中小企业转型升级需因势利导转型之路.doc

中小企业转型升级需因势利导转型之路 转型升级是对所有企业的整体要求，中小企业转型升级是大势所趋，但到底怎么转型、怎么升级，在哪些方面，能否跟得上时代的需要和国家宏观经济发展的需要？对此，全国工商联副秘书长、中国民（私）营经济研究会常务副会长王忠明从自己的角度指出了一条中小企业转型升级之路。转型的底线和基准“中小企业转型升级首先要有一个意识前提，要有一个法律底线和道德基准。”王忠明表示，转型升级是对所有企业的整体要求，而不是对一个个体企业的具体要求，特别是转型。“什么叫转型，从一个形态转向另一个形态，从劳动密集型到专项技术密集型、资本密集型；从三产转向二产、或者转向一产，或者从二产转向一产，这就是叫转型。”在王忠明看来，中国最早的转型主要指的是体制转型，“从计划经济体制转向市场经济体制，这叫转型。当这个体制改革的目标大体实现以后，我们的转型主要讲的是增长的方式，发展的方式要从粗放型向集约型增长，要从高消耗、高污染、高投入向科学发展转型、向绿色发展转型、向集约发展转型。”目前，对于中小企业来讲，低工资成本、低环境成本、低资源成本的时代已经过去了。“中小企业不能完全依靠拼体力、拼资源、拼消耗、拼污染这种方式来谋求自己的生存和发展，历史已经明显地翻过了这一页。”王忠民称。正是因为如此，一些来不及适应的中小企业，都开始面临着困难甚至是苦境，在王忠明看来，这是无法回避的一个现实问题。“对相当一部分企业来说，你不转型必死无疑，特别是传统制造业领域当中的中小企业，如果还是这样资源浪费、环境污染，肯定难以为继。”基于此，王忠明经常提醒大学毕业生和新创业的年轻人，对于那些高污染、高消耗的行业，“就算是利润再诱惑，也别去碰，因为迟早都是要关闭的。”谈及此，王忠明特别提到了最近的一些食品安全问题，“不要碰那些昧着良心做事的，毒豆芽、节育黄瓜、三聚氰胺等，这些钱绝对不能去赚。小企业宁肯不做，也别去做这种昧着良心的事。”王忠明表示，类似这些都应该是引起我们高度重视的，“转型有一个法规基础、有一个道德基础，并不是简单的是哪里有钱就往哪里转，哪里钱多就往哪里转。”他说，转型升级最根本的精髓就在于，不转型不升级企业就难以为继了，是不可持续的。但是如果转过去了，依然是不受欢迎的那些产业、行业，仍然是短命的。“所以我们在转型升级当中，特别要强调的是企业的意识基础，你一定要有底线。”升级，空间更大 “转型升级要因势利导。并不能要求所有的中小企业都转型。特别是小企业，不能一刀切，能转型的转型，不能转型的可以寻求升级。”王忠明表示，中小企业对转型升级一定要有清晰的认识。在他看来，升级的概念要比转型更广，“比如说，技术升级、管理升级，那都叫升级。我今天5个员工，明天10员工，至少还有员工规模升级；市场份额从百分之多少到百分之多少也叫升级，升级的范畴要更加广泛一些。”他说，升级对于所有的中小企业都是一个非常客观的、正确的表现，但是未必都要转型。王忠明说，产业转型升级空间巨大，“能够在技术方面突破，就在技术方面突破，能够在管理方面、商业模式方面突破，就在这方面突破。要大兴创新之风，这就是转型升级。能够大革新就大革新，能小发明就小发明，总得有所行动。”他说，市场竞争中的优胜劣汰法则越来越鲜明地体现在中小企业的竞争上。随着国有企业战略性结构布局调整逐渐到位之后，将来的市场竞争将更多体现在我们的民营企业之间，中小企业之间。做创新的承担者王忠明表示，中国今天叫世界工厂，“我们几乎在市场上无所不能，但是这个无所不能，我们都是跟进模仿，我们至今没有原创的产业和行业。”在这种“无所不能”的背后存在的是创新的缺失。王忠民说，创新是人类经济发展过程中最伟大的获得，特别是技术创新、科技创新，不是一般人都能够做的。“一些创新很可能会产生一个产业、一个行业，而且这个产业的产业链可能还很长。”他以IT行业作为例子来说明自己的观点，“IT源自美国，我们几乎都是亲身经历的、到现在还在享用的最新型的现代产业，它在很大的程度上，改变了人类的思维方式、生活方式、生产方式、工作方式。这些都是原创的。”他说，改革开放30多年，中国已经变成制造大国，“什么都可以制造，许多产量都是世界第一，请问，原创在哪里？”在他看来，中国在未来的这十年当中，很多机会会在民营企业，会在中小企业当中产生。王忠民表示，中国目前的创新空间是非常巨大的，而且任务是非常艰巨的，“所以中小企业非常现实地要承担起创新的责任。”但他同时表示，这方面需要有资本的支持，没有这一点，是无法创新的。他说，原创产业有三个元素：一是自然禀赋，二是潜在的、巨大的需求规模，三是历史文化资源。依据这三个因素，王忠明表示，留给中国人行业创新的空间并不是特别多，但“小革新、小发明，小创造那种空间无穷多，真正留给产业创新的空间并不是那么轻而易举得到的。我估计，可能会在茶文化、食文化、中医中药、包括汉语、中华武术这些方面可能会有我们自己的原创色彩。”他说，企业家别老盯着制造，“在文化产业等其他产业当中，名堂多得很。”在他看来，像河南的少林禅宗，杭州的宋代千古情以及陕西的大唐芙蓉园、长恨歌等演出作品都是具有创新性的。“少林禅宗我看了很多遍，看完之后直接的效果是对河南的印象有了完全的改观，我从中可以聆听到的是中原在崛起、中国在崛起、中国文化在崛起。”王忠明说。王忠明表示，像这样的节目，都是标志性的演出，“我们源远流长的历史文化资源，勤劳勇敢智慧，往往表现得不够充分。”他说，中小企业转型升级，需要有更多的智慧含量、思想含量。“今天我们的智慧要创新升级，要多想想怎么去原创。这个历史任务是不可推卸的，中国要真正从经济大国转向经济强国，最需要完成的也是这一方面，必须有一种志向，转型升级的思路一定要非常宽广，到处都是黄金，只要你去发现，都有可能是财富。”而在此之外，他认为：“中小企业要很好地去转型升级，至少要提高企业自身的素质。”“管理创新、服务创新，难道不是升级吗？这样的东西在我们的国有企业身上很少能看见，在我们的民营企业、中小企业身上，也不是都能看到的。”王忠明说，我们一方面说，国有企业不可能散发出民营企业那种企业家精神，那种奇迹，“但我们也千万不要