 账户 6 不设置 制造费用 辅助生产 账户要素费用账户 辅助生产成本 账户 7 4 3辅助生产费用的分配辅助生产所生产的产品 如工具 模具 修理用备件等 完工时 借 原材料低值易耗品贷 辅助生产成本辅助生产提供的劳务作业 如供水 供电 修理和运输等 其发生的辅助生产费用通常于月末在各受益单位之间按一定的标准和方法进行分配后 借 基本生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程贷 辅助生产成本 8 4 3 1辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 辅助生产费用的分配方法通常有 直接分配法 交互分配法 代数分配法和计划成本分配法 顺序分配法 9 例 某企业有供水和供电两个辅助生产车间 主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务 供水车间本月发生费用为4085元 供电车间本月发生费用为9020元 各辅助生产车间供应劳务数量见下表 见下页 下面分别采用直接分配法 交互分配法 代数分配法和计划成本分配法对供水和供电两个车间的辅助生产费用进行分配 10 11 一 直接分配法概念各辅助生产车间之间不分配 仅对外部各受益单位分配辅助生产费用 适用适于辅助生产内部相互提供劳务不多的情形 举例 12 Return 13 其中 单位成本 分配率 待分配辅助生产费用 辅助车间外部各受益单位耗用劳务量 水单位成本 分配率 4085 82600 20000 0 0653 元 m3 电单位成本 分配率 9020 46000 6000 0 2255 元 度 14 二 交互分配法1 概念需进行两次分配 1 对内分配 交互分配 以各辅助生产车间分配前的费用及其相互提供劳务的数量为依据进行内部分配 费用分配率 待分配费用 辅助生产劳务总量 Return 15 2 对外分配以各辅助生产车间交互分配后的实际费用和外部门耗费的劳务量为依据进行对外分配 费用分配率 交互分配后的实际费用 非辅助部门耗费劳务总量交互分配后的实际费用 交互分配前的费用 交互分配转入的费用 交互分配转出的费用2 举例 16 辅助生产费用分配表一次交互分配法 17 交互分配借 辅助生产成本 供电车间989 10 供水车间1176 52贷 辅助生产成本 供水车间989 10 供电车间1176 52对外分配借 基本生产成本 甲产品4548 78制造费用6331 26管理费用1621 95销售费用603 02贷 辅助生产成本 供水车间4272 42 供电车间8832 58 18 三 代数分配法1 概念采用代数分配法 应先解联立方程 计算出辅助生产劳务的单位成本 作为分配率 然后根据各受益单位 包括内部和外部 耗用的数量分配辅助生产费用 2 举例以前例资料设 x 每立方米水的成本 y 每度电的成本则 4085 6000y 82600 x9020 20000 x 46000y解得 x 0 0658 y 0 225 19 20 注 供水车间辅助生产成本明细账借方合计数5435 4085 1350 所承担的电费 供电车间辅助生产成本明细账借方合计数10336 9020 1316 所承担的水费 会计分录 借 辅助生产成本 供电车间1316 供水车间1350基本生产成本 甲产品4635制造费用6297 8管理费用1592 8销售费用593 48贷 辅助生产成本 供水车间5435 08 供电车间10350 21 调整尾差 借 管理费用14 08贷 辅助生产成本 供水车间0 08 供电车间14 22 四 计划成本分配法1 概念先根据劳务的计划单位成本和各受益单位的受益量进行分配 然后再将计划成本分配额与 实际 费用 待分配费用 按计划成本分入的费用 之间的差额进行调整分配 为简化起见 差异可全部计入管理费用或制造费用2 举例计划单价 供水车间0 06元 m3 供电车间0 24 度 23 24 会计分录 按计划成本分配借 辅助生产成本 供电车间1200 供水车间1440基本生产成本 甲产品4944制造费用6300管理费用1536销售费用576贷 辅助生产成本 供水车间4956 供电车间11040结转辅助生产成本超支或节约额借 管理费用251贷 辅助生产成本 供电车间820 供水车间569 25 五 顺序分配法 阶梯法 概念各辅助生产部门分配费用按受益多少顺序排列 受益少在前先行分配

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