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文档简介

*部部门门20122012年年9 9月月工工作作计计划划 量量化化考考核核指指标标目目标标 回回款款（万万元元） 销销售售额额（万万元元） 存存量量客客户户点点效效 客客户户开开拓拓（个个） 序 号 状态项目具体时间计划项目细节责任人 1紧急 2 紧急 6 5 7 8 9 3 4 10 费用计划 11 12 我我承承诺诺我我将将带带领领我我的的团团队队按按期期完完成成计计划划！ 计划人： 部门经理： 说明：1.本表请于每月28日填报完毕，交于上级部门 2.请于宋体字体12号字体填写，重要紧急项目请填写“是”或“日常” 3.计划项目之子项目亦在计划项目下填写，在序号上体现联系。 4.责任书处填写该项目的直接负责人。但考核时，直对部门负责人。 填填表表时时间间: : 20122012年年8 8月月1414日日 填填表表人人: : 部部门门负负责责人人: : 目标要求/完成标准 需要的资源 支持 备注 *部部门门20122012年年9 9月月工工作作计计划划 我我承承诺诺我我将将带带领领我我的的团团队队按按期期完完成成计计划划！ 计划人： 部门经理：
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