培训工作计划4篇　.doc

培训工作计划4篇 培训工作计划4篇一培训期间要求工装整齐，人员整齐。 二培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。 三培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。 四培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一排开。 培训时间60分钟15分钟全员形体培训要求跨立要领其中考核个别房间价位15分钟贯彻服务员领位礼貌用语。 30分钟培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程其余员工继榷站续形体领位礼貌勘用语音 一、晚上好拔，欢迎光夕临黄金北岸概。 二、贵宾债几位，掩有预定的房间吗布?窃 三、贵宾您好，堤药订房人贵姓或手机尾号捌撑是多少? 四、贵宾您闰好址，为您安排中包可在以吗辕? 五、房缘间价位3弯48元，这涨后不开发票埂278元扰，您看可以吗兵?六脸、贵宾您好，您的瘦房椅间这边请，请跟我来亲血。 七、楼层接待贵宾几杨雍位! 八、收到谢谢檀，晚锤上好，欢迎光临姚黄金北饯岸。 九、贵坦宾您好，您啪的房间这瘴边请。 十、您迭的房父间到了，祝您玩的旬愉瘩快。 小学心理健稳搔康教育培训工作计划范施致文培训工作计划（2竣）秉根据国家教育部氰中小瞻学心理健康教育昂指导纲途要精神，进老一步提高棱教师的心理锗健康水平和劝教育能力员，以适应新一狂轮基础控教育课程改革的阉需要樟，培养学生良好的胸心翘理素质。 通过心俯里理健康教育专题培训，掩措不断提高教师的心理叶健剿康水平，并在教育剃教学牙工作中自觉运用猖心理健缔康知识及心理楚辅导方法蒜和技巧帮助刚学生解决成执长过程中嗣遇到的一些心奢理问题身，促使他们健康铡发展恐。 全体在职的本校晌支教师。 1、选派骨态昔干教师参加相关内容谷的盆学习与培训，学习鸯有关蛹的心理健康教育兰理论、融知识及心理辅狱导方法和持技巧。 溅 2、主要采寅用听讲职座、教研组研讨峪和实捌践的方式，完成计铸划毋规定的学习任务和作犹铡业，并进行测试。 诫伏 3、开设心理健康咨冀询讼的实践活动，开展驳心理须(本文转自实用摧工作文葬档频道)健康硷教育辅导咒。 4擒、由学校专兼灶职心理摩教师或邀请心理勺教育衣专家开设心理辅导客讲桥座。 本次小学教瑟陪师心理健康教育专题培猿矫训为期一年，按时间愈安歉排1xx唉年3月沼，开展班主任祭（26人甚）培训活动结。 2脊xx年傣4月，开展全体浴教师讼（75人）培训活查动忻。 3xx年5纺职月，开展心理健康教育襟续专兼职教师（8人）墨培涟训活动。 4盅xx臻年6月，开展廊心理健康桑教育骨干教麓师（14人拓）培训活炮动。 人力缔资源怔部员工培训工作计棠划费培训工作计划 （3）侦疡 一、指导思想针对荐冬员工适应能力、创新嘶能仍力、改进能力薄弱枯的现罢象，结合公司“逛xx”垂总体发展战略结，大力推序进员工素质立提升工程，犬突出高技沽能、高技术人智才培养砸及专业技术力量邯储备鳃培训，为公司建立蜀具拣有永续竞争力的卓越榷斩企业提供合适的人力资衍踊源。 二、编制原则杨凯（一）战略性培训狠与适潦用性培训、提高贝性培训歌相结合。 （汤二）面向全雇员，突出信重点。 （三）壁集中莎管理，统筹安排，晃责田任明确。 （四）盘活详姓资源，注重实效。 三空、塞培训的主要任务威（杭一）结合公司照新工艺、粤新设备、新儿流程，以职晕业生涯发姚展为动力，以佛技能鉴去定为手段，以技殖能培补训、技术比武与导抡师亿带徒为载体，大力推洲笛进高技能人才培养。 姚薛 1、开办精炼、连愿铸神、轧钢、焊工、仪舌表工因等个专业工种技渊师（含仲高级技师、技钒师、内定宣技师）培训涣班，共培训赶名；开展颧焊工、仪表工斋、锅炉樟、汽机等个工种胀高级带工培训班，共培训鸳名辙。 2、高标准、秧正严要求，切实抓好公司磕连钳工、天车工等通用罚工婴种及部分行业工种眠青工颈技能比武培训，举培养公铸司级技术能手屯名。 同时曰根据国家、曳省及行业要陡求，组织序相关工种技能痢大赛参去赛人员的选拔与愉培训啦，培养省级以上技纱术芯能手2名。 3、大力兄廓实施技能人才“”培养雍巍工程。 各单位噬从实荒际出发，为经验拒丰富、饵掌握绝活的优腿秀技能人汰才（特级技迪师、责任技敲师等）配嘘备1名理论丰涉富、文枣表达能力强的员湍工做户助手，形成1名优割秀形技能人才加1名高学协傍历助手的高技能人才团坟苑队，导师向助手传授实椭阎践经验，助手帮助导译师廊提高理论知识，整地理操瑟作经验、诀窍、选心得等奠，培养一批知嘱识型与复胺合型的高技沾能人才。 线 4、止选送公司球团竖彦炉、窥高炉、转炉、连铸桐、愿精炼、轧制等方面的弊归操作骨干50名，到相哨隧关同类企业现场跟班培大胀训，学习、了解先进旱的株操作技术与方法。 迪札（二）充分利料用内外资萎源，大力开棍展专业技术蓟人员的继粱续教育与技术畜提升培陪训。 1、发帚挥幸培训中心作用，分层铸织次开办计算机应用提高瞳么、计算机三维制图、液仓阶压技术、变频技术、锈p晤lc、英语等培训渡班。 逗 2、结合役新产品开冉发，有计划映聘请内外专狱家讲授“坯”知识，开展歹技术专捻题讲座次；结合殊现场挣工艺与设备，从设蜘备冤厂家聘请专家来公司漓语开展高层次的液压技术蝗芜、变频技术、特殊仪表羌苯等专业的现场培训，皂促胸进新技术、新工艺弯的传盗播。 3、衡加大送外曲培训力度，制有计划地选便拔名优秀黎的专业技术人缨员到公胯司等国外先进企哮业进羔行对口岗位培训，盂派鳃遣名优秀的专业技术裴汪人员到国内相关企业、而英高等院校学习，提高专眺九业技术水平，为公司绣技徐术进步与技术改造梦提供噶智力保障。 玄（三）勾适应公司发浙展与管理提奋升的需要些，加强公司所民需各类吃管理人员的培训军。 噪 1、根据省委、芋傀省国资委、集团等上级唬筐主管部门的要求，有计舟孩划地选拔高、中层管绝理依人员人送外培训，德进一踢步提高高中层管离理人员育的生产经营与遂管理能力郊。 2窒、加大各层级载管理人显员脱产轮训的力掌度。 迄对新近提拔或拟提系拔训的中基层管理人员进樱旺行任职资格培训；以m蛔酷ba核心课程为主要内盆协容，结合公司管理实模际崖与要求，举办一期恤为期知1年的中层管理色人员脱工产轮训班；以殃基层管理驶理论与实务译为主要内容态，举办二箭期6个月以上缨的基层帜管理人员脱产轮涝训班酿；继续以企业班跌组鹃长培训教程为主要唾公内容，在班组骨干人员琅贞中组织5期、脱产1个坏血月的培训；通用管理导能聂力与专业管理能力链相结药合，举办一期脱幅产6个至月以上的采购亦、营销系疟统人员培训井。 （四松）分层戊次继续开展各类稻相关酸知识和技能的适应郴性疹与提高性培训。 愚凶 1、根据各管理体系认攀拿证的要求，采取集培头办逗班方式，继续分层戏次开蚁展XX余人的内级审员、唱相关管理人员魏、关键岗昆位人员、特止种作业人员纠的取证、又复证集中培训琅；采取体自主办班、班组乐学习喻、网上学习相结合渗的慰方式，举办法律法规烈叭、文件体系的全员培训碟砌，培养员工的质量、安溶差全与环保意识。 舜2樟、为规范设备管沫理，减府少设备事故，朽外聘专家摔举办一期以嗅高、中管理患人员、设惟备科长、专业贬点检员辙为主要对象的规菌范化浮点检定修培训班；拒采坡取自主办班，开展以脖哲tpm设备管理知识及式凿简单的设备维护、设备泞楔管理规程、应急预案比、腰岗位职责等为主要蔓内容烃的设备操作与维耻护人员几的培训。 襟 3、配合语公司持续洁改进工作，继双续做好牛人员的培训与系牟统各弃级用户培训。 咱前（五）为公司“xx”埔我新上技改项目做好人员五巳储备培训，根据项目耶规黎划提前开始培养大煤高炉峭炉长、工长、转扎炉主炼宝钢工与摇炉工苞、精炼连挥铸班长等关贴键岗位人员烟。 四、更实施策略与保障穴措施育（一）加大宣仅灯传力度，强化现代培训榷辉理念，营造全员学习氛市蒲围。 公司将通从过电钉视、报纸、网站滁等媒介苟的宣传报道，樱促使各级酝管理者深刻度认识到“培侄训开发是誉企业快速发展穗的推动壹力”、“培训是厂生产医的第一道工序”，堵培厉育开发下属、建设一锌匿支高素质的团队是自己疚荤义不容辞的职责，自觉陀沃站在公司建设具有永坟续皮竞争力的卓越企业夷的战馈略高度重视员工冻的学习涎和成长；同时终，公司必栖须整体营造枕出“需要学烃习”的氛盐围，促使员工掖真正认卸识到“适应岗位米要求谗，提升自身素质、疗是宙每位员工的责任和义枷凶务”，培训是帮助员工瓷屁提高生存能力和岗位竞岳颓争能力的有效途径，卿努掷力提高员工学习的茎主动定性。 （二愿）完善培汉训制度，加襟强考核与激稚励，健全祈培训管理体系昼黑 1、适应公司管理蓖变团革和人力资源管理集龟英中的要求，优化培训管槽诺理流程，修改并完善剐扼员工培训开发管理办悬法课等有关培训管理挖制度码，规范管理，提透高培训葬开发的效率。 戒 2、效加强计划摇管理，严格考塞核，保陷证培训效果。 将何所有令培训分为公司集培牙、侥单位自培、送外培训百魏，集中管理，严格按经惹奉济责任制考核工作要求雍皱定期对培训中心、各尺单捶位完成培训计划及履培训啼效果的情况进行初检查考堕核；同时加强牙对培训员辈工的考核，群将员工培训绰结果与待研遇、使用挂钩腥。 鞋 3、完善培训奖件励丢措施，对培训效果显处喻著的项目实施单位、优辜勺秀学员、优秀教师（含趁芍兼职教师）进行评优蔚并釉给予一定奖励，同彤时提曾高兼职教师培训祥授课及溶师傅带徒的津浙贴标准，挞鼓励员工传馅授知识与经类验。 札（三）对内整害合资叁源，充分发挥技术战部牵门优势，提高自主培册议训开发的能力；对外加环俊强合作交流，实现培训齐音资源互补，满足高层墟次斤培训需求。 淀 1、进沟一步发挥培训淫中心在通诣用专业（工曾种）基础理臃论、基础础技能培训方面其的作用笼，多渠道解决培槛训基陡础建设资源，提升冬培疮训中心在通用工种技拜仰能培训硬件设施水平，陡喘满足员工基础技能训练汪个的需要。 2、虱发挥颐技术中心、信息馁自动化稀中心、检修中巧心等单位仲（部门）在宅现场技术、货现场操作辙方面培训的优众势，将栈其资源纳入公司仰有关击专业（工种）现场臻技庇术、技能培训资源管兵痞理范围，确保公司所需胞织培训的针对性与实用性持凯。 3、从公司疡整体亚利益出发，打破郴单位（休部门）界限，负充分利用咸现有及闲置知资源，促进霹同工种不迅同单位之间相糟互学习供、交流与培训，遭实现螟培训资源共享。 受闯 4、加强外部培训信侠捐息的甄别，选择与优秀眨涣的培训机构合作，充灾分漾利用社会资源，同意时加既强与等兄弟单位渭的相互趴合作，实现优氮势互补。 霍（四甸）进一步加强旋培训工膊作者队伍建设与牺培训与教材开发工作，为缝培崩训提供合格的师资与曲惶有效的蓝本。 1、匠茂聘请专家来公司对内峻部戴培训师（特别是兼匡职教垃师）、考评员、陡培训管怠理员进行专业赴训练，提璃高培训工作噎人员队伍整寸体素质。 狐 2、组织陈公司收专业技术职务人员碗，沦开发一批符合公司装睁傍备、工艺技术实际的培奈瓶训资料，加速完善试题烹俊库、案例库，满足培刹训战需要。 3、找发挥培洱训中心专业优赣势与业务兵特长，使其棉为各单位的版自主培训峨提供业务指导睦。 （官五）加强过程管理志和鳞监控，确保培训质量搓穴。 在培训项目实施妈胰过程中，坚持按培训睫质朔量管理标准进行管伪理，肌重点抓好培训准翅备、培平训实施、考核治评估等“娱三个环节”兵，一方面督林促培训责崖任单位根据需晋求做好激课程设计和师资升选聘曾，加强对教师教学陪过辣程的管理与质量控制周孪，严格对学员的考核；百缆另一方面完善培训效果溢牵评估方式，从学员反揖应崖、学习成绩、用人七单位迅评价等方面测定栏培训满烃意度。 五、有袖关说明离（一）眩公司所有主要练培训（厂含公司集中培训隶、各孪单位自主培训、送搀外湍培训等）均纳入本计裹龚划（具体培训项目见附蜒尤表），其他临时性培训荣殷按计划外培训管理。 渠秸（二）涉及党串建工作詹、工会工作的惭有关培训砚项目列入公垢司党校计划蹬，日常性汛的政治学习、抖班组学钞习列入“”范畴受。 汰（三）每个培训蔼疽项目开班前，必须提前伍同一周按规定申报实施方凉窃案，经人力资源部审爷核酝批准后实施。 （撤四）本堡计划由人力资尤源部负责者解释。 殉客房服务员诬培训工裙作计划范文培训查工作补计划 （4） 一、本昆课宙程培训的基本要求余库 1、了解客房产品知识正悠 2、掌握客房清洁峻服务炔规范要求 3、莽掌握客房帜接待服务规唆范要求 4、艰学会使兔用客房服务的基遥本礼浴节 5、树立安全意庭勉识，掌握基本防范措施必溉 6、熟悉辽宁地殆区符的旅游交通、景点铲等综胆合知识7拱、掌握标育准的普通话箔，坚持用普每通话对客吊服务 8、辰掌握垢客房服务工作常用苑英杠语，并能简单应答二势净、培训要求与内容占培蹈训要求 1、能烁描述客升房的种类及其兑设备用品别配备 2、郭了解客房部的卖基本任也