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文档简介

运河周(月)例会计划表 为进一步规范公司周(月)报材料,提高周(月)报质量,公司在去年的基础上重新做了调整,为给大家有个适应、熟悉的过程,前三周作为试行期,三周后正式执行,现将改版后的表格填写要求公布如下 1、前3项(不得超过3项)为重点工作,其余均为例行工作,计划外工作不得超过2项;需要协调重要事项只写需公司层面协调解决的事项,对于部门内部或部门之间的问题由部门自行协调解决,不应写在周(月)中;对于表格中填写不下或需单独说明的可在表格后另行附文; 2、周(月)报中已完成事项要与上周(月)工作计划一一对应,序号也要一致; 3、周(月)报表格必须由各项目负责人亲自填写上报,不得由助理或其他人代写; 4、除表格外,还需提供文字叙述性材料和每周现场照片(此表为公司统一表格,其字体、格式请不要随意改动)部月份第周工作总结及第周工作计划表 一、上周计划内已完成事项序号内容属性权重1前三项计划事项,占本周工作的50%权重,代表着非常重要的事项。 重点工作50%234从第四项开始,根据本周工作安排,依照重要程度,依次写下去。 共占本周工作的50%权重。 例行工作50%567.1计划外工作2 二、上周计划内未完成事项序号内容未完成原因及其主责任人下一步措施完成时间1234. 四、本周工作计划序号内容属性权重1前三项计划事项,占本周工作的50%权重,代表着非常重要的事项。 重点50%234从第四项开始,根据本周工作安排,依照重要程度,依次写下去。 共占本周工作的50%权重。 例行50%5678. 五、需要协调重要事项序号内容12 六、领导评分(满分100分)评分评语分管领导签名填报时间年月日部月度工作总结及月度工作计划表 一、上月计划内已完成事项序号内容属性权重1重点工作50%234例行工作50%567.1计划外工作2 二、上月计划内未完成事项序号内容未完成原因及其主责任人下一步措施完成时间12345. 四、本月工作计划序号内容属性权重1重点50%234例行50%567. 五、需要协调重要事项序号内容1

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