四项费用管理规定

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/4四项费用管理规定四项费用管理规定四项费用管理规定如下1按照“费用限额包干，超支不予报账，节超月度奖罚”的原则，制定新的“四项费用考核标准”，力争非生产性支出在2012年的基础上缩减10。2以科室为单位进行考核，分管领导对管辖范围内的四项费用使用情况负有管理责任。3四项费用仅限于公务使用，不得用于个人消费。各单位不得以费用限制为由影响工作。4业务招待费使用执行田庄煤矿业务招待管理办法。5交通费使用执行田庄煤矿公车管理办法。6通讯费为小灵通费用，不包括手机费补贴。手机费补贴按标准由党政办公室统一发放，因工作岗位变动，原手机费补贴自次月起调整，一人多岗的按最高标准执行，不累计发放。7办公费包括日常办公用品、印刷品，以及更换碳粉及硒鼓等。总务科为办公用品的管理部门，主要负责审批各部门办公用品的申购及使用情况。各单位因工作所需办公用品可按计划定额领取,总务科按部门领用分别建立办公精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4用品台帐,按定额发放,不准超额。8在矿召开的大型会议，规格高、规模大的工作检查或大型集体活动，特殊性质的招待和用车，由党政办公室统一安排，发生的费用报矿班子研究后单独列支。9四项费用考核实行月度考核、季度兑现，按节超额的40进行奖励或处罚。奖罚额的30兑现到单位负责人，其余由单位负责人在本单位内部进行分配。10四项费用的考核执行“谁签字谁负责”的原则。11违反党政办公室制订的招待或用车制度，且未经矿方同意发生的费用，一律由责任人自行承担。12无四项费用定额指标、但属于内部承包经营单位的，遵守矿统一的招待或用车管理规定，发生的各项费用一律计入成本费用开支，月末抵减内部收入。发生的费用明细由该单位在内部予以张贴公布，接受职工监督。关于印发四项费用管理规定的通知为有效利用现代卷烟零售终端资源，切实调动工商零各方开发利用终端资源的积极性和创造性，甘肃省烟草专卖局从“五个进一步”入手，全面加强终端资源管理开发、应用和维护，确保终端资源使用依法依规、严格规范、公开透明。一是进一步明确工商零在终端资源管理中的职责。零售客户是终端资源开发、应用及维护的主体，承担终端资源建设及运行维护的职责商业企业是协调终端资源开发、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4配置和应用的主体，承担规划设计、协调配置和合理利用的职责工业企业是终端资源的应用主体，承担充分利用终端资源宣传培育品牌、做好货源保障、提供物料和技术支持的职责。二是进一步规范终端资源开发。规范终端资源的设计和制作，省市公司及工业企业按照自身职责，积极制订陈列及广告设施的规格标准、制作相应制式规格的宣传设施、提供必要的广告内容等在客户自愿前提下，鼓励其制作标准化的柜台、货架。规范终端资源的资金投入，严格按照关于印发四项费用管理规定的通知及“两项工作”相关制度要求，制订终端资源开发规划，认真编制确定年度终端建设费用预算。规范终端资源开发的投入管理，坚持客户自主投入和商业企业投入相结合的原则，以零售户自主投入为主，商业企业投入为辅，严禁工业企业直接对终端进行投入。三是进一步提高终端资源配置效率。坚持“注重公平、兼顾效率”，确保终端资源面向行业所有工业企业开放，保证所有的工业企业都能共同享有终端资源坚持“平等协商、集中配置”，结合资源总量及维护要求统筹规划，探索终端资源面向全部工业企业，采取平等协商的方式进行配置坚持“明确导向、突出重点”，优先配置符合行业、全省及当地卷烟品牌发展规划要求的行业重点品牌、低焦油品牌。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4四是进一步强化现代终端的资源应用。注重陈列资源应用，科学设计卷烟陈列标准，做到重点突出、形象生动、齐全饱满、干净整洁注重广告资源应用，提高资源的使用效率和效果，突出资源的应用价值注重人力资源应用，工商协同加强客户培训，引导终端营业人员学习掌握卷烟品牌知识、营销知识及服务技能注重信息资源应用，定期收集、汇总、整理、统计、分析相关信息，与相关工业企业和零售客户共享，为经营决策提供依据注重体验资源应用，积极开展体验营销，探索有效的体验营销方法及模式，不断提高品牌培育效果。五是进一步加强终端资源维护。实时关注终端资源的使用情况，指导零售客户采取必要