某办公楼室内外装造工程施工组织设计

. 可编辑范本 凭祥东盟电子商务孵化基地凭祥东盟电子商务孵化基地 装修项目工程装修项目工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位： 编制日期：2017 年 5 月 . 可编辑范本 施工组织目录施工组织目录 一、总体概述一、总体概述.1 1 1 编制依据.1 2 编制原则.1 3 本工程采用的技术规范.2 4 工程简述.3 5 工程目标.3 6 施工顺序及空间组织.3 7 施工平面布置.4 8 项目管理组织机构.5 9 施工段划分.9 二、二、主要施工方法主要施工方法.1010 1 总施工工序 .10 2 拆除工程方案.10 3 墙体砌筑工程施工方案.12 4 抹灰工程施工方案.14 5 块料墙面工程施工方案.16 6 水泥、石灰内墙工程施工方案.18 7 防潮、石粉类涂料天棚工程施工方案.20 8 吊顶天棚工程施工方法.20 9 地砖楼地面工程施工方案.22 10 水泥砂浆楼地面工程施工方案.23 . 可编辑范本 11 铝合金门窗工程施工方案.25 12 栏杆、扶手工程施工方案.28 13 防水工程施工方案.29 14 脚手架工程施工方案.41 15 给水系统安装.44 16 排水系统安装.50 17 电气工程施工方案.53 18 消防工程施工方案.61 19 暖通工程施工方案.71 三、三、 拟投入的主要物资计划拟投入的主要物资计划.7272 1 主要材料投入计划.72 2 材料的采购、检验和使用原则.73 3 材料采购计划作业程序.74 4 保证工程进度的材料供应措施.75 四、拟投入的主要施工机械、设备计划四、拟投入的主要施工机械、设备计划.7676 1 垂直运输机械.76 2 场外运输机械和运输方式.76 3 砼、砂浆搅拌机械.76 4 保证施工用电用水的机械.76 5 钢筋及其他配合机具.76 6 各机械设进场时间.76 . 可编辑范本 7 拟投入设备 .76 五、劳动力安排计划五、劳动力安排计划.7777 1 劳动力进场计划：.77 2 劳动力管理措施.77 六、确保工程质量的技术组织措施六、确保工程质量的技术组织措施.8080 1 土建工程施工质量管理标准 .80 2 建立工程质量保证体系.99 3 进行质量程序控制.100 4 质量技术管理班子.101 5 质量管理制度.101 6 土建主要分项工程质量控制措施.106 7 分部分项工程质量保证措施和质量通病的防治措施.109 七七、确保安全生产的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施.131131 1 安全管理目标.131 2 安全生产管理组织体系 .131 3 安全生产管理岗位职责 .132 4 安全管理制度.133 5 各分部分项工程安全技术措施.134 6 现场防火安全技术措施 .140 7 应急救援技术措施.142 8 社会治安安全措施.148 . 可编辑范本 八八、确保工期的技术组织措施、确保工期的技术组织措施.150150 1 施工进度计划.150 2 工期履约的组织保证措施.150 3 工期履约的技术保证措施.151 4 违约责任承诺.151 九九、确保文明施工的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施.152152 1 现场文明施工目标承诺 .152 2 文明施工现场平面布置要求.152 3 现场材料堆放要求.153 4 施工作业面要求.155 6 现场宣传与人的精神面貌要求.156 7文明施工总平面管理要求.156 8 减少扰民噪声、降低环境污染的措施.157 十、工程施工的重点和难点及保证措施十、工程施工的重点和难点及保证措施.160160 1 项目实施的重点、难点分析.160 2 针对工程施工的重点和难点所采取的措施.160 十十一一、施工总平面布置图、施工总平面布置图.161161 1 施工平面布置原则.161 2 生产生活临建规划.162 3 消防设施布置.163 4 环保设施布置.163 . 可编辑范本 5 施工总平面布置图.164 十十二二、季节性（雨季、高温）施工措施、季节性（雨季、高温）施工措施.165165 1 雨季施工措施.165 2 高温季节施工措施.166 十三、十三、附图及附表附图及附表.167167 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.167 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.168 附表三：劳动力计划表.170 附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图.171 附表五：施工总平面图.172 附表六：临时用地表.173 . 可编辑范本 一、总体概述一、总体概述 1 1 编制依据编制依据 我公司在认真学习了凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目工程招标文件的基础 上编制了本施工组织设计。 1 凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目招标文件 2 凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目设计施工图及相关资料，设计地区基础等资料。 3 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、工艺标准；建筑工程预算定额及 建筑工程手册。 4 我单位对现场实地考察所得资料信息 4.1、现场三通一平情况 4.2、现场地质、水文情况 4.3、现场现况管线及设施情况 4.4、现场施工环境情况 5 本公司相关的规章制度，类似建设工程项目的资料和经验。 2 2 编制原则编制原则 1 坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行“保证质量，顾客满意。防止污染，消 除危害。遵章守法，持续改进。”的管理体系方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、 操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快 施工进度，确保业主投资尽快产生效益。 3 充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生 产率，加快施工进度。 . 可编辑范本 4 加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械设备、材料、劳动力的进退 场，确保现场文明整洁。 5 遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 . 可编辑范本 3 3 本工程采用的技术规范本工程采用的技术规范 1 施工规范 主要施工规范一览表 表.3.1 序号序号名称名称编号编号 1 建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-43-99 DBJ/T01-43-99 2 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 4 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 5 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 6 工业建筑防腐设计规范 GB50046-2008 7 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 8 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 9 建筑设计防火规范 GB50016-2014 10 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 11 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 12 建筑机械安全技术规范 JGJ33-2001 13 机械设备安装工程及验收通用规范 GB50231-98 14 门窗安装及验收规程 JGJ103-96 15 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 16 建筑施工安全检查评分标准 JGJ59-2011 17 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-2001 18 我司制定的有关施工质量及安全文明施工的相关制度、程序 2 检验评定标准： 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 . 可编辑范本 4 4 工程简述工程简述 表 4.1 项目项目内容内容 工程名称凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目 工程地点凭祥市 质量要求质量标准：合格 工期要求150 日历天 建设规模凭祥东盟电子商务孵化基地办公楼 招标范围 施工图纸内包含的室内、外墙面、屋面及水电改造等，详见招标文件及工 程量清单和图纸。 5 5 工程目标工程目标 1 质量目标：确保达到合格工程，力争做到优良工程。 2 工期目标：150 日历天 3 安全生产目标：重伤死亡事故为零。 6 6 施工顺序及空间组织施工顺序及空间组织 6.16.1、部署原则、部署原则 在施工部署上，安排建筑物内外装修同时施工，室内装修分层分段施工，完一段交 一段，尽量减少对办公业务环境的影响。施工部署安排的原则： 1、工期应满足投标文件要求，根据工程特点等方面合理安排，尽量提前工期。 2、工程质量应满足要求，且应符合公司总体质量要求。 3、施工方法力求先进、科学。 4、施工安排应符合工序间逻辑关系，力求紧凑合理。 5、材料设备采用在满足工程质量的前提下，尽量降低成本。 . 可编辑范本 6.26.2、施工顺序、施工顺序 内外装修的施工顺序均遵循自上而下施工的原则。具体顺序安排如下： 1、内装修流向：总体由上而下进行。层内先做房间内，再做公共区域，最后楼梯间； 室内先顶棚，再墙面，然后地面，最后门窗扇、五金、器具等安装。 2、外装修流向：自上而下地拆除旧面层，清理干净后再施工新面层； 6.36.3、空间布局：、空间布局： 1、外立面装修：正立面和背、左、右立面同时施工。 2、内装修：由上而下分层施工。 7 7 施工平面布置施工平面布置 7.17.1 布置原则布置原则 施工总平面布置是否合理，将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平 的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工总平面布置原则如下： 1、平面布置科学合理，施工场地占用面积少。 2、合理组织运输，减少二次搬运。 3、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少 相互干扰。 4、充分利用现有建（构）筑物和既有设施为项目服务，降低临时设施的建造费用。 5、临时设施应方便生产和生活，办公区、生产区和生活区宜分离设置。 6、符合节能、环保、消防和安全等要求。 7、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 7.27.2 场地布置场地布置 1、根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，主体施工时根据本工程在平面上 . 可编辑范本 的分布情况，拟设置 2 台井架, 负责装修施工时材料运输； 2、现场布置砂浆集中搅拌站共 1 个，共配备 JDY350 型砼搅拌机 2 台，具体负责装 修施工阶段所有砼和砂浆的拌制。 3、现场布置钢筋半成品堆场共 1 处，本工程所有钢筋统一在场内配料加工。 4、现场项目部办公室、材料仓库、职工临时宿舍等其他临时设施布置，详见附表五 施工总平面图。 7.37.3 现场施工用电现场施工用电 1、根据业主统一安排，本工程采用一路电源供电，总配电室根据业主意见设置。 2、从指定地方引电源至现场，总配电箱安装电度表计量。 3、现场采用 TN-S 三相五线制接零保护系统供电。 4、由总配电箱采用放射型方式配出，用电缆直埋方式用电点供电，钢筋加工场、木 工棚、混凝土搅拌机、施工现场等处分别设置分配电箱。 5、现场施工机械装机总容量为 90KW，项目部对全现场的施工工序进行统一部署、 调配，由调度根据总体部署，对用电量进行平衡。 。为防止停电对施工造成影响，现场设置 100 KW 柴油发电机组 1 台，并连接好备用电路， 遇到停电时马上切换电路，使用发电机供电，以保证工程进度。 7.47.4 现场临时供水管路现场临时供水管路 现场施工用水，按工程用水高峰计算。经计算，接入工地主干管道，采用管径 DN100 镀锌铁管，支管道为 DN50DN25 镀锌铁管，为满足施工要求，配备扬程为 50m 的高压水泵。 8 8 项目管理组织机构项目管理组织机构 8.18.1 项目部机构图项目部机构图 . 可编辑范本 施工员安全员质检员造价员材料员 项目经理 技术负责人 8.28.2 项目部人员职责项目部人员职责 1、项目经理职责： 1）与公司签订内部施工合同，根据企业法定代表人授权范围、时间和内容，对施工 项目自开工到竣工验收、实施全过程、全面管理，对所施工工程项目的工期、质量、安 全生产、文明施工负直接责任，是第一责任人。 2）贯彻执行国家和工程所在地政府的法律、法规、方针、政策、强制性标准和地方 有关规定，执行公司制定颁发的各项管理制度，明确项目部各类人员职责分工，维护企 业的合法权益，确保完成内部施工合同规定的各项经济技术指标。 3）贯彻公司的质量方针，建立质量管理体系，组织项目部全体管理人员严格执行公 司质量管理体系文件，确保项目质量目标的实现。 4）按公司有关要求每月开展质量、安全、文明施工检查，定期召开项目质量、安全、 文明施工例会，建设安全、文明的施工现场。当施工过程中发生安全事故时，必须按事 故处理的有关规定和程序及时上报处理并制定防止同类事故再次发生的措施。 5）加强项目技术管理，严格按照施工组织设计、质量计划组织施工，认真执行国家 有关技术规范和标准，积极推广应用新工艺、新材料、新技术，使项目施工达到技术先 各专业班组施工人员 . 可编辑范本 进的要求。 6）加强施工进度控制，每月检查施工进度的完成情况，按照施工实际完成情况，及 时调整施工进度计划。 7）执行项目成本核算制，加强项目成本管理，搞好两算（预算、结算）两价（采购 价、信息价）对比，努力降低物耗和工耗，力争取得最好的经济效益。 8）对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在授权范围内负责与企业 管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目 中出现的问题。 9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2、项目技术负责人职责： 1）严格执行国家有关技术政策、施工规范、标准和企业的技术管理体制等，协助项 目经理做好项目技术管理工作，在公司指导下建立技术管理体系。 2）协助项目经理制定本项目的质量目标，组织编写小型项目施工组织设计、质量计 划和特殊过程、关键工序作业指导书，并组织实施和效果验证。 3）组织项目部专业技术人员学习施工图纸，参加图纸会审，负责设计变更洽谈联系 工作。在工程开工前向项目部专业技术人员进行书面技术交底。负责特殊过程、关键工 序的技术交底工作。 4）编写应急预案和各项施工方案。 5）负责组织做好测量放线及其校定工作，负责工程关键部位的技术复核和组织基槽、 基础、主体、关键工序的隐检、验收工作，负责解决施工中一般技术问题。 6）协助项目经理组织质量、安全、文明施工检查，参加质安事故调查、分析，负责 组织过程检验和试验工作，负责一般不合格品的评审和处理，并组织实施。 . 可编辑范本 7）组织开展 QC 小组活动和新技术、新工艺、新材料及统计技术工作的推广应用。 8）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 9）负责本项目专业技术人员的培训工作。 3、项目质检员职责： 1）执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量检验评定标准，负责监督、检查 工程施工质量。 2）贯彻公司质量方针，参与制定项目部的质量目标。熟悉施工图纸，参加编写施工 组织设计/质量计划的质量保证措施和工程质量通病防治措施。 3）深入现场进行过程检验，发现不合格项及时指出，对违章施工，严重危害工程质 量的行为有权制止，必要时可提出停工要求，并及时向上级报告。 4）督促队组自检、交接检，做好专检工作；检查工序质量控制点设置情况和成品、 半成品的防护措施落实情况，做好产品标识工作。 5）参加进场材料的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。 6）参加样板间和样板分项的鉴定，及时做好分项、分部工程质量等级的核定工作， 检查项目质量目标的完成情况，及时提出改正建议。 7）对特殊过程进行连续监控，参加预检、隐检和工程结构验收。 8）参加工程严重不合格和工程质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。 4、项目安全员职责： 1）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 2）贯彻公司职业健康安全管理方针，对项目的危险源进行辨识，建立项目危险源台 账和重大危险源清单，参与制定项目部安全管理目标，编写职业健康安全保证计划、管 理方案和专项安全施工方案。 . 可编辑范本 3）参加项目部小型施工机具验收、外架搭设验收和其他防护设施验收，配合上级有 关部门做好机械设备、临时用电安装验收。 4）根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011 和公司管理手册、质量环境 安全体系控制程序的要求，对施工全过程的安全进行监督，落实安全设施的设置，严 格按安全技术操作规程监督施工，做好安全日记和项目部的巡检工作。 5）参加本项目的安全技术措施制定及向班组逐条进行技术交底并履行签字验收手续。 6）深入现场每道工序，掌握危险源分布的实际情况，经常检查各种防护设施和运行 程序的实际情况，及时纠正违章作业。 7）参加各种定期安全例会及安全检查，配合有关部门排除安全隐患，对查出的问题 要督促责任人在规定期限内整改完毕并进行纠正，实施验证。发现危险源及对职工生命 安全造成威胁的重大安全隐患，有权制止作业，并立即指挥员工撤离危险区域，及时上 报。 8）组织安全教育和全员安全活动督促施工队组做好班前安全活动，监督劳保用品质 量和正确使用。 9）发生工伤事故，要协助有关部门保护好现场，及时填表上报，认真参与事故原因 调查分析，统计有关数据，对事故责任者提出处理意见。 5、项目施工员职责： 1）贯彻执行国家有关施工及验收规范、操作规程、安全生产法律法规。 2）在项目经理领导下，贯彻公司质量方针、落实分部（分项）工程质量目标。 3）熟悉图纸，参加图纸会审，接受项目技术负责人的技术交底，按分部（分项）工 程做好队组技术交底。 . 可编辑范本 4）负责过程质量控制，实行样板制，认真做好自检、交接检、和专检。参加基槽、 基础、主体、关键工序的隐检、验收工作。 5）贯彻公司职业健康安全方针，认真做好安全技术交底工作，对特殊过程作业、危 险作业、高空作业要采取切实可行的安全措施，跟踪监控到位，严防事故发生。 6）贯彻公司环境方针，协助环保员对施工队进行环保意识的教育，要求队组做到工 完场清，建设安全、文明的施工现场。 7）签发施工任务单，按施工进度要求，及时编制各种半成品加工计划，落实工程成 品、半成品的防护工作。 8）对所管工程的生产、材料和施工队组有调度指挥权，对施工人员违反操作规程又 不听指挥者有停工权，对不合格产品有责成队组返工权。 9）安排做好原材料、砂浆和混凝土试块的检验工作。 10）及时办理设计变更预算外签证，按时提供完成实物工程量清单。 11）认真做好施工日记及各种施工管理记录。 12）参加公司、项目部组织的质量、安全、文明施工检查，参加工程交付验收。 6、项目材料员职责： 1）在项目经理领导下，会同成本核算员根据施工进度计划、施工图纸，编制项目部 产品需用/采购计划，办理物质申请采购报批手续，从公司和各供方名册中选择供应 商，及时组织材料进场。 2）认真查验、收集、保管材料质保资料，对进场材料（顾客财产）进行严格验收和 质量验证，做好相应的验收记录和材料检验和试验状态的标识工作，督促送样员对要求 复检的材料技术进行送检。对不合格的材料应进行更换、退货或让步接收（降级使用）， 严禁使用不合格的材料。 3）按施工平面布置图合理堆放原材料，现场设置材料仓库，按型号、品种分区堆放、 并分别编号、标识，做好防火、防雨、防盗、防风、防变质等工作。 . 可编辑范本 4）对油品、化学品、易燃易爆危险品，应绘制储存平面图，专门存放、专人负责保 管，制定严格的防火、防爆措施。 5）执行材料使用限额领料制度，严格办理材料出库领用手续。 6）建立材料台帐，记录材料进场、出场、使用和节超状况，做好相关报表。 7）做好周转材料的租用及管理工作。 8）进行材料预算价与实际价格的对比，定额消耗和实际消耗的对比，降低采购成本 和使用成本，最终达到降低工程成本的目标。 7、项目造价员职责： 1）认真编制或核对工程预算，并向项目部班子成员交底。 2）在项目经理指导下，编制项目成本计划；建立项目成本核算台帐；根据工程进度 制定月收支计划，并进行监控。 3）负责工程施工所有签证单的收集、计价、整理归档。 4）执行项目成本核算制，协助项目经理加强项目成本管理，搞好两算（预算、结算） 两价（采购价、信息价）对比，协助材料员做好材料采购计划，努力降低物耗和工耗， 力争取得做好的经济效益。 5）负责施工任务单的核实工作，核实工程量、定额单价，进行预算和实际对比。对 超预算工程量和超出规定的劳动单价，及时查找原因予以纠正。 6）负责项目经济往来帐目结算工作，协助催收工程款。 7）收集工程竣工结算资料，协助上级有关部门做好工程竣工结算工作。 9 9 施工段划分施工段划分 本工程要求工期为 150 日历天，要求质量标准达到国家竣工验收规范合格标准，根据 现场实际情况和结合本工程结构的情况，拟分 2 个施工区组织流水施工作业。 . 可编辑范本 二、二、主要施工方法主要施工方法 1 1 总施工工序总施工工序 根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装修进行 拆除，施工区域做到全封闭施工。 立面施工先搭设双排落地式脚手架，从上至下铲除原有墙皮及拆除外墙管道，屋面 建筑物同步拆除，原有门窗拆除要与平面施工配合，平面施工至该层时再拆除该层门窗 后安装，平面按吊顶