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文档简介

晋升演讲稿 欢迎来到招生考试网/演讲稿栏目,本文为大家带来晋升演讲稿,希望能帮助到你。 晋升演讲稿篇一晋级演讲稿 晋级演讲稿 尊敬的各位领导您们好! 我是XXX公司的市场部XXX,非常高兴,也非常荣幸, 参加此次职务晋升演讲活动! 首先,我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一直以来关心、支持、帮助和培养我的各部门领导及所有的同事道一声真诚的感谢:感谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照顾。现在我将借这个机会,对我自受聘以来的各项工作进行简要的回顾和小结,并向在座的各位领导进行具体汇报,请予以评议: 我从2014年1月16日招聘进入本公司的,经通过一个多月的试用期考核,承蒙公司认可,成为公司市场部二级员工。回顾这短暂而紧张的受聘期,我深深感觉到我的工作、学习和生活收获颇丰。近三个月以来,我由一名从没有接触过金融业的初学者,逐步成长为公司市场部的二级职位的员工,伴随着公司实力的不断发展壮大,自己的能力也得到了锻炼和提高,紧张而忙碌的三个月,是快乐和充实的!也使我逐渐明白了:作为一名优秀的市场部员工,必须具备:爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高超的业务能力,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。 市场部的工作像年轮,一个月工作的结束,就意味着下一个月工作的重新开始。我非常喜欢和热爱这份工作,虽然有时候比较繁琐,但是作为公司的一员,我深深的感到自己岗位的价值,所以我一直努力严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好公司与家庭的关系,不因个人原因耽误公司的正常工作;严格遵守公司的各项规章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;团结同志、虚心学习,尽职尽责履行好自己的工作职责。市场部职责: 1实现公司业务目标。 2制订和实施突破业务计划。 3市场调研与市场预测。 4、组织建立营销团队。 5、跟踪行业发展趋势,收集整理竞争对手产品价格、促销手段、广告策略、营销模式、市场规模等信息,为公司的市场营销提供借鉴依据。 6、制定公司的营销策略、营销计划及阶段性营销计划,提出市场推广计划,组织撰写、实施营销方案,对活动的实施全程跟踪,及时修正。 7、建立客户档案,管理客户信息,做好客户服务工作。 以上就是我认为一名优秀的企业市场部人员必须具备的素质,也正是我时刻在努力奋斗的目标,也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段,公司安排这次晋升晋级演讲活动,我也许会失败,也许会成功,失败了也不会气馁,要有良好的心态,总结自己不足的地方,及时改正。如果我成功的通过此次晋级,我很高兴,当然也不会为此而骄傲,那么更要加强提高身素质,业务能力和专业知识。再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋: 一建立一套完整的工作计划与安排。 二、在业务方面有一个明确的规划,加强提高自身的业务能力,加强市场的调查与分析。跟踪有意向的上门咨询客户,多多开展新客户资源,为自己同时也为公司创造出更好的业绩。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境! 短暂的三个月,转瞬即逝,对我的人生,却具有里程碑的意义,因为我找到了理想的归属,找到了奋斗的目标。我越来越自信的工作,越来越勤勉的奋斗,取得了一点微不足道的业绩;但我认为,这与公司的优秀员工相比, 还存在着相当的差距,自己的工作经历还有待于进一步丰富,自己的业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作态度,认真钻研,踏实工作,勇于开拓,不断提高自己的业务素质的职业素养,为公司的发展,为自己的明天而努力奋斗! 此次述职,如有不当之处,请领导批评指正。 此致 敬礼! 演讲人:XXXX 日期:2014年4月1日 晋升演讲稿篇二升职演讲稿 升职演讲稿(一)尊敬的局长、各位领导:今天组织上任命我为xx-x副局长。首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮助。任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份希望和重托。坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮助。在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮助关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。再次感谢各位领导。谢谢!升职演讲稿(二)各位领导,各位同事:大家上午好(下午)好!此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。今天我所讲的主题是抓住机遇。所谓谋事在人,成事在天。机不可失,时不在来。万事都皆求一个,天时地利人和,若不能慧眼识辨,它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候,要是犹豫该不该起身开门去迎接,那它就去敲别人的门了。正因为如此,当我听到有竞聘的机会时,我毫不犹豫的报名了。我不会因为来(*)茶楼没有多久而错失这次机遇。不知道我这算不算毛遂自荐呢?其实毛遂自荐这个成语也是鼓励我们抓住机遇,挑战自我的。毛遂是赵国平原君门下的门客,三年以来一直默默无闻,一次,秦国大举进攻赵国,情况危急。赵王派平原君向楚国求救。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往,可是只有19人合乎条件。这时,毛遂主动站了出来说:“我愿随平原君前往楚国。”平原君一开始不以为然(对他说):“一个有才能的人在世上,就好像锥子装在口袋里,锥尖子很快就会穿破口袋钻出来,人们很快就能发现他。而你一直未能出头露面显示你的本事,我怎么能够带上没有本事的人同我去楚国行使如此重大的使命呢?”毛遂并不生气,他心平气和地据理力争说:“我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖,是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。”平原君便答应毛遂作为自己的随从,连夜赶往楚国。平原君到了楚国,可是这次商谈很不顺利。只有毛遂面对楚王,慷慨陈词,对楚王晓之以理动 之以情。楚王终于被说服了,与平原君缔结盟约,出兵救援。赵国于是解围。事后,平原君说:“毛遂原来真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌,真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋没一个人才呢!”那么现在的我们仍然如此,不要总是等着别人去推荐,而是应该学会自荐,当机遇来临时不妨狠狠抓住它,挑战一下自我,为集体做出自己应有的贡献。机遇确实重要,那么在机遇来临之前,我还是要不断塑造与提升自我,时刻做好迎接机遇的准备。所以我会在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,为(*)茶楼的发展与壮大,立足本职,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜,败亦无憾。谢谢!升职演讲稿(三)尊敬的领导:你们好!我是的XXX。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向店长这项职位发展。良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛,我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我知道一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就必须拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:1、自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;2、在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改进。3、严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私4、坚持实事求是的工作作风;5、以勤俭节约为荣;6、处理好与上级、平级、及下级的关系。认真地服从上级的领导,虚心接受上级的批评和建议;和其他店长之间互相沟通,交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处,加强沟通方面的工作,虚心接受员工对自己的建议,接受员工对自己工作的监督,并且大家团结起来齐心协力的为我们整个店负责,促进这个属于大家的店更好的发展。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚 恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!中学副校长竞职演讲稿煤矿副队长竞职演讲稿公司企业总经理就职演讲稿 晋升演讲稿篇三晋升发言稿 大家好!我是来自*部的*。 此刻,站在这里代表本季度新晋人员发言,我深感荣幸,感谢大家的信任与支持。 首先,我要感谢公司各位领导对我的关心和认可;感谢你们一直鼓励我支持我,在我困惑的时候,帮助我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。谢谢你们! 其次,来到公司大半年的时间里,让我感受最深一句话就是:细节决定成败,态度决定一切。做任何事情都必须注重它的各个方面,细心、细致、全面的去看待事物,无论你从事的工作多么琐碎,都不要轻视它。端正的工作态度,才能指引我们扎扎实实,认认真真,一丝不苟的去完成工作,最终才会取得自己想要的结果。 2015年我将继续立足于常规工作,扎扎实实做事,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证! 晋升演讲稿篇四晋升演讲稿2 尊敬的各位领导 各位可敬的平安精英们你们好 早上好,今天是我来到中国平安的 134 多少天,首先,感谢上级主管领导、感谢部门领导的培养和关心;感谢同事的鼎力帮助和各位师长的无私教诲. 很高兴今天能和这么多熟悉与即将熟悉的人一起在这里共同 学习、交流、探讨发展大计、创造美好的明天与精彩的人生 今天我要演讲的题目是我爱我团队 晋升创造精彩人生。 我爱我的团队 来到这个团队我有三个词的感想 一是有幸 二是有缘 三是有感 首先是有幸。中国平安保险是中国的骄傲,业界的代表,人才的汇集,完善的培训,透明,公平。公正。公开的晋升机制,团结进取,迎难而上,追求卓越,服务领先,创造价值,回馈社会的公司训导,令无数的客户对平安的忠诚度愈来愈高,使公司人力,业绩不断创造新高。而且在中国平安集团是中国唯一囊括了所有的金融牌照的公司,在保险、银行、投资三驾马车的带动下,平安一定会创造历史上更古铄今的辉煌。我以在这个公司为荣。在这里我们找到了理想的人生。让无数家庭拥有了平安与幸福,让社会更加美好和谐。我庆幸自己的选择。 其次是有缘。我是生长在吉林的人,在2010年来到了内蒙古仔这里接触到了平安文化,懂得了其实每个人都需要保险,在这个风险无处不在的今天,我们无法预料明天会发生怎样的不幸,健康,平安,这些是我们生存的基本条件,如果有一天当不幸降临时,我们没有为自己为家人买这样的一份保障时,我们会不会悔恨不已,进经过参观培训了解后,我终于选择加入中国平安,真的是有缘千里来相会!因此,我会更加珍惜。 在2011年4月9日我加入了中国平安这个大家庭,经过了4个 多个月的努力,在入司当月我们伟大的仲伟秀主任的帮助下我成功签下了第一张大万能,在接下来的几个月陆续成功签单两张大万能一张小万能。这所有的成绩都离不开领导的帮助与团队的支持。再以后的平安道路上我会更加努力,我会及时的发现问题改正错误。希望各位同仁监督指导。 再次是有感。来到平安 几个月了、有些感受,感想,在这短短的几百天里,学到了不少生活之道,沟通艺术,谈判技巧等等、看到有人做的风生水起,有人做的一筹莫展,看着每天都有新鲜的面孔涌入,也有同事的黯然离去。但是,无论是暂时的离去还是依然奋斗不息的人,都会无悔在平安的岁月,都会由衷感谢平安一系列的培训,无数次的竞赛活动等,让我们既有钱又有闲,让荣耀常伴身边,让自己的潜能得到一次又一次的飞跃。让自己的心灵不断净化,在平安我自豪,我骄傲,我很感激平安所给予我们的一切。 在人生的大舞台上,有了平安这根保险带,我们就可以尽情挥洒青春的豪迈,演绎绝对精彩!有了平安,我们的事业才能 红红火火!有了平安,我们的祖国才能国泰民安,蒸蒸日上! 平安是福。平安二字值千金。 终身学习,现代人最重要是努力学习的能力,古人讲一命、 二运、三风水、四修荫德、五读书,人与人的差距是脖子以上的部分,目的是让成功的人充电,让充电的人成功。学而不思则罔,思而不学则殆,相信寿险,相信公司、相信团队、相信自己,增员进入寿险的感受组织发展是寿险事业永恒的主题。 在塔克曼团队发展模型中有下面几个时期 一、组建期的弊端是: 1、人力快速发展 2、大量的新契约 3、低留存率、高脱落率 4、成本经营大 5、经营人才不足 6、管理制度松散 7、培训与辅导不系统 对此有我们也要有一个完善的解决方案: 1、清理不合格人员 2、提高整体员工素质 3、完善激励与培训 4、预算经营成本 5、规范晨、夕会 6、差勤管理等制度化 7、常抓增员、业绩不松懈 二是动荡期 1期望与现实脱节,隐藏的问题逐渐暴露 2有挫折和焦虑感,目标能完成吗? 3人际关系紧张(冲突加剧) 4对领导权不满(尤其是出问题时) 5生产力遭受持续打击 如何帮助团队度过动荡期? 1 最重要的是安抚人心 认识并处理冲突 化解权威与权力,不容一人权力打压他人贡献 鼓励团队成员就有争议的问题发表自己的看法 2准备建立工作规范(以身作则) 3调整领导角色,鼓励团队成员参与决策 第三阶段 稳定期 1人际关系由敌对走向合作 憎恶开始解除 沟通之门打开,相互信任加强 团队发展了一些合作方式的规则 注意力转移 2 工作技能提升 3 建立工作规范和流程,特色逐渐形成 1、营业组织结构渐趋完善 2、重视经营绩效 3、成本经营上轨道 4、契约品质获改善 5、人才脱落逐渐趋缓 6、管理水平逐步提高 7、重视保户服务质量 1、完善训练功能小组 2、重视团队经营绩效 3、前瞻性、计划性要强 4、重视业务员品质管理 5、有意识培养优秀主管 6、提高主管的管理水平 7、注重市场的部门品牌 8、常抓增员、选才不松懈 如何帮助团队度过第三阶段 最重要(形成团队文化形成团队规范)+ 最危险(怕冲突不敢提建议) 领导风格支持型 行为:少指挥,多支持 决定:共同做决定 沟通:多问少说并反馈 监督:减少 第四阶段 高产期 1、团队信心大增,具备多种技巧,协力解决各种问题 2、用标准流程和方式进行沟通、化解冲突、分配资源 3、团队成员自由而建设性地分享观点与信息 4、团队成员分享领导权 5、颠峰的表现:有一种完成任务的使命感和荣誉感 如何带领高产期的团队 1、变革:随时更新工作方法与流程 2、团队领导行如团队成员而非领袖 3、通过承诺而非管制追求更佳结果 3、给团队成员具有挑战性的目标 4、监控工作的进展,承认个人的贡献,庆祝成就 第五阶段 调整期 1、团队休整 2、团队整顿 这是一个美好的时代,也是一个最坏的时代。普通人等待机会,优秀的人抓住机会,卓越的人创造机会。平安为我们提供了良好的舞台。经过这几个月来的磨练我深刻认识到没有完美的一个人,只有完美的团队。一个人的力量是有限的,只凭借一个人的力量是不可能成功的。纵观历史,秦皇汉武,唐宗宋祖,一代天骄成吉思汗谁有能力单枪匹马的打下江山,建立丰功伟业,创造下不朽之功。同样做任何的事业都离不开团队的力量。在保险行业更是如此。组织发展才是硬道理、给更多的人机会,成就别人的幸福一生时同时也成就了自己的理想。我相信,知道路就不会觉得路远,有了清晰的目标,持续地行动。在平安保险的美好未来最后一定会像诗仙李白那句诗一样“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。 让我们共同努力,让每个家庭都拥有平安,让爱洒满人间,让病有所医,残有所仗,老有所养,幼有所护,不辜负这大好时代,创造辉煌人生,最后,感谢各位聆听。 团队发展阶段 流程 1. 组建期。项目小组启蒙阶段。 项目团队酝酿,形成测试。 测试的目的是为了辨识团队的人际边界以及任务边界。 通过测试,建立起团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系,以及各项团队标准等。 团队成员行为具有相当大的独立性。 尽管他们有可能被促动,但普遍而言,这一时期他们缺乏团队目的、活动的相关信息。 部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。 团队领导在带领团队的过程中,要确保团队成员之间建立起一种互信的工作关系。 指挥或告知式领导。 与团队成员分享团队发展阶段的概念,达成共识。 2. 激荡期。形成各种观念,激烈竞争、碰撞的局面。 晋升演讲稿篇五王勇晋升演讲稿 王勇晋升演讲稿 监利分公司 王勇 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫王勇现是技术支撑中心一名维护人员。非常感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。今天能够站在这里参与职级晋升,是各位领导对我的一种信任,是同事们对我的鼓励,也是我自己对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力,无论是竟聘还是实际工作,无论面对怎样的困难,我都不会退缩,我将直面一切挑战,走好人生的每一步。 我从06年6月我加入到移动公司,在2006年12月到分盐营业厅任营业厅经理,在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务,掌握业务技能,并将自己掌握的技能通过晨会与厅内人员进行培训、学习,在2007年在县公司的店员积分竞赛中,分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。 2008年12月公司领导安排我协助赵经理到福田区域开展工作,(其实当时按个人来将是很不想去福田的,因为我家小孩马上就要出生了,在这种情况下家人是最需要我在身边的时候。)但由于我基于两个原因使我最终决定了,一是公司领导寄予的栽培之心;二是出于对好朋友的感情与赵照文一同下乡到福田区域工作。 在福田区域营销中心任渠道经理两年半的时间内于2008年度荣获监利分公司先进工作生产者荣誉称号,2009年“赢在金秋”在公司的统一部署下,区域经理的指导下“赢在金秋”福田区域在销售移动坐机这块发动区域所有网点积极开展营销活动。在区域销售座机最低潮时期,我个人骑单车进集团,跑遍黄歇、荒湖、周老等7个乡镇卫生院销售30多部座机。每天与代理网点下乡跑末梢渠道发展有能力 网点销售终端业务,将代理商与村代结合达到三营销售目的。2009年“赢在金秋”成绩显著年度区域净增用户年同比率为193,移动占有率对比08年提升10。三季度“赢在金秋”全省劳动竞赛跃居全省区域排名62,全市区域第四名的好成绩。四季度区域渠道收入同比增为800。 2010年度福田区域再次在“开门红竞赛”“春蕾行动”中以出色的业绩位列全市8强.多次分公司劳动竞赛排名前列,出色完成下达的年度收入任务,年累计新增78.78%,全市排名第五。2011年度开门红移动新增市场更是刷新区域历史新高。区域取得每一项佳绩都与渠道有着离不开关系。 2011年7月我调任城区营销中心片区经理, 同年8月份在区域张经理的指导下

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