创优计划(改)范文.doc

创优计划(改)范文 北塘TBD项目北塘小镇工程北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划创优计划中铁建设集团有限公司天津分公司第十项目部二零一零年十二月中铁建设集团有限公司天津分公司第十项目部二零一零年十二月第1页北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划 一、工程概况北塘TBD项目北塘小镇工程位于天津市滨海新区北塘街，由ABCDEF组团构成。 其中A组团包括A1A15栋号，地下一层，地上二至三层；B组团包括B1B15栋号，地下一层，地上二至三层；C组团包括C1C6栋号，地下一层，地上二层；D组团包括D1D6栋号，地下一层，地上二层局部三层；E组团包括E1E14栋号，地下一层，地上一至三层；F组团为海鲜坊，占地面积1.73公顷，建筑面积约16000m2，地下一层为整体地下室，地上一至三层，分为七个单体。 样板房包括C1C3栋号，地下一层，地上二层，建筑面积4971.77m2；结构形式A、B、C、D、E组团为钢筋混凝土灌注桩基础，局部承台、整体筏基；结构体系为剪力墙结构，地下车库为框架剪力墙结构，结构安全等级为二级。 F组团海鲜坊、样板房为预应力管桩基础，局部承台、整体筏基；结构体系为框架剪力墙结构。 A、B、C、D、E组团0.00标高为大沽高程+5.850m，海鲜坊0.00标高为大沽高程+5.200m，样板房0.00标高为大沽高程+5.250m。 工程情况如下表序号项目内容1工程名称北塘TBD项目北塘小镇工程2建设单位天津海泰凤凰城置业有限公司3监理单位天津市建设工程监理公司4设计单位天津中天建都市建筑设计有限公司5质量标准质量达到国家验收规范合格标准6工程规模建筑面积112855.15m2建筑高度海鲜坊13.4m/ABCDE组团10.4m7施工内容按施工图完成本项目住宅楼及地下室全部土建及水、暖、电气安装工程8工程地址天津市滨海新区北塘小镇北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第2页序号项目内容9主要功能中式住宅、车库本工程质量方针周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。 本工程质量目标、分项工程质量检验合格率100%，优良率不低于85%。 B、竣工达到合格标准本工程各分部工程有地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、幕墙工程、建筑采暖与节能工程、建筑电气安装工程、通风空调工程、电梯安装工程等十一个分部工程。 为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖与节能工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在85分以上。 二、质量保证体系本工程严格按照公司“双百方针”和项目质量计划要求执行，实行全方位、全过程质量管理。 为实现本工程的质量目标，成立完善的质量管理手段和管理体系及组织，建立以项目经理为小组组长的“质量管理体系”，一切以质量为中心，全方位参与的质量管理模式。 建立“质量责任保证体系”，明确各科室质量保证责任。 详见附图项目组织机构框图、质量保证责任体系。 三、技术工作保证措施及责任人 三、技术工作保证措施及责任人技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行策划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。 其主要目的为；a、保证施工过程符合设计和规范要求，保证施工按正常工序进行。 b、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。 c、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动。 d、通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。 1、施工组织设计管理（李炜负责）施工组织设计是指导和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。 1.1本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部审核后，北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第3页报公司总工审批，最后报甲方、监理审批。 1.2分项施工方案由项目专业工程师制定，项目总工审核；采用新技术、新工艺的分项工程、冬雨季施工、脚手架工程等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。 1.3施工组织设计技术规划包括合理安排施工工序；划分施工区段；选择施工机械；主要项目施工方法的选择；安全文明施工措施；环境保护措施；季节施工措施。 1.4施工组织设计审批后，项目总工组织施工组织设计交底。 各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。 交底时针对主要问题，向项目员工做详细交代。 施工组织设计下发至各科室主任。 1.5设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施组的执行，应根据实际情况及时对施组进行修订，并报公司审批。 2、图纸会审管理（韩会军负责）图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求，为控制质量和规划施工生产提供依据。 通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或工程质量问题。 2.1图纸会审工作由项目总工主持，分别在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。 2.2图纸会审的程序第一步由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时做好记录；第二步各专业施工图放在一起核对，检查尺寸、细部做法、预留预埋、管线排布等方面是否有相互冲突之处，发现问题及时记录。 2.3项目总工主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中可能出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出设计变更建议。 建设单位负责组织由设计、建设、监理、施工单位共同参加的图纸会审会议，与会人员达成一致的意见，在会后由项目专业工程师同设计单位和业主办理设计洽商。 2.4项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时向项目总工汇报或及时与监理、设计院沟通，重大问题由项目总工向公司技术部和总工程师汇报，同设计单位和业主协商解决。 2.5坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。 如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了经济、进度，追究当事人责任。 3、技术交底管理（汪学广负责）技术交底是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺、质量标准等方面有清晰的了解，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第4页生施工操作错误。 3.1每一分项工程正式施工前，对劳务分包方的技术人员、工长、班组长、工人进行一次技术性的交待与说明。 内容包括设计图纸交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。 3.2设计交底通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法，使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点，掌握施工图的主要内容。 3.3施工组织设计交底项目总工组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会，通过介绍施组的主要内容，使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、质量要求、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。 3.3设计变更及工程洽商交底专业工程师及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚，以免施工时漏掉或仍按原图施工。 3.4分项工程技术交底主要包括施工准备、施工工艺、质量标准、成品保护、安全措施、注意事项。 对非常规工序和新技术、新材料、新工艺和重点部位的特殊要求等，要编制作业指导书进行着重交待，把住关键部位的质量技术关。 3.5技术交底内容要和规范、施组、施工方案吻合，不发生矛盾。 4、材料、设备进场检验管理（胡义、各专业负责人负责）材料质量的优劣，直接影响着建筑工程质量的好坏。 项目专业技术人员要把好进货质量检验关。 4.1做好进货接收时的联检工作。 在材料、半成品及预加工材料进场时，项目材料室负责组织技术员、质检员、材料员参加的联合检查验收。 检查内容包括产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、备案书以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。 材料室负责填写材料进场检验表格，相关人员签字。 4.2做好材料进场复试工作。 对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材料等须复试的产品，由项目试验员严格按规定进行，对原材料进行取样，送实验室试验。 同时做好监理参加的见证取样工作，材料复试合格后方可使用。 4.3对于设备的进场验证，由项目各专业技术负责人主持。 专业工程师进行设备的检查和调试，并填写相关记录。 4.4在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业工作（产品合格证、试验报告、备案书等建筑工程资料管理规程文件要求归档的材质证明文件的收集、归档）北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第5页应及时做到位。 4.5在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理，并作好记录，按“外埠进入不合格品”进行处置，报项目总工审批。 如可进行降级使用或改做它用，由项目总工签署处理意见。 4.6进货检验后要全部入库，及时点验，库管员做好发放记录。 材料室在现场做好材料的标识工作。 5、技术内业资料管理（汪学广、贾保强负责）技术内业资料是根据建筑工程资料管理规程文件规定，在施工过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字等技术文件的总称。 技术内业资料包括以下内容主要材料、成品、半成品、构配件、设备等的出厂证明和试（检）验报告；施工试验记录；施工记录；预检工程记录；隐检工程验收记录；基础、结构验收记录；施工组织设计；分项工程施工方案；技术交底；工程质量检验评定；设计变更、洽商记录；竣工验收资料；竣工图。 设备安装工程记录，有四个方面的内容A.电器安装工程资料；B.采暖卫生与燃气安装工程；C.通风与空调工程；D.电梯安装工程。 为加强本工程施工技术资料管理，使资料规范化，能够真实、具体地反映工程情况，提出以下要求总体要求本工程的工程名称统一填写为北塘TBD项目北塘小镇工程；资料统一用黑色钢笔或签字笔填写，字迹工整，不得涂改；复写纸统一用黑色单面复写纸；所有资料要签字齐全，不允许代签、仿签。 施工部位必须填清楚到某层某轴，不能笼统概括。 资料员有权拒绝接受不合格的资料并责成相关人员改正。 5.1原材部分5.1. 1、水泥水泥进场2天内，材料室应将准用证、合格证等相关资料提供给资料室，如资料为复印件，应盖厂家红章，并有抄件人姓名、抄件日期，并在合格证上注明进场水泥吨位，合格证应为进场之前40天内填写的，否则无效。 如果由于资料不齐，无法做复试而影响施工的，给予责任人200元/次的处罚，影响严重的，由项目办公会讨论处罚措施，如果连续三次出现相同问题的，将劝其离开本项目部；试验员现场取样做复试应详细注明水泥使用部位，具体到某层某轴，不能笼统概括。 如果资料齐全，由于试验员未及时做复试而影响施工的，给予试验员100-200元/次的处罚，对于连续三次出现上述情况的，将劝其离开本项目部。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第6页5.1. 2、钢筋钢筋进场第二天内，材料室将合格证提供给资料室，并在合格证上注明进场钢筋吨位，合格证上的炉号与进场钢筋的炉号相符。 其它要求同水泥。 5.1. 3、防水材料应有防水施工队资质、防水施工人员上岗证。 由我项目部购买材料的，材料室提供准用证、材料检验报告、使用说明书及防伪标志。 5.1. 4、砖和砌块、保温材料等进场3天内，材料室必须及时向资料室提供相关合格证，每进一批提供一份合格证。 5.1. 5、门窗材料室提供合格证、准用证，若为防火门，应有消防部门的认可书。 5.1. 6、商砼资料商砼配比单，小票等资料必须随车到，否则禁止浇注混凝土。 商砼全部资料中涉及施工部位的，一定要与现场相应资料的施工部位一致，具体到某层某轴。 所有资料不允许涂改、空项，商砼合格证自浇注之日起45天内必须送齐。 上述资料由商砼联系人负责。 5.2施工试验5.2.1不允许空项、涂改。 5.2.2钢筋焊接人员需有上岗证，岗位证书应由权威单位核发。 5.2.3施工现场的试验批量按有关要求执行。 5.2.4在工程开工前，必须编制相关的试验计划，由试验员参照计划实施。 5.2.5试验员应做好见证取样的配合工作。 5.2.6预算室在每层施工前10天供给资料室该层各种型号钢筋、各种标号混凝土、砖和砌块、砂石的用量。 5.2.7技术室提供给试验员详细的施工分区图。 5.3施工记录5.3.1地基处理记录5.3.2地基钎探记录对钎探结果有明显软弱层的要进行处理，在平面图中勾出、注明、处理措施等。 5.3.3混凝土浇灌申请书及开盘鉴定填写的施工部位必须与混凝土取样试验报告一致，编号连续。 5.3.4浴室、厕所等有防水要求的房间必须有防水层及装修后的蓄水检验记录。 每次蓄水不少于24小时。 5.3.5屋面工程应有全部屋面的淋水试验记录，试验时间不得少于2小时。 5.3.6沉降观测记录主体阶段应每隔2-3层做一次记录，装修阶段每隔6个月做一次记录，持续到保修期结束。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第7页5.3.7护坡的边坡位移观测地下结构施工前阶段每天两次，后阶段每天一次，持续至基坑回填完毕，位移观测应做好记录，与护坡资料一起归档。 5.4预检记录5.4.1总体要求5.4.1. 1、检查意见一栏填写符合的规范号、图纸号。 5.4.1. 2、资料不能千篇一律，如检查有问题，要把检查出来的问题、整改措施写在检查意见一栏，通过整改复验后，填写经整改后全部合格。 5.4.2基槽验线要有平面、剖面示意图，图上注明轴线、标高、放坡边线、坡度、断面尺寸等。 5.4. 3、模板预检内容说明一栏填写模板几何尺寸、轴线、标高、预埋件及预留孔位置、模板牢固性、清扫口留置位置、模内清理、截面尺寸、垂直偏差、支撑情况、脱膜剂的涂抹、止水要求等。 5.4. 4、楼层放线应有平面图，注明各层墙柱轴线、边线、门窗洞口位置线和皮数杆，注明实测尺寸与设计尺寸，二者误差不得超过规范规定。 5.4. 5、设备基础包括设备基础位置、标高、几何尺寸、预留孔、预埋件等。 5.4. 6、混凝土工程结构施工缝留置方法、位置和接槎处理等。 5.5隐检记录5.5.1总体要求同预检。 5.5.2地基验槽包括土质情况、标高、地基处理等。 5.5.3钢筋绑扎检查内容一栏填写主要受力钢筋的型号、种类、尺寸、间距、连接形式、搭接和锚固长度、保护层厚度、钢筋原材试验编号、胡子筋的处理，涉及到钢筋代用变更的要注明洽商日期及主要内容。 5.5.4钢筋焊接包括焊（连）接形式、焊（连）接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等，要注明钢筋焊接试验编号。 涉及到变更洽商的要注明日期及主要内容。 5.5.5屋面、厕浴间防水层下各层做法、构造节点，地下室施工缝、变形缝、止水带、过墙管（套管）做法，外墙板立缝、平缝、十字缝接头，阳台、雨罩和外墙板的交缝等。 5.5.6装修工程室外隐检包括外保温板安装、保温构造节点、阳台栏板、干挂石材、玻璃幕墙、窗框安装等。 5.5.7装修工程室内隐检包括构造柱、吊顶安装、室内干挂石材、楼梯栏杆等。 5.6施工日志北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第8页填写必须详细具体，填写规范，与预检、隐检、质量评定等日期、内容交圈一致，施工队进出场要有记录，如发生影响工期的情况，应详细记录。 5.7技术交底分部工程、分项工程名称栏目应按下表所列名称规范化填写，技术交底内容要具体，要有针对性、可操作性，每页均要签字齐全。 序号分部工程名称分项工程名称1地基与基础工程人工挖土，人工回填土，机械挖土，砌砖基础等2主体工程模板，钢筋绑扎，钢筋机械连接，混凝土浇筑，构件安装等3地面与楼面工程垫层，找平层，防水层，保护层等。 4门窗工程木门制作，安装，铝合金门窗安装等5装饰工程一般抹灰，油漆，刷（喷）浆，玻璃，饰面，罩面板及钢木骨架，细木制品，花饰安装等。 6屋面工程屋面找平层，保温（隔热）层，防水层等。 5.8质量评定5.8.1要详细填写，与原材、试验报告、隐检、预检交圈一致，不能笼统概括。 5.8.2分项评定次数必须和主导分项一致，例主体结构以混凝土为主，钢筋、模板项数与混凝土项数相符。 5.9技术内业资料执行项目总工领导下的工长、专业工程师负责制度。 各专业工长、工程师负责本专业内业资料的填写、收集工作。 项目总工定期对各专业工长、工程师的内业工作进行检查，符合要求的内业资料定期移交项目资料员处归档、保存。 5.10对施工试验记录、材料试验记录及施工记录中反映出来的问题，要及时向项目总工汇报，针对发现的问题及时处理和解决。 5.11技术内业资料应随施工进度及时，必须真实地反映工程的实际情况。 资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，对当事人进行处罚。 6、测量放线管理（洪韬、张许刚负责）6.1严格审核图纸尺寸，按图放线，明确树立高度负责感，确保工程施工放线的准确性。 6.2在测量放线过程中，遵守先整体后局部，先高级后低级，先控制后细部的工作程序。 严格审核依据点的正确性，测量记录应原始、正确、完整、工整，计算依据正确，步北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第9页步校核。 6.3严格执行自检、互检、交接检制度，轴线及标高控制线的放线自检合格后，由测量负责人报测量主管组织质检员、放线工复测验线，确保线位正确无误后，报请甲方、监理进行验线。 基础工程定位放线由项目总工进行验线后，组织甲方、监理进行验线。 四、质量管理保证措施（李炜、韩会军负责）质量管理工作主要包括以下内容a、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质量保证标准，贯彻国家和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。 b、编制并组织实施项目质量计划。 c、认真进行质量检查。 贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法，组织施工队进行自检活动，做好自检数据的积累和分析工作；专职质检员要加强施工过程中的质量检查工作，做好预检和隐蔽工程验收工作。 d、项目总工组织工程质量的检验评定工作。 按照国家施工及验收规范、建筑安装工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。 e、配合公司质量部做好工程质量的保修服务及回访工作，及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理。 1、质量责任制管理（相关人员负责）1.1项目经理质量责任负责对项目员工进行质量意识教育；贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；掌握工程项目的质量情况。 严格执行质量奖罚制度；每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。 1.2项目总工质量责任贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格检查督促落实，严防工程质量事故的发生；组织召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案；对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程活动，对竣工工程的质量好坏负有直接技术责任；及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广，违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重时责令其停工；主持工程项目每月一次的质量检查，组织分项、分部工程质量的评定；主持开展质量自检、互检、交接检、隐预检及结构验收工作；检查监督工程样板制落实情况。 1.3项目专业技术人员质量责任北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第10页负责向施工队、班组作技术要求和质量标准交底，并在实施过程中认真检查技术交底的落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；对单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任；负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员（业主代表、监理工程师等）认定全部符合技术质量要求后方可办理签证；检查督促自检、互检、交接检及样板制落实情况，对没有先做样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品提出处理意见，严禁使用不合格材料。 1.4项目质检员质量责任认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、技术规范。 检查监控工程项目的施工质量情况;对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,参加样板工程的鉴定;参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查，督促检查“三检制”落实情况；检查工程材料质量，严禁使用不合格材料；参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告；月底验工计价时，质检员进行质量核定，制定奖罚措施，报项目总工审批。 1.5工程经理（工长）质量责任组织班组自检、互检、交接检并签证。 参加工程隐预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。 对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。 对本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。 对质量事故应及时上报。 具体实施样板制。 1.6队长或班组长质量责任认真贯彻项目的质量标准、技术规定和质量管理制度。 全面负责本单位的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。 严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本单位所施分项工程的实物质量负责。 严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。 拒绝和制止使用不合格的材料。 对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。 接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。 按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。 分析工程质量存在问题，实行对策管理。 对本单位工人施工产生的不合格工序，应主动组织返修重做，直到合格为止。 参加工程项目负责人组织的质量检查和分项工程质量评定。 自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。 爱护和保护工程施工成品。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第11页 2、质量目标管理（李炜、韩会军负责）根据本工程质量目标“合格工程”，项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各分部和分项工程的质量目标。 本工程各分部工程有地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程、电梯安装工程等十个分部工程。 为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在85分以上。 项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、工长、各专业工程师、质检员对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价。 对未达质量目标和要求的情况，项目经理和项目总工帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。 3、样板先行制度（贾保强、王涛负责）3.1每道工序施工前都应先做出一个样板，项目经理组织项目总工、工程经理、专业工程师、质检员、工长、施工队队长参加对样板工程的评定。 3.2组织施工人员开现场会，参观样板工程，明确该工序的操作方法和应达到的质量标准。 3.3在装修工程开工前，要先做出样板间。 样板间应达到竣工交验的标准。 制作样板间，不仅可以确定各种材料、设备的选择，还可以确定各专业交叉施工时应注意的事项。 3.样板间必须以高标准作为大面施工的依据，经项目联检达到优良后进行大面施工，最后以样板间为标准进行验收。 4、质量检查管理（贾保强负责）工程质量检查是按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。 4.1在工程施工中，应建立并认真贯彻执行以下质量检查制度:4.1.1原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。 产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后，方可使用。 4.1.2班组的自检和交接检制度完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第12页有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。 经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。 4.1.3隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收的主要项目有地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。 隐蔽工程验收后，要办理隐蔽工程验收手续，同时填写工序联检单，隐检记录列入工程档案。 未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。 隐检由专业工程师主持，质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。 4.1.4预检制度预检项目由工长主持，质检员和有关班组长参加。 预检的项目主要有建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等。 预检后要办理预检手续，同时填写工序联检单，预检记录列入工程档案。 未经预检或预检不合格的，不得进行下道工序施工。 4.1.5基础、主体工程检查验收制度结构验收采取分段验收。 结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方代表签证后，由质量监督站进行核验。 5、关键工序和特殊工序控制（李炜、韩会军、贾保强、朱海涛、李明龙）5.2钢筋工程a钢筋机械连接接头质量、力矩扳手拧紧程度检查；b预埋钢筋拉环的锚固长度、绑扎情况。 5.3大模板工程a模板及其支架的强度、钢度和稳定性；b模板的吊装情况。 5.4混凝土工程a大体积混凝土浇筑顺序、区段、测温、养护；b混凝土后浇带留置；c混凝土冬施测温、养护。 5.5卷材防水工程a卷材质量；b基层坡度、平整度以及干燥程度；c卷材的铺贴程序；d泛水、檐口、变形缝的处理。 5.6管道安装工程a各类管材及阀门质量；b管道标高和坡度；c管道接口质量及水压试验。 5.7电配管及内穿线工程检验要点a管道敷设及盒（箱）位置；b管内穿线；c接地（接零）保护。 对于关键工序和特殊工序，要填写相关资料表格，并注意资料的真实性。 6、工程质量验收管理（李炜负责）工程质量验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、基础工程和分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。 6.1结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核验后，方可进行装修工程施工。 为了使装修工序尽早插入，工程分阶段进行验收。 对基础工程单独进行的结构验收，主体部分根据进度安排分为几个阶段验收。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第13页6.2基础、结构验收工作在项目总工主持下进行。 在验收前，项目先进行自检，后报公司质量部和技术部预检，合格后报四方进行验收。 将验收部位的清理工作做好。 6.3单位工程的竣工检查分四步进行。 首先是项目组织各专业工程师进行自查；第二步是公司质量部、技术部进行预检，合格后书面通知业主本工程告峻；第三步是业主、设计单位、监理单位三方联合检查；第四步是质检站核验。 单位工程的竣工检查由项目总工主持，对历次检查中发现的问题，认真进行整改。 验收合格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关手续上签认。 6.4在结构验收和单位工程竣工交验过程中检查建筑物实体的外观质量和相关内业资料。 检查资料前项目总工要将验收部位的内业资料进行检查，保证内业资料的完整性和正确性。 7、质量优劣奖罚措施（各有关人员负责）7.1施工队在分项工程完工后，先进行自检，将结果在平面示意图上标注出来，上报项目质检员。 质检员抽查三个位置的检验结果同施工队所报结果不一致，则不予验收。 7.2不按工序安排施工，未经项目技术人员许可进入下道工序，发现一次罚款20003000元。 7.3分项工程质量检查结果，在工程例会上予以公布。 7.4各施工队在每月验工计价时，必须同工程质量及合同规定的奖罚措施挂钩，全部罚款应一次性扣清。 五、其它保证措施 1、所有分包项目优先采用公司合格分包商名册上的分包商分包。 2、劳务队必须具备技术素质好、有良好业绩、队伍管理好，能打“硬仗”的优秀队伍。 3、所选材料从公司合格分供方名册中选用。 4、公司质量部每月对本工地检查两次，对好的进行表彰，对差的进行批评。 5、在工程交付使用后的一年内，由工程负责人带领有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。 如由施工原因造成的质量问题，负责无偿保修；由于其他原因造成的质量问题，协助建设单位解决。 六、质量通病防治措施（一）模板工程 六、质量通病防治措施（一）模板工程 1、防止轴线位移措施a、墙柱模板根部和顶部都有固定，发生偏差点后认真校正，避免造成累积误差；北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第14页b、拉水平、竖向总垂直度控制；打砼时拉通线检查；c、支模拉杆按方案的要求设置；d、对称浇筑混凝土，防止挤偏模板；e、螺栓、顶撑、木楔使用恰当，不用铁丝拉结捆绑；f、模板与脚手架不能拉结。 2、防止模板变形的措施a、支撑及模板带、楞不能太稀，在模板设计时必须经过计算，支模时上下支撑在同一轴线上；b、组合小钢模拉杆按规定布置，连接件对齐，变形模板禁止使用；c、墙、柱及大梁模板设对拉螺栓及模内顶撑；d、门窗洞口加固牢固；e、水平围檩顶在阴角模，防止阴角模跑位；f、对称浇筑混凝土，防止门洞口跑位；g、浇墙、柱混凝土时，设混凝土卸料平台，混凝土坍落度不能超出要求，浇灌速度不能过快，造成模板变形。 （浇灌砼速度2m/h）。 3、防止标高偏差措施a、每层楼设标高控制点，竖向模板根底在浇筑楼板时找平；b、模顶设标高标记（特别是墙体大模板顶标高，圈梁顶标高，设备基础顶标高）按标记检查施工；墙体模顶按浮浆厚度支高2-3cm，以保证浮浆清除后墙顶混凝土正好超过楼板底3-5mm。 c、楼梯踏步支模时考虑不同装修层厚度差。 4、防止接缝不严，接头不规则措施a、钢模变形及时修理；b、钢模接头非整拼时，模板接缝处堵缝仔细；c、所有板缝用海绵条堵缝；d、梁柱交接部位、楼梯间的模板接头尺寸准确；不错台。 5、防止脱模剂涂刷不符合要求的措施a、配备长把有刃扁铲、戗刀、干拖把做为模板清理工具。 b、拆模后清理残灰后刷脱模剂，对清理工序严格要求；c、脱模剂涂刷均匀，防止污染钢筋；d、模板全部采用水性脱模剂。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第15页 6、防止模内清理不符合要求的措施a、墙、柱根部的拐角或堵头，梁柱接头最低点留清扫口；b、合模之前做第一道清扫；c、钢筋已绑，模内用压缩空气清扫。 7、拆模，混凝土受损原因a、支模不当影响拆模；b、拆侧模不能过早，以免破坏混凝土棱角（常温混凝土同条件试块强度1.2Mpa）；c、低温下大模板拆模过早，使墙体粘连。 8、其它支模易出现的问题a、不按规定起拱（如现浇梁4米跨时未按2/1000-3/1000起拱）；b、预埋件、预留孔支模中遗漏；c、合模前与钢筋、水、电未协调配合；d、支模顶撑在受力筋上电弧点焊损伤受力筋；e、施工缝未支模或立缝施工缝仅用钢丝网不插模板、砼无法振实。 （二）、钢筋工程1.材质检验与保管易出现的问题无出厂合格证或抄件手续不符要求;或料证不符；无进场复试；批量不清；超批量；漏检；混合批不符钢筋标准规定（每炉不应大于30T；炉数不应超6炉或10炉）；含碳量之差不应大于0.15%或混合批出厂证上未标明本工地炉号以查核能否执行混合批规定；化学成分不合格或加工中发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常，未作化学成分检验；机械性能不合格无交代，未加倍复试；或加倍复试后未按判断标准作结论；运输、储存中钢筋标牌丢失、堆放分类不清；试验室资质不合格；生产厂资质不合格；试验报告结论上未填根据什么标准达到什么等级。 对于以上通病，在钢筋进场使用前应严格按照BG50204-92要求进行材料的资料的核对及原材的复试，对于不合格的钢筋应坚决杜绝使用，并注明去向。 2.钢筋易出现的锈蚀与污染问题不除锈、钢筋上沾混凝土及油污不及时清理；北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第16页刷脱模剂污染钢筋；对于上述通病，在钢筋绑扎前应认证清理污染部分（锈蚀、混凝土可采用钢丝刷清理，油污可采用棉丝沾洗衣粉溶液清洗），清理干净后才能进行钢筋的绑扎。 3.代换不当钢筋代换未满足强度要求；只考虑强度代换，未考虑最小钢筋直径，根数要求，锚固长度要求；最大钢筋间距；抗裂、裂宽、挠度要求；梁受力筋与弯起筋分别代换的要求；对重要受力构件，不宜用I级光面钢筋代换变形（带肋）钢筋要求。 对于上述通病，可采取下列方法防治在钢筋备料时，适当加大钢筋的备料计划，且在现场预备少量的常用钢筋，在钢筋下料、运输出现问题时，用现场的料及时加工。 如果在钢筋缺少的情况下，需要进行钢筋代换时，必须征得结构设计人的同意并办理洽商后才能进行。 4.加工成型差未统一下料，下料不准；未综合空间相交叉的关系对复杂节点放样；尺寸、角度差，不直不顺，弯点不准，弯钩偏短；抗震箍筋直径不符规范；抗震箍筋直钩长度不足10d或钩长不匀；不同等级钢筋，不注意不同弯曲成型半径要求；运输堆放被折弯变形不作修正。 对于以上通病，可采用以下方法防治 (1).钢筋下料前，对于所要加工的钢筋进行试下料及试弯，经检查无误后再正式进行下料。 (2).弯曲半径要根据钢筋的型号经常进行调整，钢筋弯钩长度要满足直钩长度不小于10d的抗震构造要求。 (3).对于钢筋堆放、运输造成的钢筋变形，在钢筋绑扎前要求调直后才能进行钢筋绑扎。 5.不符图纸或规范构造规定梁与次梁受力筋上下关系不核对清；梁柱相交受力筋里外关系不核对清；门窗洞口遗漏加强筋；加强筋斜加，增加钢筋层数，增大下砼困难；北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第17页钢筋过密，未事先放样，未考虑下混凝土的可能性及保证混凝土握裹力。 对于以上通病，可采用以下方法防治 (1).在钢筋放样前认真审图并及时与结构设计人取得联系，弄清各种钢筋的相对位置关系，对于复杂部位应在放样时绘图标出。 (2).洞口加强筋过密部位，可事先与结构设计人联系，通过增加钢筋的排数来加大钢筋的间距，以保证混凝土的握裹力。 6.接头及锚固错误搭接长度、锚固长度不足。 错开接头的百分比不符规范；接头位置不当，未避开受拉力较大处或接头末端距弯点未大于10d；对于以上通病，可采取下述措施防治搭接接头的长度、位置严格按照结构总说明及规范GB50204-xx相关条款执行。 7.绑扎错误主筋未绑到位（四角主筋不贴箍筋角，中间主筋不贴箍筋）；主筋位置放反（受拉受压颠倒，特别注意悬挑梁板及地梁、底梁）；不设定位箍筋，主筋跑位严重；板筋绑扎，花扣不符规范，缺扣、松扣；搭接接头未绑三道扣；起筋弯点位置不准；箍筋不垂直主筋，箍筋间距不匀，绑扎不牢，不贴主筋；矫正主筋不按1:6坡度，而硬弯成豆芽型；柱主筋的弯钩和板主筋的弯钩朝向不对；箍筋接头不错开；对于以上通病，可采取下述措施防治在钢筋绑扎前完成以下工作 （1）弹线 （2）检查偏位情况按1:6矫正； （3）检查接头甩开、错开情况是否符合规范； （4）检查接头质量； （5）检查钢筋污损清理情况； （6）检查砼表面浮浆是否均以清除到露石子。 北塘TBD项目北塘小镇工程创优计划第18页以上6项均合格方可绑扎。 钢筋放样时，应严格按设计图纸及规范要求分清钢筋的受力性能，在钢筋加工时严格按照放样图加工，经核对无误后挂料牌布标识清楚。 板筋绑扎要求全部交点都要绑扎，缺扣、漏扣数量不得超过GB50204-92规定的要求；搭接接头必须在两头和中间先绑三道后才能进行绑扎。 8.保护层不符要求。 无垫块或垫块厚度不符规定（特别是主筋无垫块）；使用塑料垫块。 双层网楼板筋，上筋支撑不足，钢筋踩下，有效高度（ho）失控；梁板，雨蓬筋被踩下ho失控；墙内双层网片间距缺定距措施，有效宽度失控；垫块位置不对。 对于以上