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文档简介
.,.,线边物流库(RDC库)分析及改善建议,中转库现状分析及改善建议,供应商入库管理分析及改善建议,.,一、线边物流库(RDC库)分析及改善建议,.,一、线边物流库(RDC库)分析及改善建议,RDC库现场规划建议:,.,一、线边物流库(RDC库)提升分析及改善建议,存在问题分析:1、需要投入更多的牵引车设备;2、需要推进投入带牵引拖挂钩及轮子物料产品工装;,1、采取一拉四配送模式,提高了物料的周转效率;2、降低了员工的手拉配送的工作强度;3、减少RDC当日库的人员;,优势分析:,.,中转库未指定,管理属于失控状态如:仓储先进先出、物资安全、产品的防护、报表的准确性。,二、中转库现状分析及改善建议,中转库数量多、规模小(10家),盈利能力差,均不会过多投入。会制约影响主机厂的发展。,1,2,中转库现状分析:,.,中转库改善建议:,二、中转库现状分析及改善建议,.,中转库物资管理及物流管理:,2,现有标准化中转库以及物流配送运作流程:(如图),1、,二、中转库现状分析及改善建议,.,中转库专业仓储物流配送,以及库房库位的合理规划;,2、,保证物资先进先出,中转库与供应商和主机厂建立准确物资库存及各方面的信息流,保证库存信息准确配送的及时、高效,3、,中转库采用厢式货车进行物流配送,保证产品在物流的途中的防护,4、,二、中转库现状分析及改善建议,零部件件产品检验延伸至中转库,确保在库产品的合格加强中转库产品质量防护的管控,5、,.,三、供应商入库管理分析及改善建议,供应商分布现状分析:,如图(各省市5
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