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,欢迎各位领导,产房汇报资料,历史回顾：,产房从2003年建立，2004年才有助产士接生，近8年来在医院领导和护理部的大力支持下，现在发展年分娩量超过2000人的科室，其中包含着产科医护人员的泪水和汗水。,今年，产科被评为四类助产机构，给助产士一种新的动力，需要面临更高的技术挑战。,产房近3年分娩量,产房人员结构,执业助产士7人，新毕业生2人,助产士年龄18-35岁,产房工作时间1-10年,其中1-3年4人、5-10年3人,学历：本科1人，大专3人，中专5人,产房的工作特点,年分娩量逐年上升,日夜工作平衡危急产妇多工作量难于预测和计划,助产士在陪伴过程中,独立承担,观察产程,心理指导,情感支持,顺产接生,应急抢救,分娩量逐年增加，社会工作量逐年递加，助产士人数从2007年5人到2012年有助产士7人，新毕业生2人。四类助产机构将会给我们带来更多的病人，需要更高的助产技术，助产士培训工作紧迫。在医院里，产房是一个技术要求高，风险大，事故发生率高，产妇和家属的期望值高，容易发生纠纷的科室 。,已人为本，人尽其才,月排班：1、月底助产士把下月休息计划以书面形式告诉护士长 2、不影响正常工作的前提下合理安排休息；优先照顾学习者 3、每次安排一个月排班，助产士便于合理安排业余生活,弹性排班：制定应急呼叫制度，弹性工作职责等,满足护理人力及工作量的动态平衡确保安全分娩,加强培训的管理原则,随着时代的不断发展,市场环境的不断变化,服务对象的不断成熟,对“质量” 提出更高要求,本人一直全程参与科室护士的值班,目的是：1、不断提高个人的技术水平和经验积累2、为了科室的管理及培养人员,加强培训,分娩并发症个案分析,新生儿窒息讨论会,脐带脱垂、肩难产、产后大出血急救演练,参加学习班、总结经验、自学,产科服务的形式是团队服务,医师,护士助产士,医技人员,管理后勤,保障母婴安全,有一个环节出现问题，轻则影响妇女一生的健康，重者危及孕产妇和婴儿的生命,产房夜班时间从下午5点到次日8点交班，时间为15小时，现在生育高峰期经常出现通宵工作，工作强度大，助产士夜班太疲惫，容易造成注意力不集中，不能分析异常产程并做出准确判断，容易出现医疗纠纷,期望,如果有充足的人力，希望能执行双人值班，目的:1、能够缓解工作压力2、工作中大家互相提醒，互相监督，查漏补缺，有效防范护理缺陷行为。3、新老助产士搭配，能够做到传、帮、带,产房的发展趋势,提供“导乐”等分娩方式的陪护分娩服务黄豆袋热敷分娩镇痛分娩球使用助产士
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