产品运营经理如何写运营计划？ppt课件

产品运营经理如何写运营计划 2017年10月 01 产品的运营现状 02 互联网化的运营方式 03 产品的运营计划 目录 一 的运营现状 目前我们实现了线上的营销宣传 和线上销售 整体上运营方式还是比较传统 缺乏更加高效的互联网化运营思维和更完善的运营方式 一 的运营现状 01 产品的运营现状 02 互联网化的运营方式 03 产品的运营计划 目录 二 互联网化的运营方式 互联网化的运营方式最大的特点是思维方式不同 有一个毫无餐饮行业经验的人 他开了一家餐馆 菜品只有12道 在北京只有两家分店 仅两个月时间 就实现了所在商场餐厅坪效第一名 VC投资6000万 估值4亿元人民币 这家餐厅就是 雕爷牛腩 只有12道菜 比麦当劳还少 花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方 每双筷子都是定制 全新的 吃完饭 筷子和牙签放入一个精致的纸套 还可以带回家 专用牛腩面碗 还有发明专利 上方很厚重 端着手感好 对着嘴喝汤的地方则很薄 很光滑 嘴感好 每个月都会更换菜单 如果粉丝认为某道菜不好吃 这道菜就会在菜单上很快消失 老板每天花大量时间盯着大众点评 微博 微信 针对菜品和服务不满的声音 立刻回馈 开业前烧掉1000万搞了半年封测 期间邀请各路明星 达人 微博大号们免费试吃 制造话题 韩寒携老婆到店吃饭 因为没预约而被服务员婉拒 不让12岁以下儿童进入 邀请苍井空到店 被微博大号 偶遇 并发微博 案例 雕爷牛腩的互联网化的运营方式 内容的生产 内容来源渠道规划 内容调性和展现形式规划 内容选题规划内容的传播 推送渠道 频次和方式的规划 拉新 用户场景分析与渠道建设留旧 用户互动机制的建立促活 用户激励机制的建立传播 社会化营销机制的设立流失 用户流失预警机制的建立 推动 的发展 创新功能的研究设计优化 的功能 敏捷开发更新产品提升 的体验 用户信息 行为 关系的数据采集和分析 活动策划 经典活动案例库搭建活动规划 周期性的活动规划活动执行 活动执行流程规范 活动资源沉淀活动总结 活动目标与结果效果评估 提升内容数量 内容浏览量 内容互动数 内容传播数等 提升用户数 用户留存率 活跃用户数 精英用户数 用户停留时间等 提升用户访问深度 用户访问频次 用户关系对数量 发帖量等 提升曝光量 访问量 评论数 转发分享数 传播速度 购满转化率等 二 互联网化的运营方式 01 产品的运营现状 02 互联网化的运营方式 03 产品的运营计划 目录 1 活动运营计划 eg 支付宝集五福这样的活动 双十一 支付宝晒账单 三 的运营计划 2 产品运营计划 eg 微信的 红包 支付宝的 蚂蚁种树 新浪微博新上线的 微群组 功能 3 用户运营计划 渠道 场景分析 用户分类 选择有价值可挖掘的点 形成可行的方案 执行方案 时间表 预算 效果预估等 3 用户运营计划 主动出击 除了回答问题 录资料 我们主动的吸引粉丝 鼓励导购 提高用户活跃度 还有安歇用户在哪些场景 的可以满足用户的每个场景的需求 4 内容运营计划 结合营销日历 有一年的的内容规划 每次内容的形式和目的都是有体系的 4 内容运营计划 内容的调性 我们可以参考一一些自媒体大号的内容规划 我们的服务号的目的是什么去思考 吸引粉丝 哪些粉丝 爱家装的 喜欢布置的 喜欢装修的 寻找设计风格 我们的内容规划 家装设计案例 家居生活小技巧 方案 微信菜单方案 商城的布置 推文的内容 4 内容运营计划 内容的调性 绿色 温馨的 家文化 内容来源 借势营销 自创原文 品牌管理部的活动 自己组织的粉丝活动关键词搜索设计 家居设