项目建设会议纪要_第1页
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文档简介

1/3项目建设会议纪要今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，XX个重点项目已开工XX个，开工率XX达到序时进度的项目XX个，序时进度率XX累计完成投资X亿元，占年计划的XX。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工XXXX余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率2/3不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。三、会议明确了各重点项目时间节点一城镇建设重点项目1、龙华北大道白改黑拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区三纵六横主干道建设力争5月底、确保6月初完成前期工作。2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造要尽快安排动工建设。二工业及招商引资重点项目1、南方水泥工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。2、千里马电子挂项目领导牵头，一周内将35KV高压电力线移开。3、永盛电子5月25日前脚手架下架，尽快完成厂前通道硬化工程，责任单位与投资商尽快协调一次，确定公司全年的计划安排。4、睿昇化工尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。5、远健鞋业抓紧时间，把握好天气，抢抓进度，按原定目标要求7月份厂房完工。3/36、兴丽昀实业挂项目领导牵头与投资商沟通一次，了解投资商的真正打算，尽早作出决定。7、园区二期征地6月上旬前完成二期征地工作。三交通重点项目1、吉新线改造沿线的阜田、盘谷两个乡镇，按照征地方案要求，尽快做好征地拆迁工作，确保一季稻收割完后动工建设。2、渡改桥项目要加强质量监管。同时向上反映一次省市配套资金问题，加快项目进度，确保6月完成吊梁安装，7月完成桥面，9月全面完工。3、县乡公路改造大东山公路706台段，要与市里衔接一次仁山路段，城投公司5月份组织进一步
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