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高级供应链计划案例分析 文档作者 创建日期 更新日期 文档控制号 文档版本 1 审批 拷贝编号 精品 感谢下载载 文档控制 更改记录 日期作者版本更改参考 审阅 姓名职位 分发人员 编码 姓名地点或位置 1Library MasterProject Library 1Project Manager 1 1 目录 文档控制 II 基于能力限制的计划 4 APS 明细到不同时间段的计划结果 4 明细到天的计划 4 合并计划定单的计划 5 明细到分钟的计划 7 资源能力限制的计划 8 提前补充预测的计划 8 强制需求到期日的计划 9 强制能力约束条件计划 11 计划模拟 能力更改 13 物料能力限制的计划 16 物料能力限制 16 相关例外信息查询 22 替代组件的使用 23 多替代物料 28 替代资源的使用 30 基于优化的计划 33 考虑利润的计划优化 33 考虑库存周转率的计划优化 35 考虑计划到货率的计划优化 37 对比仅考虑能力限制的计划 40 ATP 查询 43 ATP 的使用 43 概述 53 精品 感谢下载载 基于能力限制的计划 APS 明细到不同时间段的计划结果 明细到天的计划 基本数据设置 组织 1 tes 装配件 A01 A01 下未定义 BOM 生产 A01 的工艺路线如下 工序资源消耗时间 班次 10A01 R1 5 hrsH 日班 20B01 R8 1 hrsH 日班 班次时间 6 00 14 00 需求 MDS APS A01 时间 14 NOV 2002 数量 10 计划选项 精品 感谢下载载 从计划参数中可以看到 从 10 22 到 10 26 计划明细到分钟 从 10 27 10 31 计划明细到 小时 从 11 1 到 11 24 计划明细到天 因 A01 的 计划到期日为 11 14 明细到天 所以计划默认的到期时间为当天的 23 59 组织物料订单类型建议到期日建议起始日期 MSC QUA NTITY RA TE 订单编号活动 1 tesA01 已计划订单 2002 11 14 23 59 2002 11 13 19 081103972发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 13 23 39 2002 11 12 18 481103973发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 12 23 19 2002 11 11 18 281103974发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 11 22 59 2002 11 10 18 081103975发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 10 22 39 2002 11 9 17 481103976发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 9 22 19 2002 11 8 17 281103977发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 8 2002 11 7 1103978发放 精品 感谢下载载 21 5917 08 1 tesA01 已计划订单 2002 11 7 21 39 2002 11 6 16 481103979发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 6 21 19 2002 11 5 16 281103980发放 1 tesA01 已计划订单 2002 11 5 20 59 2002 11 4 16 081103981发放 1 tesA01 人工 MDS 2002 11 14 23 59 10MDS APS 无 合并计划定单的计划 基础设置 在以上的能力限制计划中 已计划定单自动拆分到天 以方便计划人员对计划结 果进行调整 也可以通过更改预置文件的设置 将计划定单合并 修改预置文件选项 MSC 分解计划单以便进行灵活计划 为 否 使用联机计划过程 快速反映预置文件或计划选项的更改对计划结果的影响 使用联机计划 先使用 启用联机计划流程 再提交 联机重新计划 精品 感谢下载载 计划结果分析 查看更改预置文件对计划结果的影响 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANT ITY RATE 订单编 号 活动 1 tes A01 已计划订单2002 11 2 23 41 2002 11 14 23 59 10104472发放 1 tes A01 人工 MDS 2002 11 14 23 59 10MDS APS 无 从上面计划结果可以看到 A01 从 11 月 2 日到 11 月 14 日的计划定单合并为 一个定单 明细到分钟的计划 若希望计划结果能充分考虑到班次的工作时间 我们可以定义计划时间明细到分钟 制定更精确的计划 修改计划选项 精品 感谢下载载 运行联机计划程序 快速反映计划选项的更改对计划结果的影响 计划结果 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUA NTITY RA TE 订单编号活动 1 tesA01 已计划订单 2002 11 3 6 00 2002 11 14 14 0010104972发放 1 tesA01 人工 MDS 2002 11 14 23 59 10MDS APS 无 我们可以看到 计划定单的起始时间和到期时间已考虑了班次的工作时间 从 6 00 14 00 资源能力限制的计划 精品 感谢下载载 提前补充预测的计划 当资源的能力供应不足时 系统将会将部分需求提前生产 以便后面需求有资源可 进行生产 这时将产生预测或需求提前的例外 另外当提前生产也无法及时满足需求时 将产生能力限制的例外信息 而在这种情 况下可能导致需求或销售定单的推迟 基础设置 组织 1 tes 装配件 A02 A02 B02 1 C02 1 生产 A02 的工艺路线如下 工序资源消耗时间 班次 10A02 R8 hrs H 日班 班次时间 6 00 14 00 需求 MDS APS A02 时间 12 NOV 2002 数量 10 A02 时间 8 NOV 2002 数量 10 计划结果分析 计划将提前 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY RATE 订单编号活动 1 tesA02 已计划订单 2002 10 24 6 00 2002 11 2 14 0010105974发放 1 tesA02 已计划订单2002 11 3 6 00 2002 11 12 14 0010105975发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10MDS APS无 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 12 23 59 10MDS APS无 由于资源供应能力的限制 将 A02 的 11 8 日的需求提前到 11 2 日完成 使得 11 12 日的需求能按时完成 系统给出 提前补充预测 的例外 精品 感谢下载载 强制需求到期日的计划 若修改需求 将 11 12 日的需求提前到 11 9 日 则没有足够的能力能满足需求 产生以下例外信息 A02 B02 的计划结果 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY R ATE 订单编号 活动 1 tesB02 已计划订单 2002 11 9 5 59 2002 11 9 6 001 108012发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 8 5 59 2002 11 8 6 001 108013发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 7 5 59 2002 11 7 6 001 108014发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 6 5 59 2002 11 6 6 001 108015发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 5 5 59 2002 11 5 6 001 108016发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 4 5 59 2002 11 4 6 001 108017发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 31 5 59 2002 10 31 6 004 108018发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 30 5 59 2002 10 30 6 001 108002发放 精品 感谢下载载 1 tesB02 已计划订单 2002 10 29 5 59 2002 10 29 6 001 108003发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 28 5 59 2002 10 28 6 001 108004发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 27 5 59 2002 10 27 6 001 108005发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 26 5 59 2002 10 26 6 001 108006发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 25 5 59 2002 10 25 6 001 108007发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 24 5 59 2002 10 24 6 001 108008发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 108011发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 108010发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 108009发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 9 6 00 2002 11 9 14 001 107985发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 8 6 00 2002 11 8 14 001 107986发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 7 6 00 2002 11 7 14 001 107987发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 6 6 00 2002 11 6 14 001 107988发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 5 6 00 2002 11 5 14 001 107989发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 4 6 00 2002 11 4 14 001 107990发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 31 6 00 2002 11 3 14 004 107991发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 30 6 00 2002 10 30 14 001 107975发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 29 6 00 2002 10 29 14 001 107976发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 28 6 00 2002 10 28 14 001 107977发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 27 6 00 2002 10 27 14 001 107978发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 26 6 00 2002 10 26 14 001 107979发放 精品 感谢下载载 1 tesA02 已计划订单 2002 10 25 6 00 2002 10 25 14 001 107980发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 24 6 00 2002 10 24 14 001 107981发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 107984发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 107983发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 23 15 15 2002 10 23 15 151 107982发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10 MDS APS 无 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 9 23 59 10 MDS APS 无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 30 6 00 1 107975无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 29 6 00 1 107976无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 28 6 00 1 107977无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 27 6 00 1 107978无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 26 6 00 1 107979无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 25 6 00 1 107980无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 24 6 00 1 107981无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 23 15 15 1 107982无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 23 15 15 1 107983无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 23 15 15 1 107984无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 9 6 00 1 107985无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 8 6 00 1 107986无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 7 6 00 1 107987无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 6 6 00 1 107988无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 5 6 00 1 107989无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 4 6 00 1 107990无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 31 4 107991无 精品 感谢下载载 6 00 强制能力约束条件计划 若修改系统选项 强制能力限制 计划例外信息 精品 感谢下载载 计划结果 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTIT Y RATE 订单编号活动 1 tesA02 已计划订单 2002 10 24 6 00 2002 11 2 14 0010108475发放 1 tesA02 已计划订单2002 11 3 6 00 2002 11 12 14 0010108476发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10MDS APS 无 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 9 23 59 10MDS APS 无 计划结果分析 A02 的 10 月 8 日的需求 从运行计划的起始日期 10 月 24 日 到 11 月 2 日 共 10 个工作日 提前完成 8 号的需求 但即使如此 11 月 9 号的需求从 11 月 3 号开始生产 由于受每天加工 1 个 A02 的资源能力限制 10 个 A02 必须到 11 月 12 日才能加工完毕 从计划结果可见 受能力限制 预测结果被延迟 精品 感谢下载载 计划模拟 能力更改 修改资源的可用能力 模拟对计划结果的影响 修改资源的工作时间 精品 感谢下载载 运行联机计划程序 计划结果 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY RATE 订单编号活动 1 tesA02 已计划订单 2002 11 3 6 00 2002 11 9 23 0010108989发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 24 6 00 2002 11 2 14 0010108988发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10MDS APS无 精品 感谢下载载 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 9 23 59 10MDS APS无 修改计划的可用数量 修改资源数量对计划结果影响 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY RATE订单编号 活动 1 tesA02 已计划订单 2002 10 31 6 00 2002 11 9 14 0010109478发放 1 tesA02 已计划订单 2002 10 30 6 00 2002 11 8 14 0010109477发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10MDS APS无 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 9 23 59 10MDS APS无 物料能力限制的计划 物料能力限制 基础设置 组织 1 tes 装配件 A02 A02 B02 1 C02 1 生产 A02 的工艺路线如下 工序资源消耗时间 班次 10A02 R8 hrs H 日班 精品 感谢下载载 班次时间 6 00 14 00 需求 MDS APS A02 时间 12 NOV 2002 数量 10 A02 时间 8 NOV 2002 数量 10 若设定 C02 的来源规则 制定供应商供应能力的限制 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY R ATE 订单编号活动 1 tesA02 已计划订单 2002 10 29 6 00 2002 11 7 14 0010110499发放 1 tesA02 已计划订单 2002 11 8 6 00 2002 11 17 14 0010110500发放 1 tesB02 已计划订单 2002 10 29 5 59 2002 10 29 6 0010110502发放 1 tesB02 已计划订单 2002 11 8 5 59 2002 11 8 6 0010110503发放 1 tesC02 已计划订单 2002 10 29 0 00 2002 10 29 0 0010110507发放 1 tesC02 已计划订单 2002 11 8 0 00 2002 11 8 0 0010110508发放 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 9 23 59 10MDS APS无 1 tesA02 人工 MDS 2002 11 8 23 59 10MDS APS无 1 tesB02 计划单需求 2002 10 29 6 00 10110499无 1 tesB02 计划单需求 2002 11 8 6 00 10110500无 1 tesC02 计划单需求 2002 10 29 10110502无 精品 感谢下载载 5 59 1 tesC02 计划单需求 2002 11 8 5 59 10110503无 相关例外信息查询 精品 感谢下载载 替代组件的使用 基础设置 组织 1 tes 装配件 A03 A03 B03 1 C03 1 C03 T 1 需求 MDS APS A03 时间 5 NOV 2002 数量 10 未启用 优化 计划 将预置文件 MSO 启用决定规则 设为 是 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY R订单编号 活动 精品 感谢下载载 ATE 1 tesA03 已计划订单 2002 10 30 6 00 2002 11 8 14 0010109981发放 1 tesB03 已计划订单 2002 10 26 8 00 2002 10 29 14 005109982发放 1 tesB03 已计划订单 2002 10 25 6 00 2002 10 29 14 005109983发放 1 tesC03 已计划订单 2002 10 25 0 00 2002 10 25 0 005109988发放 1 tesC03 T 现有量 2002 10 24 10 145 无 1 tesB03 计划单需求 2002 10 30 6 00 10109981无 1 tesA03 人工 MDS 2002 11 5 23 59 10MDS APS无 1 tesC03 T 计划单需求 2002 10 26 8 00 5109982无 1 tesC03 计划单需求 2002 10 25 6 00 5109983无 多替代物料 基础设置 精品 感谢下载载 A03 B03 1 C03 1 C03 T 1 优先级1 C03 T1 1 优先级2 工艺路线的设置 A03 工序资源消耗时间 班次 10A03 R1hrs H 日班 B03 工序资源消耗时间 班次 10B03R1 hrs H 日班 替代资源 B03R T 0 5 hrs H 日班 供应能力的设置 C03 3 C03 T 3 C03 T1 10 计划结果 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY RATE 订单编号 活动 1 tesA03 离散任务 2002 11 23 6 00 2002 12 2 14 001056328 重新计划延 后 1 tesA03 人工 MDS 2002 12 2 23 59 30mds01 无 1 tesA03 现有量 2002 11 6 9 4920 无 1 tesB03 离散任务需求 2002 11 23 6 00 1056328无 1 tesB03 现有量 2002 11 6 9 49 12 无 1 tesB03 现有量 2002 11 6 9 4910 无 1 tesB03 已计划订单 2002 11 6 12 00 2002 11 6 14 002129521发放 1 tesB03 已计划订单 2002 11 21 12 00 2002 11 22 8 004129524发放 1 tesB03 已计划订单 2002 11 22 8 00 2002 11 22 11 003129523发放 1 tesB03 已计划订单 2002 11 22 11 00 2002 11 22 14 003129522发放 1 tesC03 计划单需求 2002 11 21 12 00 4129524无 1 tesC03 已计划订单 2002 11 20 0 00 2002 11 21 0 004129525发放 1 tesC03 T 计划单需求 2002 11 6 12 00 2129521无 1 tesC03 T 计划单需求 2002 11 22 8 00 3129523无 1 tesC03 T 现有量 2002 11 6 9 495 无 1 tesC03 T1计划单需求 2002 11 22 11 00 3129522无 1 tesC03 T1现有量2002 11 6 9 493 无 精品 感谢下载载 替代资源的使用 基础设置 生产 A03 的工艺路线如下 工序资源消耗时间 班次 10A03 R8 hrs H 日班 生产 B03 的工艺路线如下 工序资源消耗时间 班次 10B03R8 hrs H 日班 替代资源 B03R T 6hrs H 日班 需求 A03 05 NOV 2002 10 个 计划例外信息 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 组织物料订单类型建议起始日期建议到期日 MSC QUANTITY R ATE 订单编号活动 1 tesA03 已计划订单 2002 10 30 6 00 2002 11 8 14 0010109981发放 1 tesB03 已计划订单 2002 10 26 8 00 2002 10 29 14 005109982发放 1 tesB03 已计划订单 2002 10 25 6 00 2002 10 29 14 005109983发放 1 tesC03 已计划订单 2002 10 25 0 00 2002 10 25 0 005109988发放 1 tesC03 T 现有量 2002 10 24 10 145 无 1 tesB03 计划单需求 2002 10 30 6 00 10109981无 1 tesA03 人工 MDS 2002 11 5 23 59 10MDS APS无 1 tesC03 T 计划单需求 2002 10 26 8 00 5109982无 1 tesC03 计划单需求 2002 10 25 6 00 5109983无 精品 感谢下载载 精品 感谢下载载 基于优化的计划 考虑利润的计划优化 基础数据 B03 1 为 B03 的替代件 C03 T 为 C03 的替代件 设置优化选项 计划结果 精品 感谢下载载 物品成本信息 ItemOrg BOM Item TypePegging Preprocessing LT Standard Cost C03TST G1StandardNone010 A03TST G1StandardNone015 B03TST G1StandardNone010 B03 1TST G1StandardNone08 C03 TTST G1StandardNone08 ItemOrder TypeSugg Start DateSugg Due DateQty Rate Order NumberAction A03Discrete job2003 2 28 23 592003 2 28 23 59121026Reschedule Out A03Discrete job2003 2 28 23 592003 2 28 23 59101027Reschedule Out A03Discrete job2003 2 28 23 592003 2 28 23 59191224Reschedule Out A03Discrete job2003 2 28 23 592003 2 28 23 59101024Reschedule Out A03Discrete job2003 2 28 23 592003 2 28 23 59101025Reschedule Out A03Planned order2003 1 24 23 592003 2 28 23 5920029565Release A03Planned order2003 2 21 23 592003 2 28 23 595929566Release A03On Hand2002 12 14 11 47800None 精品 感谢下载载 A03Manual MDS2003 1 24 23 59 20MDS A01 None A03Manual MDS2003 2 28 23 59 1100MDS A01 None B03Planned order2003 2 28 23 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