外派的海员培训.doc

1） 应届毕业生培训：对每年新招院校刚毕业学生初次上船岗前培训，鉴于目前大部分的院校学生在校期间没有安排上船实习，导致学生对船舶了解比较生疏，公司在录用院校毕业生后，先是分批次集中培训。每期培训时间20天，培训内容包括：公司简介；遵纪守法；船舶工作须知；为人处世；旅行常识；业务提升；英语口语等。同时在学生初次上船岗前培训时，公司还会安排实习生上船工作应注意事项及船上常见的船员受伤意外事故以及预防措施等方面的强化培训，使学生上船实习时能较平安顺利完成实习任务。2） 所有船员上船前培训：各业务部门根据船东的船期，提前1-2天通知上船的船员到公司报到，培训部负责组织上船船员进行岗前培训，培训内容包括：外派劳务常识，外派劳务人员守则；船上纪律，船员职业道德，履约意识，工作态度等思想教育；外派船公司概况，本轮规范，生产和人员情况；国际安全管理规则，港口国监督常识，保安规则及防油污注意事项；对高级船员，需要时让其阅读船公司提供的相关资料；船员外派以往发生案例及教训等安全方面的教育；针对个别船员的情况和存在问题进行相关方面培训和教育等并做好相关的培训记录；个别船东特别要求的专项培训等。3） 接新船专项培训：为了保证接新船的平稳和顺利交接，管理部对接新船船员进行特殊培训。业务部门根据船东的揭穿时间表提前通知管理部，管理部结合船东的接船时间表，安排船员提前2-3天时间到公司接受接新船的特殊培训，内容包括船厂的简介，船员的安全，接新船的注意事项，新船交接与营运管理注意事项及ISM体系文件的熟悉与建立等。4） 高级船员职务晋升及新任职务业务强化培训：对拟提升的职务船员或第一次担任该职务的船员进行特别的业务培训，管理部门根据该员的任职情况，派任高一职务的有经验的船副/船长和轮机员/轮机长担任指导老师，系统进行培训讲座，辅导新任人员熟悉本岗位工作，掌握工作要点，避免上船时不懂操作和对业务生疏而造成困扰。5） 新进普通船员培训：为了使新进公司的船员充分了解公司管理和要求及了解国际公约的最新要求，增强安全意思，履约意识，管理部会不定期的开班（2-3），让资深船长及资深轮机长对新进普通船员进行相关方面的强化培训。6） 易流态化货物培训：为进一步提高我司船员在载运易流态化货物时事故预防和应变能力，根据海事局关于开展易流态化货物安全运输专项培训活动的通知，管理部专门安排长期从事于远洋货船运输，具有丰富的海上实践经验的船长，负责对我司从事散装运输船舶的散装运输船船长和甲板部成员进行易流态化货物业务培训。结合向船东提供船员的情况和船舶在实际运营中所载运的易流态化货物的种类多样化、运输航线的不定性、船舶类型的多样性组织内容作为培训材料：陶土、精矿粉等易流态化货物的特性；载运易流态化货物的安全对策；以往发生过的事故案例、事故原因、经验教训和预防措施。根据船东的船期，要求外派船员于上船前提早1-2天到我司集结强制结束培训。7） 根据政府或行业主管部门发布的有关船舶安全通告和业务知识学习内容，培训部门负责跟踪收集并贯彻执行，及时将文件的精神和学习的内容在上船前传达到相关人员，让受训人员及时掌握最新的法律、法规和安全动态，获得知识更新，并做好相关的记录，以便提供给相关部门检查和核查。8） 为保证船员的知识及时得到更新，掌握最新的相关法律法规和专业技术，所有上船人员必须参加上船前教育训练。如果船员因故不能到公司报到，直接从家上船，培训部门可根据船期的要求，安排下属机构专业人员对其进行培训，实在不能进行面对面培训的，培训部门也可以通过电话培训来完成相关的培训，争取培训率达到100%。9） 上船前培训内容和方式随时更新，可通过课堂授课，观看录像，短信发送，邮件传输等手段来完成培训内容，正在达到提高船员的业务能力和安全防范意识的目的。3.4.3 见习管理培训：1） 见习培训管理所涉人员：参加船上培训的受训船员，开展船上培训船舶的船长、轮机长，公司指定负责培训的高级船员或专职教员（统称教员）及船上培训的教员和评估员，公司指派的培训监督员。2） 参加船上培训见习的船员赢领取相应的船上培训记录簿或船上见习记录簿（以下简称记录簿）。记录簿具有以下的作用：海事机构评价和鉴定船员的适任能力，签发适任证书的依据：指导受训船员按各阶段训练目标；指导教员执行统一的训练要求和评估标准；指导公司监督训练进度和质量。3） 船员管理部负责组织和安排船上见习培训，其职责为：指定负责船上培训的部门和培训监督员；选定培训船舶；安排床上培训教员和评估员；领取船上培训记录簿和船上见习记录簿；对受训船员的培训实施跟踪管理；为受训船员签署公司评定意见。4） 受训船员应充分利用船舶提供的条件，完成规定的训练内容，如实填写记录簿。5） 培训船舶的船长负责船员培训/见习期间与公司之间的联络，并对船员的培训/见习进行监督和管理，为受训船员签署船上培训/见习鉴定。6） 培训教员负责指导受训人员按照记录簿完成训练，定期检查训练内容和进度，填写教员检查培训记录簿，并对训练结果给予评定。7） 评估员应负责对各项训练内容的训练完成情况及结果进行评估，给出评定结论。培训监督员应负责检查船上培训计划的执行情况，监督培训质量，填写船公司培训监督员检查培训记录表。8） 见习船长的教员和评估员由培训船舶的船长担任；见习大副的教员由培训船舶的船长或者大副担任，评估员由船长担任；见习三副的减员由培训船舶的甲板部高级船员担任，评估员由船长或大副担任。9） 见习轮机长的教员和评估员由培训船舶的轮机长担任；见习大管轮的教员由培训船舶的轮机长或者大管轮担任，评估员由轮机长担任；见习三管轮的教员由培训船舶的轮机部高级船员担任，评估员由轮机长或大管轮担任。10） 教员和评估员对记录簿的审核结果应及时告诉受训船员。对不合格的受训船员，指出未完成或未达到训练要求的内容，督促受训船员按要求完成训练任务。11） 开展船上培训不能影响船舶的航行安全和正常操作。船上培训结束后，培训船舶的船长根据受训船员的培训记录，教员、评估员的审核记录，在记录簿“评估报告”页“船舶鉴定”栏填写培训鉴定，并由培训船舶船长签名，加盖船章。12） 受培训船舶种类、主机种类或船舶设备所限，受训人员无法完成记录簿相应的备注栏内予以说明，并报告公司。公司应作出换船继续培训的处理，确保记录簿里所列训练项目的完成。公司应保证船员按照规定时间完成记录簿的全部训练内容，提交填写规范的记录簿，确保船上培训/见习的有效实施。13） 实习生离船评估及培训：为了全面了解实习生在船上实习时知识的掌握情况，管理部负责对上船实习结束回来的实习生进行相关业务技能的考核和评估以及CES的英文测试，并对不足的部分进行指导和提出要求，以便下次上船时能重点学习和完善培训内容，达到提升相应职务的要求。3.4.4 日常培训管理1） 日常培训内容：适应不断变化的船东需求，航线及船舶类型需求，航运业务知识，法律法规知识，船东所在国的风土人情、宗教习惯。2） 管理部根据年度培训计划、结合船员公休情况，尽量以服务同一船东或船种相近船东的船员为中心进行集中安排培训。3） 日常培训一定要结合最新变化发展的相关情况，如海事公约法规最新发展变化要求，体现当年度实际发生的经典案例进行剖析，确保所有在家休假的船员都能及时了解和掌握最新业务知识并分享相关成功经验或者失败教训。4） 问题船员再教育培训：针对船员上船任职后，船上主管反应的问题或船东反应的问题对相关人员进行相关方面的教育和培训，使问题船员能下次上船时改正错误，把工作做的更好。5） 船东指定培训项目：根据船东的指示和要求组织完成。 3.5船员培