设备能力指数计算PPT课件

1 设备能力指数 CapabilityMachineIndex 国际汽车供应商质量管理系列培训之 2 什么是Cmk Cmk是设备能力指数 是针对设备能力的 主要在新采购的设备 设备调试结束后 出现产品质量问题等时候进行Cmk测定 它是VDA的要求 3 什么是Cmk 在尽量短的时间内 减少环境影响 相同的操作者 减少人的因素影响 采用标准的作业方法 针对相同的加工材料 同一批原材料 只考核机器设备本身的变差 4 什么是Cmk 在计算方法上 取样数目可以按照实际情况 客户要求 公司规定 采样成本等综合考虑 但原则上应该大于30个 这是因为取样的子样空间实际上不是正态分布而是t分布 当样本数大于30时 才接近正态分布 而我们所采用的公式是以正态分布为基础的 5 什么是Cmk 设备能力 由公差与生产设备的加工离散之比得出 通常采用数理统计的方法进行测量和证明 此时只考虑短期的离散 尽可能地排除对过程有影响而非机器的因素 6 为什么要推行Cmk 汽车零件加工最重要的是设备的稳定性 工厂按照高生产运行指标购置自动化设备 设备不稳定 加工质量差 频繁停机 会影响工厂最终的生存 汽车零件厂选购的设备 验收时大多要测试机床的稳定性 Cmk值 或切削过程的稳定性 Cpk值 这不仅是中国汽车厂的要求 也是全世界汽车厂的统一要求 7 什么时候进行Cmk 对于机器设备包括模具 在新购进使用以前应由机器和模具制造商或验收方验证其能力 在特定情况下 必须与顾客商定 重复能力调查 例如 维修后 对产品有影响 机器搬迁后长期停产以后 新零件的订单新的模具 设备公差缩紧加工流程 输入状态的更改 8 Cmk与Cpk Ppk的比较 Cpk capabilityprocessindex 过程能力指数 长期的过程能力 适合于批量生产过程Ppk preliminaryprocessindex 过程性能指数 短期的过程能力 适合于试生产过程 确定上下控制线 进行现场控制Cmk capabilitymachineindex 设备能力指数 也是短期的过程能力指数 是针对设备能力的 9 Cmk与Cpk Ppk的比较 Cmk与Ppk的计算方法基本一致 所不同的地方就在于分析对象不同 抽样方式不同 控制因素不同等 一般来说 在Cmk分析时 生产过程中的控制因素比做Ppk控制得要严格 如 设备必须预热到适当时间 设备中途不能停止 工装必须是磨练到适当程度 工装中途不能损坏 作业环境条件不变 作业员不变 作业方法不变 检验员不变 检测器具不变 检测手段不变 检测条件不变 等等 10 设备能力判断 汽车行业Cmk 1 67 11 Cmk的计算方法 其中 T USL 上限 LSL 下限 sigma 可以用至少连续50件的数据s估计 也可以用至少连续50件的数据分组后的R d2来估计 12 Cmk的计算方法 平均值 标准方差 分组后计算 13 Cmk的计算方法 总平均值 总体标准方差 组间计算 14 Cmk的计算方法 Cmk计算 15 案例 现有一家公司 采购了一台新的机器 打