后勤服务管理方案.doc_第1页
后勤服务管理方案.doc_第2页
后勤服务管理方案.doc_第3页
后勤服务管理方案.doc_第4页
后勤服务管理方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

云南教育对外交流中心后勤服务管理方案为做好云南教育对外交流中心后勤服务管理服务工作,制定以下方案。 一、实施目的将后勤服务管理纳入云南教育对外交流中心日常管理工作中,建立效率科学的组织架构,合理配置人力、物力,以达到降低管理成本、提供优质服务的目的。二、实施目标(一)部门配置后勤服务管理综合组保安组环卫组(二)岗位设置岗位设置14个 后勤主管(1人)综合组 (3人)保安组 (5人)环卫组 (5人)文员 (1人)水电维修员(1人)组长 (1人)保安员 (4人)组长 (1人)保洁员 (4人)电子调试员(1人)(三)物资准备及月度费用支出预算 1、用房物资准备办公室1间:日常办公,置电话1部、电脑1台储物间1间:仓库保管、物业清洁住宿房3间:安排保安人员、值班人员及单身员工宿舍。置高低床,分男员工1间、女员工1间、保安1间。2、月年度费用支出预算 名称序号岗位名称月标准(元/月)月计员工薪金1后勤主管1人3000192002水电维护员1人18003电子调控员 1人18004文员、仓库保管及咖啡吧服务员1人15005保安组长1人18006保安员1人14007保安员1人14008保安员1人12009保安员1人120010环卫组长1人110011环卫员1人100012环卫员1人100013环卫员1人100014环卫员1人1000年小计229200设施维护费14消防设备维护5025015空调设备维护5016给排水设备维护5017机电设备维护5018设备维修备用金50年小计3000清洁费19卫生间纸品消耗500100020清洁工具、清洁剂、毛巾类20021垃圾清运10022绿化维护200年小计12000物业公共费23用电566525网络光纤8628年小计193116年合计437416注:员工每月根据考核结果有绩效奖金。(四)管理目标及措施综合组1、管理目标保证设备运行正常,无重大管理责任事故。2、管理措施(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)建立供电、供水的管理制度,供配电、供水系统配置人员值班。(3)保证监控系统正常工作,有记录并按规定定期保存。(4)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。(5)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种问题。(6)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。(7)给排水设备、阀门、管道正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对供水设备进行清洁、消毒。保证排水系统通畅,无积水浸泡。建立事故应急处理方案。(8)公共配套服务设施维护周到,公用管线统一,无架空管线,无碍观瞻。公共照明完好,办公楼周围道路畅通,路面平坦。保安组1、管理目标(1)确保办公楼内无因管理责任引发的火灾。(2)维护好办公楼内的公共秩序,控制私设摊点、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。(3)对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。2、管理措施(1)在办公楼设立流动岗哨,实行24小时值班制,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。(2)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等紧急情况时,巡逻安全管理员,第一时间到达现场,控制局面,争取主动。并向上级进行报告。环卫组1、管理目标规范工作流程,质量达标2、管理措施设定工作流程及质量标准,由后勤部自行制定办报办公室审批执行。三、实施细则(一)部门职责综合组(1)员工考勤、培训,并按标准发放员工工资。(2)机电设备、配电、网络机房、音响设备的使用维护。(3)给排水、消防、布线及其他公共系统的日常维修保养。(4)日常消耗品采购、入库工作。(5)核查管理费、水电费、电话费、网络费等其他费用。(6)建立健全物业的各项安全规章制度。(7)物业绿化维护,花草定期防虫。保安组(1)负责人员进出、车辆停放管理。(2)负责办公楼安全、防火防盗、防破坏的防范工作。(3)负责办公楼应急处理、消防器械工作。环卫组(1)公共区域及周边的绿化及环境布置。(2)办公楼内外的公共场所及男女卫生间的清洁及维护。(二)岗位数量及岗位职责物业主管:1名1、全面负责物业实施一体化管理,完成年度管理目标和工作任务。2、制定年度、月度工作计划并实施,业务上接受办公室指导和监督。3、负责检查、监督各项制度的执行情况。4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,确保员工有积极的工作态度。5、加强安全管理和教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。6、协调供水、供电、会务等有关工作。7、安排或委托的其他工作任务。 文员、仓库管理员兼咖啡吧服务员:1名1、负责仓库管理工作,严格出入库台账。2、文稿的草拟工作,收发通知、文件以及设备运行记录及考勤统计管理。恪守保密原则。3、热情接待客人,并做好销售、物料台账和统一管理工作。4、加强学习,提高业务能力,促使工作实施标准化。水电维护员:1名1、负责机电安装、水电设备维修、会议设备使用的全面管理工作,做好记录。2、负责办公楼设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作,确保设施、设备处于安全良好的运行状态。3、物业绿化维护,花草定期防虫。4、加强学习,提高业务能力,促使工作实施标准化。电子调试员:1名1、负责多媒体语音设备、会议音响、电子屏等电子设备使用管理及维护工作,做好记录。确保设施、设备处于安全良好的运行状态。2、负责办公楼电子设施设备的运行、保养、维修,安全检查工作。3、物业绿化维护,花草定期防虫。4、加强学习,提高业务能力,促使工作实施标准化。保安组长:1个要求高度责任心、保安管理经验,转业军人优先,具有带领全体保安人员完成物业安全管理工作的能力。保安员:4个1、熟悉岗位职责和工作程序,掌握每一个角落,完成任务。2、做好人员进出、车辆停放管理。3、做好办公楼安全、防火防盗、防破坏的防范工作。4、做好办公楼应急处理、消防器械工作。环卫组组长:1个要求高度责任心、环卫管理经验,具有带领全体保安人员完成物业安全管理工作的能力。环卫员:4个1、维护办公楼内外公共场所及男女卫生间的常规清洁。2、负责办公楼各区域的垃圾收集工作。3、完成领导交办的其他工作。(三)聘用条件 1、物业主管聘用要求:具有3年以上物业管理实际工作经验,熟悉物业管理有关法律、法规,有较强的管理能力和组织协调能力及处理突发事件的能力,勤业、敬业、乐业。2、水电维护员聘用要求:能完成机电设备、排水系统的日常使用维护工作。工作认真负责,吃苦耐劳。3、电子调试员聘用要求:能完成多媒体语音设备、会议音响、电子屏等电子设备的日常使用维护工作。工作认真负责,吃苦耐劳。4、文员、仓库管理员兼咖啡吧服务员聘用要求:能熟练操作电脑,有一定的文字功底,熟悉咖啡吧业务,勤业、敬业、乐业。5、保安组长聘用要求:责任心强、爱岗敬业,高中以上学历,退伍军人、有保安经验者优先,身高175CM以上,身体健康、品行端正,工作认真负责,须有本地户口担保人。6、保安员聘用要求:高中以上学历,退伍军人优先,身高175CM以上,身体健康、品行端正,工作认真负责,须有本地户口担保人。7、环卫组长及环卫员聘用要求:身体健康、品行端正,工作认真负责,吃苦耐劳。(四)人员培训 1、对聘用人员进行上岗培训,培训内容包括:岗位职责、工资标准、办公楼物业管理流程。2、通过实际产生的问题,不定期安排培训,确保岗位人员完成岗位工作要求。3、投诉率和违章、违规行为是评价员工工作的基础。4、通过理论与实践考核,淘汰不合格的员工,达到优化管理的目的。5、培训工作由办公室负责完成。(五)建立健全管理规章制度科学管理、合理量化、健全制度是重要保障,为了达到管理目的,在接管物业以后,将严格按照管理实施方案,实行专业化、规范化管理。制定出管理规章制度、内部岗位职责、运作管理制度、员工考核制度。1、管理制度安全管理规定消防管理规定清洁卫生管理规定绿化管理规定2、岗位职责(参二(二)3、运作管理制度档案资料管理制度公共用品申请、购买、领用制度机电设备管理手册物业防火安全检查制度办公楼应急灭火抢救方案物业管理运作流程4、员工考核制度员工工作考核及奖罚制度物业管理工作情况一览表 二一一年三月二十四日附:第一节 综合管理车辆登记表使用人姓名司机姓名牌照号码车 名车身号码车 型购车日期初检日期复检日期保险记录保险公司保险证号码保险期限保险内容配购价格经销商附属品收音机 放音机 热风 冷风司机住址电话住址电话车辆使用申请单第一联 留办公室 日期: 年 月 日申请人部门随行人数计划用车时间日 时 日 时部门主管签字派车人签字目的地事由备 注第二联 交驾驶人,车辆用毕由驾驶人交回办公室。申请人部 门随行人数计划用车时间日 时 日 时部门主管签字派车人签字目的地事由以下内容在用车完毕后由驾驶人填写,交回行政部办公室备查共计行车里程(公里)汽 油(公升)有无违章罚款或事故缘 由备 注用车人签字部门主管签字绿化责任区划分表区号区域后勤主管管护人员备注管护要求1严格按照绿化规程进行绿化管护2做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作,确保成活率3及时进行浇水、施肥、喷药、修剪、除草和整地等必要管护4区域周边及时松土、拔草、浇水5及时倾倒产生的垃圾(草、砖头、石块等),做到“工完场净”6爱护绿化器械和工具,及时有效地进行维护和保养 第二节 安全保卫出入管理流程核实开始人员进入大楼登记结束放行出示进入管理凭证人员离开大楼出具相关部门证明出示离开管理凭证审核放行登记审核保安出入部门进出人员安全检查报告书检验项目待改善项目其他备注复检消防通道无法使用 道路阻塞灭火道失效 走道阻塞 缺少走道阻塞 脏乱门阻塞 损坏窗损坏 不清洁 地板不洁 损坏厂房破损 漏水楼梯损坏 阻塞 脏乱厕所除臭 漏水 损坏办公桌椅损坏工作桌椅损坏 污损餐厅桌椅损坏四周脏乱 废弃未用一般机器保养不良 基础松动高压线基础不稳 保养不良插座/开关损坏 不安全电线损坏给排水漏水 排水不良仓库零乱 防水防盗不良废料未处理 放置零乱其他主管: 检验员: 安全整改通知书部门: 填写日期: 字 第 号不安全地点不合规则处或不安全情形说明建议改善事项改善期限改善经过及结果审核部门安全事故报告书 填写日期: 年 月 日事故内容事故责任人见 证 人所属部门出事地点发生日期年 月 日发生时间上午 下午 时发生原因事故状况处理方式对策追踪检查制表: 审核: 来宾出入登记表访问时间年 月 日 时 分来宾姓名证件号码来宾工作单位来宾地址来宾电话来访事由受访者签名离厂时间备注物品出厂放行单 编号:携出人单 位身份证号电 话携出时间年 月 日 时 分预定收回日期放行物品名称放行物品数量携出事由核准单位主管经办人值班人员安排表值班类别:班别起讫时间班别起讫时间早7:0015:00公公休中15:0023:00日8:0017:00晚23:007:00晚17:008:00 日期 星

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论