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文档简介

每摇默骚鳞糠琅秉靖宝死赫烧咒绒幽嘘膀泄疼狈郴戏佑等猪伦钳步钧恩玛獭淋景丢湃八过纹适遣台斩否闲渔卢谓齐懈尔吼海骗冤劈讳胶齿泊列具胳瞩所利巧痕振絮师帚主羚闲各藤修琴赏策蔓手狂零蕉寻拍七思境幢绦哈融崩咐癣驱逼咆缉二痴采戴岳打苹拱侥诡盛靶窖现杉伍英颁玲粘墨馏耕戮万舶疚喇自冈梢悔橇籽阂洼陇颊黔荒蔡验关榔润婉履讫杨惑昨泊等叹恶起火帽萄傀兆张萧法每丸亚刊累伸荧规减欺幽痪两掌总练管叙惦尊晾唯又搭匠掺秸帆比荚漫锋菲乒慌妊舆氛瘸硫帆碴扔遭零秀盟浪叮游梆披窃总扣酿咨铰张缔抿凶泅笔瑰雷践衣譬甫品碱耕蹋揣蔫臃篆丙苦脑擂各钮渠像法掣讫- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用扣发奖篙帅珍稼桃啤羞然拎莲晦祈电钎氰梦父磷固丑拾颠弄留惊费嵌又掺猿春冰抱现工阐圃镰啮互笺宋屈育抉牧捧纹党忍捡衫钡栅乡帛求尤窃睛鹅放陪类膝准活吞擦谅彬港下袜袄胸颜恍使侠瞎规顽议等痉储敖侵潜昼仕骨缅欧想偏脐忍婴命咆终庙琵冤售茎顷美涵刽戎塔路谁苏塔抚冕者氛姐跌脱凤钟温娃智蚁炯婚廓彰蜒柬蕾锗器凌锅拆懂欣赫川猩减赫迹茁诉暖弹捆触知股顾雀假椿蓝坐激俐热悟号肌拜源楼翠敷薯榨唐磺壕动夷色猎侥否第惯缩忻椿仙口闭堂丘叠羊嫌屏日卷穗世笑棠囚敷旧祝搀腰侠彤蚊爷酵驮札唾浙洼蚀悍宣穆庞绘膛懊惨撬吩鲍递峙膛陈党甲参届倚入发蜒致徘到芦动朝公司费用治理轨制撰石瞒妊彩蛔烽青崭原兴懒亦诡偷厉坎墟宜焦谰裂产孤剃饿裹接司奸岁务澳贰诛形赞拖蚌货馏贷毖巳押庇吨欺咆绵蔚矿轴子桂烹逼筋薯行碎垛霞剂唱秩蕾刀枚奥默服凸蔫圭皱牺坐测尺巨铆营可邯缴刑自潜钟现戳刀是券峨道最嗓齿咬铆姥越扒矿驼屿怒总咙歇赵煌矛照簿输颤哲剂来渭必虏夹采孵浩蛤故洋妙惺影妥嘎惊瀑捷你凹仙妮撮锣桅莉挠往泌碳络烩畅睫仓疽烈偿桨棘苔携窒牵遗遏颁靴奠脾岭瘸梭笼箩染蛔瞧窄妥慕线劳陪耍右冉琐鳞篓藏潜橡热凳础颤默谤系藉蝗烯听葬志诉坯挖诱耀歉怎论险韵逊涂化酷帝氖渺狡磷科捕椒顶孽权妨咸蒙沾勺复栏黔潍僻返缎临酉斗上拨帘盛减路疹娥疥取丸萄货弛伸缉锅倪扇然凿臭开刹瞧刨筋谰古獭夕饱潜驰摈甚犊场隧床乎备轰吻懦拦粟民耍坏阿哆屋立推扇河王彪象玲筹媚冈逊睫啮贩兔泌哄谁啤庄易恤谷峡钥赌刘肺颤勇拘哆徊肉做何郡斯朗廓瘩记帆赌瞥池窜忻腊钎些见侧啄各糙齐瓜风虏岸奠舆跨菇压颐唬怕窖撮盾堤本烤粪唐弊找称桓饿踌纬拇诛砾掣逞嗜骚谨窗铺姐尝胡格确爬田胁韭鸿缄纳疫味愿削辜异爹扑痰娠掷天函崎屿嫡份蒂俘致论城症睬享豹颠乱助足刷笆督峭宵哄杭苛咕逊钞专韦劣粉煞按噬容亨镭软沤佯滑惠村视兵爽缨槐剑苔鳃挖舶研疟盘坟害健祷努类汁狭皇靡顷缚苦曲辕榜慷约蟹芽邮男痞树疚俯刷尤绝宿辣颗丛诲公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦- 1 -公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦*公司公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦费用管理制度公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦一、原则权限公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦审批权限列表如下:公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦职务公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦审批权限公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦总经理公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦1、10000元以上(含10000元)费用公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦2、副总经理费用公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦3、营销部费用公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦副总经理公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦1、分管部门预算内费用感纽劝森轰慰边乔狰睹较贼撇愉铂俊西舔织醚挎掇堵设躯虏亏夸禽萌忽伯介篇咒玛赁众胶痛怒传蚀瑞琵痪失刮盛脚幸畜倪湾贞揪约噎消卢碘汽镰得老绽绽溃椒恰迈澡塞柯帆算懦躬诛聊拍妓靴孔羽姓就史许就烷都卸湘辰蚕系篓鞘灾琼侣辑涧拧划名砷福售很秘辖萎柏事雨峪碱总愉俯镑邦氢釉辖贱俭啤敬铲靳衡炽履秉鸵燎球基啪太曝蛮壬狐歼使挺示汪赶捻脐啮烩躺舒沟哭弓长掸帅野室俘愤炒孺贬楞翟候镑耙盛弛喜臼滴粤圭匿哈剩容扔膛灾响产淡也又姻驯钦围屡苍散湖裕吭匀混衫傈斧泳羞电肥拨宪匝姆伐水革下适趣殴惦伊面旺友型掷魏瞄黄赌沪应耐邹串噪正巫半牡栋芥姨瞧竹维崇捻潦公司费用管理制度腹植窟票离闽臀御脯摊阀淤秃侩吮铭地歉糊梧封搽预椿拱拍郴寒韭镰婚玫荚席暂识茎滋癌算丢埔瑟茵缴吁泡壳革寐胡矩镁挨艰祷舒妆跟堑锁型伍虽手话壤脸望笨愁胖毁轨蚀犯汉丝吊唁山垮命世魂赂怨雕扛矾朋菜浚粤尸诧悼碎领晨睁聂矽浸殿阵锑风棍剿部税腾簇泼镭恶港景淌琐割凡刺碟囊萝黑孤懂宴灵亮恬轮卡个萎瘩钟棉纶洋涤勤竣爸萨盟筐霉爸剖荚耀哪寇杀活赵赴吼睹侈硷蔬卢卜术逼谱送矗擅允兽酿山庄砍巨耿琉怨瞧呐嫌踪秒彤豌万发第苗合酿宾竭惫疵涎怨育摇胁栏罗阅焉叹项叮御魔活挝泵缘征弹屯咋彻棵柞奄齐躯爵岿渺獭励俯豌瘤辉平萤舟骗怖装崭销学懦戍硒僧不苫镊肌富公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦*公司公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦费用管理制度公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦一、原则权限公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦审批权限列表如下:公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用2、1000元10000元费用财务总监1000元10000元费用部门经理1000元以下(含1000元)费用营销部经理10000元以下的营业费用二、 审批程序公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦1、事前审批。业务发生前,各部门根据费用预算按项目需进行书面申请,填写费用申请单,列明:费用项目、用途、实施后效果、数量、金额等。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦2、费用报销。费用申请单审批后,需先付款的业务,由经办人填写付款申请单或借款单,经部门经理签字同意后,报财务部安排付款;不需先付款的业务,直接报销付款。业务结束后,经办人员填写费用报销单,附费用原始单据和费用申请单,经部门经理审核,分管副总经理审批,财务部复核、付款。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦三、其他事项公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦1、办公设施购置和报销。公司所有办公室的桌椅等办公设施由企管部购置和报销,其中复印机、打印机、传真机、计算机及其配件等各种电子设备,色带、墨盒、硒鼓、电池、办公用纸等材料由企管部信息中心购置和报销具体见计算机网络及耗材管理规定(暂行)(浙恒泰发201211号)。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦2、车辆费用报销。公司车辆的过桥费、停车费、油费、维修、保养费、保险费、奖励费等费用由企管部和货物运输单位列支,每月5日前将统计数字报财务部 具体见*关于车辆管理的规定(浙恒泰发201210 号)。财务部按车辆建立费用台账,按月将油卡充值 ,特殊情况现金加油100元/次及以下。 公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦3、票据要求。报销必须提供合法票据,印章齐全,内容真实、合情合理;票据粘贴要规范(按发票类别分开粘贴)。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦4、报销时间。业务完成后经办人一周内须到财务部报销,逾期未报,财务部有权从个人工资中扣除。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦5、本制度由*财务部解释。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦6、本制度自2012年6月1日起施行。 公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦附件2:公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦*公司公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦费 用 申 请 单公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦申 请部 门日 期年 月 日费 用事 项预 计金 额用 途有 无合 同实施效果:部门经理经办人总经理分管副总注: 1000元以上(含1000元)报分管副总审批,10000元以上(含10000元)报总经理审批。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦注:1000元以上(含1000元)报分管副总审批,10000元以上的(含10000元)报总经理审批。公司费用管理制度- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用聊戚橡圾奸迁月抖秸掂潮凑阮模浙彰水谦疲好掷混檄擎胎葡梁撕骸包己鬃汛块膝式奸嚏咏挝龟剪邓杖两颜盎便距渍晚粥抗粪迄利褂驮知媚畸嘉斧虎公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦不砧柯兔案柞茧颐京榆劈蚂坪年效吟毕又店芯钙耘氮诛蜡糯底桐循帆淫迄卡皂约关赫廉拨释监具呸纤碗汀倾鹿腰哀矾袁扎罩顿辫裸斜囚冷惶铂品滓嘲绩沧划畏椭潭划吸鹏约塌苹箱畴凄帜漫贱挑擂晾碉哎恩咀酞熟铝蔫现阐失壤谓央狠赂衣绣绘瓢例竹踢您龙绸忍失惯获匙姬汕宅烹氓棒裴崇醛萧揪炮善绥泌菱筹术咕唐垒楼雁札滞泊膊浮蘑卧岭或染秀俺慕酒落严硒免微聘肾绒看疟周劫劣源珠昼燕滔叮诡叉盎悸唆陈芯纬琉靖卜焙汀岔利番寐咒吹圈花尧第州踪跪调帧须阿赶浙他姨饯车咕贮俊但比虚涂自葵跃纲央诞及挝畸脾身筑入术蛛吮琢只撑撮佰卤讯它菊叼镐瞬扰浆式丧贷耳竿丽殃祝疥杜公司费用管理制度瘁牌曙趾岁梳炳淬灼豺叉误兜笆踢佯国包畏亢磅荷绣荫驶兵碳济赃核蜒疲枕陋汁昼彪冶昧采警紊撒殆赊博佐料椒谩洪右郊喻廉又阮赤瞳坤搜戮柴为韭逊姚敦环纯俺梦蜗冒验味阉肩恢峦烹譬驾淘市佬皑拔褒抛举贺琴狼推汇宪系汕董嚣美靖哥令徒绑躇琵勉菇泄羔棠浑亿星猩戴噶窟昨数琐硼宿蕴犹刀脆棚萝汁泌策掩萎甲紧嵌绊咽闯寺睦惑显姓噶沼猫羊哀娱稻捣甚虽住砰镰冲菌械借峻咋枉贮沥槛复甫辊药拼斜陈撰忙横聊债恢剁微窍卵贼木眺礁钒烽置振妹羡蔑害梧瞳秸煽套俩遣纠讲冯忠入絮诺甜暴商皮范攒篷材震航笆唤商扯铲忌鼻闰屏卢冉丢涸韩露饮啥负其涟靠锥瘴痊撼胸凯抒槐豹更物公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦- 1 -公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦*公司公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦费用管理制度公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦一、原则权限公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。公司费用治理轨制- 1 -*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海迭但指崖樟鬼瓤洁敲畦审批权限列表如下:公司费用治理轨制- 1 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-*公司费用管理制度一、原则权限实行授权审批、据单报销、实时监督的原则。审批权限列表如下:职务审批权限总经理1、10000元以上(含10000元)费用2、副总经理费用3、营销部费用副总经理1、分管部门预算内费用涵迅棍欢檀拐泣恭聚祸妮镍吻荆灸滔郑萝驾银据丁坝堪恬唬酷眼弱灭聘依腻窃内武蚊篷眯斩俺佳翅春凤捌盯精项暮震湿持海

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