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文档简介
精品文档项目经理职责1负责设置机构、配置资源,组建项目经理部;2负责整个合同段工程的组织及管理工作;3负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实;4审批和组织实施施工方案,审批材料计划;5主持召开生产调度会及协调会,检查、监督各部门工作情况,制订和完善规章制度,制订各部门职责及管理办法;6协调和处理内外关系,有效控制资金使用等;7从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。项目副经理职责1按照职能分工,协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系;2促进施工进度,抓好施工质量,确保安全生产;3完成经理交办的一切事务。技术负责人职责1负责整个工程的技术交底,负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施,负责制订可行的施工进度计划并随时调整,指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作;2监督检查各部门技术方案的落实情况,审批各分部分项工程施工方案和措施,主持召开技术研讨会,监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作;3参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收,主持竣工资料的编制和完工总结等;4协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。施工技术科职责1负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施,协助技术负责人做好全员的技术交底工作;2负责整个合同段施工测量放样工作;3负责解决和协调各工段技术问题;4负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。质检科职责1负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施;2负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法;3负责工序施工过程中自检的指导及监督工作,工序完工后对工序进行专职检查;4在施工质量检查过程中,如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时,有权责令其停工、返工,直至工程合格;5 向上级领导反映本工程的质量情况,随时做好有关质量记录;6负责填报所有质检资料,负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料;7协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。办公室职责1负责工地后勤工作,负责处理日常事物及文件收发和打印工作;2负责接待外来人员及工程宣传工作;3负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作;4负责文明施工及环境保护的检查及落实工作;5协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。试验室职责1负责对外试验项目的取样送检工作;2负责场内各试验项目的试验及检测工作;3负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。物资设备科职责1负责项目部物资设备采购与使用制度的制定;2负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资,保管、贮存好所有材料和物资;3负责收取材料及物资的各种证明资料,做好材料的入库验收和出库手续等工作;4负责进场设备的调遣、使用、维护、保养,保证设备完好率。财务科职责1.负责该合同段资金的控制及管理,负责制订资金使用计划,按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计;2.负责项目成本预测算及核算;负责工程结算及决算;3.负责计量支付,负责监督项目资金的使用等。安全保卫科1.负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制定及监督;2.负责制定安全操作规程;3.负责沿线的日常保卫工作,协助项目经理做好安全教育、
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