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文档简介

1 二次早会召开要点 2 管理人之原则首重诚 信 拙诚胜于机巧 管理不只是学问 更为一种艺术 轻重权衡 收放之间需因人 因事而异 曾国藩 管理第一要义就是耐烦 无论你在哪儿工作 都意味着繁琐 厌倦 千篇一律 无限的准备 奋斗 3 召开二次早会的意义 对业绩 保费及增员绩效之分析比较 提升专业技能 以激励士气 唤起全区共识 发挥团队精神为重点 4 二次早会的内容 推动方案 拟定计划 目标差距之提醒 喜讯分享 技能教育 问题咨询 激励鼓舞 5 二次早会纪录表课区二次早会会议纪录表
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