通告 评为优秀员工的通告.doc

评为优秀员工的通告 通告是适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知事项的周知性公文。通告的使用面比较广泛，一般机关、企事业单位甚至临时性机构都可使用，但强制性的通告必须依法发布，其限定范围不能超过发文机关的权限。下面给大家带来评为优秀员工的通告，供大家参考! 评为优秀员工的通告范文一 关于公司优秀员工评选通知 公司各部门： 在过去的20xx年度里，公司各项工作均取得了一定的成绩，涌现出了一大批尽职尽责的优秀员工，为表彰在20xx年度中为公司做出显著成绩的优秀员工，同时激励全体员工在明年的工作中再创佳绩，进一步增强公司的核心竞争力和员工的整体素质，促进公司健康、快速发展，公司决定开展20xx年度优秀员工、金牌员工的评选工作，现将评选工作的有关事项通知如下： 一、评选活动目的：充分肯定员工的成绩，表彰先进 二、评选时间：20xx年1月9日-20xx年1月13日 三、评选名额：金牌员工1名、优秀员工2名 四、评选标准： 1、忠诚守信，认同公司文化与理念; 2、工作积极主动，热爱本职工作，责任心强，吃苦耐劳; 3、对本岗位业务技能熟练，并不断虚心学习和创新; 4、严格遵守公司各项规章制度，很少迟到、早退、请假; 5、极具团队合作精神，有大局观。五、评选程序 1、各部门负责人组织本部门员工公平公开评选出1名员工参与评比。 2、部门负责人于20xx年1月13日中午12点前将评选出名单交人力资源部。 3、人力资源部20xx年1月13日下午组织评选，并将评选出的金牌员工、优秀员工报总经理审阅。 六、奖励细则： 1、所有被评为优秀员工和金牌员工的员工在20xx年团拜会上将会获得现金奖励和荣誉证书。 2、推选一名获奖员工在年会上发言。 人力资源部 20xx年1月9日 评为优秀员工的通告范文二 关于表彰*年4月度优秀员工的通知 各位同事： 经过部门审慎推荐，员工自评、主管严格测评，并经总经办最后审评，荣获本月度优秀员工称号的三位同事是：*(生产部)、*(国际业务部)、*(综管部)公司将于下周一全体员工行政会议上予以通报表彰。希望获奖者珍惜荣誉，在今后的工作中再接再厉! 特此通知 行政部 20xx年5月3日 评为优秀员工的通告范文三 各单位部门： 在即将过去的XX年度里，公司生产经营和各项工作均取得了比较可喜的成效，公司涌现出了一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在XX年度中做出显著成绩的优秀者，同时以优秀员工的事迹推动公司全员在XX年的各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，公司决定在全公司范围内开展XX年度优秀员工评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下： 一.荣誉称号： 1. 综合荣誉：优秀员工 2. 单项荣誉：质量标兵、生产标兵、文明标兵 二. 评选范围： 优秀员工、文明标兵评选范围为公司全体员工(除公司领导外)，质量标兵、生产标兵等单项荣誉评选范围为公司生产一线操作工。入厂不足6个月的员工不在荣誉评选范围。 三.评选比例： 为平衡各部门工作，原则上按附表指标推荐评选。车间、部门主要负责人由有关部门和公司领导直接评选。 四.评选条件： 1. 优秀员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致赞扬;有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合;完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚;在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 2. 质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成本车间质量指标起表率作用;能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行技术革新并取得成效;本年度未发生b类工艺违纪和a类质量问题，未受过质量问题方面重大处罚。 3. 生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起表率作用;绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完成车间、班组安排的各项生产任务，确保正常生产进度的实现和特殊生产任务的完成;能围绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技术革新并取得一定成效;全年没有因个人原因影响整体生产进度的实现。 4. 文明标兵：自觉维护洪泉实业公司的形象和利益，说话举止文明，衣着整洁，待人谦和礼貌，大事讲原则，小事讲风格;经常发挥助人为乐的风格，具有拾金不昧的行为;具有良好的工作质量、产品质量意识，按工艺要求规范操作、文明作业，不发生野蛮作业现象;精心维护保养设备、工具，5s管理个人成效显著;具有安全生产意识，做到三不伤害;爱护公司产品，爱护生产、办公和生活环境、设施;全年没有发生辱骂、打架斗殴、赌博行为。 五.评选办法和要求： 1.评选工作由行政人事部牵头组织，以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优