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文档简介

热烈欢迎温州市市长质量奖专家现场评审!,行政中心工作汇报“三个天球”建设,平安天球,幸福天球,文化天球,平安天球,1,平安天球四大工作,打造平安天球,构建和谐社会,组织建设,安全工作,创先争优,宣传教育,1.1组织建设,1、组织有专班,4、工作有机制,2、人员有专职,3、办公有专所,1、组织有专班,1.1组织建设,机构图,相关组织机构一把手都由董事长或总经理挂帅。专设综治安全部专职管理。,2、人员有专职(专职4人:副经理/安全员/消防管理员/台帐管理员)3、办公有专所(行政楼四楼),1.1组织建设,综治安全部机构图,台帐,办公场所,综治安全部各岗位职责,4、工作有机制,1.1组织建设,运行机制,管理制度,运行流程,4、工作有机制,1.1组织建设,运行机制,管理制度,运行流程,4、工作有机制,1.1组织建设,工伤事故处理流程图,4.1运行流程根据工伤发生处理过程中步骤较多,时间较长的的现象,由综治安全部牵头,制定了工伤处理流程明确了相关职能部门的责任人及处理时间。,事故处理报告,4、工作有机制,一、组织建设,档案室,相关台帐,4.2管理制度治安综合治理工作制度;安全防范工作制度;矛盾排查纠纷调处制度;企地联动制度;安全生产管理制度;法制宣传教育制度;企业外来员工管理制度;公共安全管理制度;,4、工作有机制,一、组织建设,安全工作体系图,环境、职业健康分解目标,核心流程优化操作指南,4.3运行机制机制输入:政府要求的平安标准化规范化要求ISO9001质量/14001环境/18001职业健康安全三体系要求ABB、施耐德、欧姆龙等外资企业国际先进的安全管理体系要求职能模块:安全生产、职业健康、消防安全、公共安全,二、安全工作,安全工作,1、安全生产1.1持证上岗,安全生产我们做到从公司主要负责人、部门主管、特种岗位人人持证上岗的管理;,二、安全工作,证件登记表,安全生产管理人员证,特种设备作业证,单位负责人证件,保护器,现场安全操作规则,隐患检查登记表,1.2现场管理,根据现场设备的种类、使用方法、危险程度的不同,制定相对应的安全操作规程,专职安全员进行现场操作检查;,1、安全生产,二、安全工作,双人双锁,仓库,包装,气体报警器,口罩,围裙,耳塞,呼吸器,防护眼睛,1.3劳动保护,根据工种的不同,存在的危害不同,综治安全部对岗位危害进行识别,制定劳保用品使用配发、采购标准;,1.4危化品管理,仓库实行双人双锁,领用登记管理,废弃包装物统一存放统一回收,危险气体安装气体报警;,1、安全生产,二、安全工作,特种设备档案,电梯,叉车,航车,1.5特种设备管理,统一备案建档,日常维护,按计划年检,操作持证;,1.6应急演练,制定年度演习计划,按照预安定期演练;,2、职业健康,二、安全工作,委外监测报告,药箱,健身操,岗位识别表,体检报告,台帐,电子台帐,医疗保险,排烟净化装置,根据现场危害,定期组织委外检测,依据GBZ1882007职业健康监护技术规范定期组织相关员工体检,建立台帐;,3、消防安全3.1专职义务消防队,建立有7人组建的专职义务消防队,配备专业器材,持证上岗,每周定期组织训练;,二、安全工作,证书,日常训练,呼吸机,装备,3、消防安全3.2消防器材专人管理,统一分类编号,定期检查维护保养;3.3消防演练,按照年度计划,定期组织全员培训演练;,二、安全工作,消防箱,灭火器使用,紧急疏散,消火栓,应急灯,灭火器,4、安全保卫,二、安全工作,4.2物防工作,建有飞机场式的安检系统,制定了严格的安检操作流程;,4.3技防工作,公司先后投资200多万元建立监控中心,现有高清探头176个/GPS定位系统1套/红外报警系统4套,4.1人防工作,现有23名保安人员,每周定期组织体能、队列、技能培训;,4、安全保卫,二、安全工作,4.4外来人口管理,依据派出所流通人口管理系统,结合公司人力系统,做到人员当天入职当天办理,当天离职当天注销;办证率100%,有效排除可疑人员;,4.5群防群治工作,公司保安室被星海派出所设定为开发区南片执勤点,负责协助派出所治安协防,派出所办证系统,公司人事系统,三、宣传教育,宣传教育,1、网络宣传,2.看板宣传,3、会议宣传,1、网络宣传(通过各种信息平台进行宣传教育)2、看板宣传(每月对宣传栏内容进行更新),三、宣传教育,OA信息化平台,信箱,天球报,BQQ,3、会议宣传(每月定期召开安全例会,对一月工作总结整改并布置下月计划),员工手册,宣传看板,会议现场,2011年:温州市级安全生产标准化企业2012年:温州市平安示范企业2012年:温州市平安企业2013年:温州市安全文化建设示范企业2014年:温州市标准化机械制造示范企业20112014年:连续4年被评为开发区安全生产先进单位20112014年:连续4年被评开发区平安创建先进单位,四、创先争优,建设目标:温州独具天球特色的平安示范企业,幸福天球,2,幸福天球,1文体活动,硬环境,软环境,2员工福利,3员工工资,4关爱行动,5女工权益,6技能竞赛,7培训提升,8年终庆典,2工作环境,1生活环境,9民主与道德,1、免费提供一年两次,共4套工装服2、特殊岗位免费提供劳保用品,1、公司建有福利食堂,提供一日三餐+夜宵2、公司补贴:工资设施水电燃料3、高质量,低菜价,1、上下班提供班车2、子女上学免费接送3、厂内建有车棚,存在安全4、厂内购物便利5、篮球场、职工俱乐部/文化乐园(台球、乒乓、图书、女职工活动),1、公司自有宿舍楼和外租宿舍楼2、提供夫妻房、内部自租房3、免费住宿,水电限额4、房内设施:卫生间、热水器、空调、床桌椅、衣柜、宽带5、住房补贴:200-500元/月,工作环境,整洁,安全,健康,活力,为满足广大员工日益增长的精神文化生活需求,党支部本着“党支部牵头,工会团支部协办,员工参与”的原则,开展了一系列丰富多彩的文体活动,活动受到了员工的热烈欢迎。每年都会按惯例举办以下活动:1-2月:开展天球迎春系列活动,包括总结表彰大会、员工答谢宴、迎春文艺晚会等活动;3月:举办“庆三八节”趣味运动会;5月:开展质量月系列活动,包括“劳动技能大比武”、“质量月”征文比赛、质量知识竞赛等活动;6月:开展职工篮球联赛;7月:开展缅怀先烈的红色系列活动,包括红色旅游、红歌大合唱、组织员工观看红色主题电影、举办庆祝建党周年文艺晚会等活动;8月:开展庆八一,慰问驻地官兵和武警消防人员;9月:举办迎中秋职工卡拉OK大赛;10月:迎国庆文艺晚会,开展职工趣味运动会(拔河短跑呼啦圈跳绳踢毽子投篮乒乓球羽毛球),文体活动,员工福利,员工工资待遇稳步增长党支部每年均会被邀请参与关于员工薪酬福利调整的会议,围绕稳中有升的原则,党支部为职工工资的提高做了大量工作。2014年7月公司进行了全面符合劳动法的薪酬福利体系大改革,在进一步保障员工休息的基础上,工资也有了稳步增长,现在天球员工平均工资的增长幅度每年都保持在10%左右,这些举动使员工真正享受到了企业发展的成果。,员工工资,关爱行动,培训提升,文化天球,3,企业宗旨,经营理念,诚信至上,服务永恒,以人为本,以质为魂,以市场为导向,以顾客为中心,为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益,完美汽配科技技术全球共享,打造世界领先的汽车配件研发与制造基地,3.1经营理念,企业文化视点,3.1经营理念,WZTQ:取自词组(温州天球),3.2天球商标,企业文化手册、VI、企业文化报、宣传视频、宣传画册、宣传栏、荣誉厅、文化廊、QQ群等,3.3文化宣传,3.4党建工作,党工团三位一体专门设立党群办专职兼职并行,董事长陈庭贵对党支书的三个认识:1、“假如董事长是企业发展战略的制定者,总经理就是战略的执行者,党支书就是构建和谐企业的推动者。2、假如总经理是企业的司令员,党支书就是企业的政委,政委无疑在思想政治方向把握上具有很大的优势,在活力和谐企业的创建中地位极其重要。3、党建是企业和谐发展不可缺少的重要组成部分,党组织是企业作战堡垒,党支书更是一面旗帜,要带领党员干部发扬平时工作看出,关键时刻站出,危难时刻豁出的作风。”对企业党支部的三个要求:1、做好员工的思想政治工作,提高企业凝聚力;2、建设天球特色企业文化,打造幸福天球;3、树立良好的企业党建形象,以党建强促企业发展。,3.4党建工作,3.4党建工作,党支部成立:2000年6月,创建之初党员仅3名;党员:在册党员11人(本科4人,硕士研究生4人,大专3人,高管4人)预备党员14人(硕士2人,本科5人,大专7人,技术人员5人,中层3人)流动党员5人(本科3人)入党积极分子20人(本科6,大专6,中专8,技术人员4,中层9人);总目标:争创活力和谐企业合力打造幸福天球工作思路:抓党建筑和谐促发展,党建阵地的建设始于党支部成立之初,在创建的过程中得到了企业主的大力支持。公司现专门开辟行政办公楼四楼约600平方米的一个楼层做为党建活动中心;中心还专门配备了党工团专用办公室、党员活动室、阅览室、谈心室、趣味活动室等活动场所。,3.4党建工作,3.4党建工作,2、发挥思想政治功能,实施“关爱职工行动”,1、搭建与企业主议事平台,参与企业决策,3、挖掘培养人才,增强企业向心力和战斗力,5、倡导资源节约和环境友好型企业建设,4、加强企业文化建设,形成企业强大精神力量,6、引导企业反哺社会,国家级荣誉:(1)全国总工会“职工书屋”;市级荣誉:(2)温州市“创先争优”先进基层党组织;(3)温州市文明单位;(4)温州市“三位一体”职工文化乐园;(5)温州市职工代表竞选试点单位;(6)温州市级青年文明号(7)温州市五四红旗团支部,3.4党建工作,党建未来展望:党支部将在现有党建工作基础上,联合企业工会、共青团等群团组织,开展“大党建”格局的建设;积极推动企业经营发展,形成“党建强发展强”双强格局;不断摸索非公党建工作思路与方法,为非公党建工作增添新的内涵;力争成为温州极具特色的非公党建示范基地,合理化建议机制导入氛围:制度起草公布经理层宣贯各部门宣贯宣

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