最新建筑安全十三项台账制作.doc

安全资料台账目录 16 / 16施工安全检查标准JGJ59-2011安全台帐检查目录台帐一 安全生产管理制度 共 17 项内容。 1、各项施工现场安全生产管理制度（盖公司章）。 2、各部门、各级管理人员安全责任制（各部门签字由部门负责人签字，管理人员由本人签字。另上墙尺寸：500mm X 700mm ）。 3、各部门、各级管理人员岗位责任制（同上 ）。 4、各工种安全技术操作规程 5、工程概况 6、 项目部管理人员花名册（“证书名称”中项目经理、安全员填写岗位证、安全资格证两种证件名称；技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、财务人员、劳资人员、机 械管理人员、资料员等填写其相应岗位证件名称）。 7、项目部主要管理人员任命书（须公司出具) 8、经济承包合同。（收集项目部与分包单位承包的经济合同。项目部与各材料供货商签订的经济合同） 9、 安全值班制度和安全值班记录 。 10、施工现场安全管理机构网络图 11、安全生产管理领导小组 12、工程项目安全生产保证体系及组织机构 13、工程项目部安全生产保证体系要素职能分配表 14、合格分包方名录 15、本工程分包方名录 16、工程项目安全生产奖、惩记录 17、各部门及各级管理人员安全生产责任制考核办法（盖公司章） 18、安全生产责任制、目标考核记录（ “参加考核人员”考核分为两级，一级是公司（分公司） 安全生产管理机构对项目经理、安全员进行考核； 二级是项目负责人及安全员对项目部其他管理人员及班组进行考核参加考核的人员必须签字。 每月底进行一次） 19、安全生产责任考核表 （每月填写一次，项目经理、技术负责人、责任工长、安全员、施工员、资料员、材料员、砼班组长、钢筋班组长、模板班组长等）台帐二 安全生产责任与目标管理 共 10 项内容。1、 工程项目安全目标管理办法2、 项目部安全目标 安全生产目标责任书的主要控制指标： 1）. 事故频率：含轻伤重伤事故的人次：每年控制 3 以内；月控制 0.5 以内。 2）. 重伤频率：每年控制在 0.6 以内项目部为零。 3）.死亡频率：每年控制在 1.5/000 （万分之一点五）以内项目部为零。 4）. 经济损失指标：根据生产经营单位实际情况制定（小于 1 万元的损 失为一般经济损失事故； 1-10 万的损失为较大经济损失事故； 10-100 万的损失为重大经济损失事故；大于 100 万的损失为特大 经济损失事故。 5）. 安全文明施工达标：合格率达 100% ；一、二级生产经营单位的优 良率达到 7080 以上；三、四级生产经营单位的优良达到 6070 以上（依据 59-2011标准）。 6）. 治安、消防达标：该项指标由所在地公安消防部门确定，在综合治理中反映。 重点是安全生产目标责任书内容主要针对班组进行。3、安全生产责任制度 公司、分公司、项目部（各级）、各职能部门及管理人员（包括班组长）均应制订 （参照台账一 第2条。此处可以省略）4、安全生产目标责任书， 总、分包单位之间，企业和分公司，分公司和项目部 ，项目部与各班组之间，须签订安全生产目标责任书。（各级各部门各管理人员安全责任书具备）4、项目部安全生产目标分解 安全生产目标责任书 项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书，应按各自职责逐级分解目标，明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。（在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标） 5、安全生产目标管理网络图及领导小组名单 包括：项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员 6、工程项目安全责任目标考核办法7、工程项目安全责任目标考核表 （1）、项目部（管理人员）安全目标考核表 （项目部管理人员每季度考核一次） （2）、项目部（班组长）安全目标考核表 （班组长由项目部每季度考核一次）8、.安全目标责任考核规定和记录 责任到人，每月考核。 9、总包与分包单位安全生产协议书10、创标计划（由项目技术负责人进行编制）台帐三 施工组织设计 共 3 项内容。1、 工程项目安全技术管理制度2、施工组织设计： 总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图，审批手续应齐全，以及临边围护、高空作业、安全资金落实，实现职业安全卫生、环保的策划结果，被确定为重大风险，环境因素的控制目标、指标和管理方案，及实施监测和验证的规定等措施。 3、专项施工方案： 包括：桩基、塔吊、基坑支护、施工电梯、模板、施工测量、脚手架（落地式和悬挑式）、临时用电、卸料平台、钢筋、临时用房、现场围墙、安全、文明施工、扬尘治理、混凝土、大体积混凝土、雨季施工等。（吊篮脚手架施工方案应包括吊篮锚固，配重等抗倾覆装置的设计计算及挑梁施工详图及相应的安全技术措施），（施工电梯专项施工方案中应包括出料平台）。 （其中：活动板房、桩基、基坑支护、塔机施工电梯、吊篮由各承包单位自己做方案）需专家评审的方案 1、 深基坑工程 开挖深度超过5M（含5M）或地下室三层以上（含三层）或深度未超过 5M（含5M），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。 二、地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥断层与地质复杂的隧 道工程。 三、高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统超过8 M或跨度超过18 M，施工总荷载 大于10KN/M2或集中线荷载大于15KN/M的模板支撑体系。 四、30 M及以上高空作业的工程。 五、大江、大河中深水作业的工程。 六、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程。台帐四 安全技术交底 共 2项内容。1、安全技术交底制度2、 安全技术交底（仅作参考，根据实际情况添加或修改） 应分固定场所和不固定场所，新进场班组和人员等情况履行签字手续 安全技术交底：根据施工组织设计和有关规范要求，有针对性的对分部分项及分工种进行安全技术交底： 根据施工组织设计和有关规范要求， 进行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。 行细致的安全技术交底，交底双方以书面形式交接并签字。 原则： 由技术负责人（或安全工程师）进行安全技术交底 1、技术负责人（或安全工程师）对施工技术人员进行安全总交底 施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。 2 、施工技术人员向施工班组及责任人交底，安全员负责监督执行。 3 、必须严格按照施工进度进行，交底要细致、全面、针对性强，安全交底与技术交底要融为一体，不能分开。 为一体，不能分开。4 、所有安全技术交底必须以书面形式进行，一式三份，交底双方应履行签字手续。备注：安全技术交底的内容一、分部/分项交底： 1 、基础工程：包括挖土工程、支护工程、砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、 防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。2 、主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、 防水工程、降水、排水、桩基、回填土工程等。预制构件安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。 3 、屋面工程：包括钢筋工程、混凝土工程、屋面工程施工、卷材屋面工程施工、涂料防水屋面工程施工、瓦屋面工程施工，石棉、水泥、 土屋面工程施工、玻璃钢型屋面施工等。4 、装饰工程：包括刷（喷）涂料、油漆、内外墙装饰、吊顶、轻质隔墙、细部、软包、裱糊等。 5 、门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。6 、脚手架工程：包括落地 式脚手架、悬挑式脚手架、吊蓝脚手架、附着式脚手架等。 7 、临时用电工程。8 、垂直运输机械：包括 塔吊、龙门架及物料提升机、外用电梯等机械设备的安装拆除使用。 9 、施工机具及设备：包括木工、钢筋、 混凝土、电（气）焊等机具设备的安装使用。 10 、暖卫、通风、降尘、排烟、空调系统工程。11 、电气 安装工程。12 、防火工程：包括电气防火、木工棚（车间）防火、危险品库防火、职工宿舍防火及建筑安装工程、材料防火等。13、电梯工程。14、其他工程 二、工种交底：包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械操作工等工种的安全技术交底，要与分部分项工程的安全技术交底同步进行。 三、分部交底是综合性的安全技术交底，分项安全技术交底是分项安全技术措施的交底，各工种交底是作业人员安全操作规程和安全注意事项的交底。 注意事项：安全技术交底应在安全教育之后班前活动工作开始之前进行。台帐五 安全检查 共 22 项内容。1、检查、检验制度（1）分公司安全检查制度（2）项目部安全检查制度）2、安全检查记录表 、日常安全巡查记录表（2）施工机械进场验收表及检查表 检查记录应包括检查和被检查，对查出的隐患做到定人、定时、定措施如期整改并上报检查部门，被检的定有工程基础、主体、结顶、装饰四个阶段应进行一次安全检查评分，并附上评分表。（检查记录包括：公司、分公司、项目部的例行检查以及其他主管部门的检查） 注：安全检查表中“检查类型”指定期安全检查、不定期安全检查、 日常安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查。 （3）、违章处理登记表 （4）、事故隐患处理表 （5）、工地安全日志 工地安全日志是记录当天生产情况，项目部安全活动、安全例会、职工遵章守纪、 定期治安保卫检查和卫生检查情况，不定期宣传情况，上级部门检查等 3、安全用品验收记录（“三宝”、配电箱、漏电开关等的经营许可证，生产许可证，出厂合格证，产品检验报告或其他证明材料）4、施工现场临时用电档案 1）、临时用管理办法 2）、临时用电漏电保护措施 3）、施工现场临时用电电工操作安全技术交底 4）、施工现场临时用电验收表 5）、接地电阻测试记录（每月测试一次） 6）、移动手持电动工具定期绝缘电阻检验记录（每半年检测一次） 7）、电工日常巡视维修工作记录（项目经理每月签字） 8）、施工现场电气设备检查记录表（每月检查一次） 9）、配电箱每旬检测记录表（每月上旬、中旬、下旬各一次） 10）、施工用电验收和定期检查制度及记录 施工用电应与施工方案相符，由项目经理、技术负责人、方案编制者、施工员、安全员、电工进行现场验收，验收应填写电气设备试检验凭单和调试记录表及接地电阻测试记录。验收合格后分公司每月度一次，项目部十天一次，内容量化（不包括不定期检查） 11） 施工现场电气安全管理规定 5、基坑支护验收表 （分公司每月检查一次，项目部每十天检查一次） 、基坑毗邻建筑沉降观测记录表 、基坑支护变形监测记录 （变形监测和毗邻建筑物等的沉降观测记录 基础开挖后每天观测）6、 模板支撑系统验收表 （由项目部填写，内容量化。）7、 模板拆除申请表 须具备： 1.拆模审批手续 拆模前应经项目技术负责人及监理公司批准 2.拆模试块强度报告 8、（各类）脚手架搭设验收表 1）、 钢管、扣件须提供厂家生产许可证、材料合格证 、材质检测报告。 2）、 脚手架验收挂牌制度和记录 3）、脚手架定期和不定期检查制度和记录（包括卸料平台）（需增加各类脚手架、悬挑钢平台验收表） 4）、 脚手架拆除记录 9、（各类）脚手架拆除申请表12、落地操作平台搭设自检表13、卸料平台验收表（落地式和悬挑式）14、施工机具 进场验收手续（机械安全技术要求和施工机具验收表） 操作人员名单，证书复印件 机械合格证，使用说明书及准用证 例行检查记录 （分公司每月一次，项目部每十天一次。） 台班记录 各种机械操作规程 操作前安全技术交底 （定期交底，每月一次）注： 各种机械还应有以下资料 机械设备登记卡 机械设备台帐 机械交接验收单（即进场验收手续） 新设备验收报告单 大中修计划 大中修完成情况计划表 15、安全防护设施交接验收记录 安全防护用品包括：安全帽、安全网、安全带等均应提供生产许可证、检测报告、合格证。16、机械设备运转记录17、机械设备交接班记录18、开工前安全生产条件审查表、19、夜间施工许可证等（一般在浇筑大体积砼的时间到成都市建委去办理）20. 吊篮（脚手架） 吊篮生产许可证、合格证、使用说明书、辅助动力设备产品合格证（电动葫芦等进行收集、整理） 操作人员培训记录 岗位证书必须有效。 技术交底 制作组装，每次提升（或下降）和上人作业前对有关技术和操作人员进行安全技术交底。 验收记录 制作组装，每次提升（或下降）后公司必须进行验收，内容量化。 施工方案 包括吊篮和挑梁锚固、配重等抗倾覆装置的设计计算书以及挑梁的锚固施工详图等。 准用证 由安监站颁发的准用证。 吊篮荷载试验和记录 使用前必须进行荷载试验。 21、 物料提升机 （1）产家的产品应有合格证，应有计算书和图纸及质量保证措施 并应经安监部门认可 （2）安装验收记录 项目部自检，企业验收，所有安装、检查、验收人员均应在验收表上签字。 （3）安装拆除和操作人员操作证 5）拆、装人员安全技术交底（查台账四） 卷扬机操作规程 例行检查记录 （每十天检查一次（不包括特殊和不定期检查）分公司每月一次 ） 操作人员安全交底，（ 操作人员安全交底每月一次，查台账四） 交接班制度（详见施工电梯及塔吊交接制度） 台班记录（包括维修、保养、交接记录等） 安装拆卸方案 、基础设计计算书、隐检记录、试块强度报告 22、. 起重机械（安全技术要求和验收表） 起重机准用证，进场验收手续 准用证由安监站颁发，进场验收手续即贯标中机械交接验收记录。 起重机把杆计算及审批手续 须经企业技术部门审批 把杆试吊验收记录 司机指挥员证书复印件 每次作业前试吊记录（试吊记录可列入台班记录） 起重工、电焊工等证书复印件 起重机合格证及使用说明书 台班记录 操作人员安全技术交底 定期每月一次交底，包括维修、保养、交接验收。 施工方案 台帐六 安全教育 共 8 项内容。1、 安全教育、培训制度及要求2、新进场职工应进行“三级”安全教育 （1）公司安全教育；（2）项目部安全教育；（3）班组安全教育3、各工种岗位（其中包括安全知识测试、机操工试题）安全知识测试合格后方能进入操作岗位 4、变换工种教育登记表5、三级教育汇总表 安全教育记录（主要是入场教育、季节性教育、节后教育等及 各种不定 期培训。亦可根据各工种安全培训教案进行教育）6、外来务工人员花名册7、管理人员年度安全教育记录及有关岗位证书 项目经理30学时，安全员 40学时，特种作业人员20学时，可由企业注册地或工程所在地主管部门组织培训。 8、安全员考核 安全员应由企业进行年度培训考核。 台帐七 班前活动 共 6 项内容。1、安全活动制度2、安全生产活动记录（安全知识竞赛记录；应急预案演练记录照片；安全生产参观、学习等）3、班前安全生产活动、周讲评记录4、安全生产会议记录5. 安全讲评活动 月度安全讲评总结，评出先进和落后班组，落实奖惩措施。 6. 百日安全活动和阶段总结台账八 特种作业管理共 4 项内容。1、特种作业管理办法2、特种作业人员登记表并附有效岗位证件复印件（注意动态管理）3、机械操作人员登记表4、特种作业人员工作考核表 注：施工现场特种作业人员包括：电工、 架子工、电（气）焊工、塔吊司机、塔机信号工、塔机司索 。台帐9 工伤事故 共 5 项内容。1. 工伤事故调查处理规定 2. 安全事故管理制度 3. 伤亡事故快报制度 4. 伤亡事故月报表 5. 安全生产月报表 （1） 工伤事故报告、调查、统计、处理制度 包括职工伤亡事故的报告、对伤亡事故的调查处理、结案及统计等。（2） 职工意外伤害保险：依据建筑法规定“建筑施工企业必须为从事危险 作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费”保险单存放工地备查。 （3） 工伤保险：根据安全生产法规定“生产经营单位必须为从业人员办理 工伤保险，支付保险费”保险单存放工地备查。 （4） 施工现场伤亡事故月报表 1. 应一式两份，工地存档一份，报上级部门一份发生重大伤亡事故，要填写 建筑施工因工伤亡事故调查处理报告。 2. 施工现场没有发生伤亡事故时，也应如实填写报表，并按时向企业安全管理 机构上报。 3. “企业职工以外人员”指现场参观人员、代培人员等。 （5） 工伤事故台帐台帐十 安全标志 共 17 项内容。1、施工现场安全标志布置总平面图（施工现场安全标志的设置要与安全标志布置总平面图相一致安全标志布置图应有绘制人签 名，项目经理审批。）2、危险点（源）管理办法3、危险点（源）监控措施（要报监理单位进行审批）4、安全措施投入费用台帐5、安全标志台账 台账 “名称 ”指用于本工程的某种安全标志牌的名称。 “数量”某种安全标志一次所悬挂的数量。 “悬挂位置”安全警示标志类型、数量应当根据危险部 位性质不同，设置不同的安全警未标志。 “填表日期”填写实际悬挂安全标志的日期。 开工填写一份，主体每两层一填。5、 施工现场劳动保护用品使用汇总表台帐十一 文明施工 共 28 项内容。1. 文明施工技术措施 2. 文明施工技术要求和验收表 3. 施工现场消防安全管理检查记录 4. 施工现场动用明火审批表及制度 注： 现场文明施工设施使用和措施执行前必须验收。 5. 封闭管理 1） 工人进出场制度 2） 工人佩戴工作卡制度 3）.扬尘扬尘治理方案 扬尘治理机构名单、保洁员名单 扬尘治理检查表 各类政策文件6. 现场住宿 宿舍管理制度 宿舍长卫生责任制度 宿舍消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施 7. 现场防火 消防防火管理制度 施工现场防火规定 消防安全措施和分工 施工现场消防组织成员，网络图及消防领导小组职责 防火值班制度及安排 重点部位防火制度 防火和环保责任协议书 现场消防器材、消防水源管道布置图 8. 治安综合治理 社会综合治理管理制度 关于禁毒、禁赌的管理制度 职工劳务协议 建筑工地劳动合同 禁毒、计生综合治理协议书（两种表格式） 计生协议书由班组和项目部签订 社会治安综合治理责任书和计划生育责任书 雇用外来人口单位治安责任合同书 项目部与当地派出所签订 社会治安综合领导小组职责及其网络图 治安保卫领导小组职责、名单 综合治理领导小组名单、职责 9. 施工现场标牌 六牌二图内容 施工公告、工程概况、管理人员名单及监督电话，消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和现场施工平面图及施工进度图 （设立在大门口围墙上，一般尺寸不低于900mmX1400mm ）10. 生活设施 文明施工管理规定 环境保护管理规定 场容场貌管理制度 食堂管理制度 施工现场厕所管理制度 浴室管理制度 开水箱管理制度 公共场所管理制度 施工现场安全生产组织网络图 11 关于建立安全生产、文明施工领导小组的决定和成员 12 施工现场立功竞赛活动领导小组 13 防汛领导小组成员和职责及网络图 14 建筑业职工道德准则 15 成都市民“八不”行为规范 16 成都市民守则 17 安全纪律牌 18 十项安全技术措施 19 施工现场“十不准” 20 安全十大禁令 21 违章罚款细则 22 治安管理罚款细则 23 食堂工作人员名单，健康证及卫生许可证 24 卫生责任制（卫生包干区平面图） 25. 保健急救 保健人员岗位职责 医疗管理制度 保健急救常用知识内容 如何在大火中自救逃生；怎样打火警电话；赌博对人体健康的危害；水在人体中的功能；触电急救措施；抢救中暑患者方法等。 保健人员证书 卫生防病宣传教育制度和记录 26. 材料堆放 施工现场总平面图 平面图中材料、构件、施工机具位置等内容与实际相符 材料收发管理制度 仓库保管员岗位职责 仓库保管制度 施工现场清扫制度 27. 社区服务 爱民制度 28、安全文明施工计划费用表 安全文明施工费支付表 台账十二 、民工夜校 共 2 项内容。一、民工夜校 （1） 民工夜校的管理制度 项目部应完善民工夜校管理制度，落实专职管理人员和专项经费，建立由业主、总承包施工企业、分包企业等有关 负责人参加的教学工作班子，明确由项目经理担任校长、技术负责人担任副校长，确定教务和总务等负责人，负责 学校重大事项的处理及教学、管理和活动组织。 （2） 民工夜校的教育培训计划 项目部应结合工程的特点和施工进度，针对不同工种，制定详细的教育培训计划，明确授课时间、授课教师、授课内容、授课对象等。授课总课时不小于20小时，在开工、基础、主体、装饰装修阶段等应适时安排课时。 （3） 民工夜校的培训教案 教案中应包括安全知识、法律法规、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫、操作规程、岗位技能等