包装车间整体规划评估报告.ppt

压铸车间整体改善评估报告,张文伟,目录,一、改善目的二、改善方案三、布局改善投入产出及优缺点分析四、改善前车间布局分析五、改善方案详解六、包装自动化导入介绍及数据分析,目录,需求分析,1、通过车间布局优化，减少搬运工作量和搬运浪费工时，缩短生产周期，提高生产效率，从而整体降低公司的人力及投入成本。2、结合新车间规划，导入自动封箱，自动打包设备；取消封箱作业，降低打包带的作业的强度及难度；减少人力的使用而降低包装成本；对现有设备设施进行升级换代。3、优化车间产品布局结构，增强车间对各产品的需求变化的应变能力。4、在尽量减少车间现有布局改动的情况下，优化车间布局，便于公司对车间的整体管理，为后续改善提供可操作空间。,改善目的,改善方案,1、根据2014年需求计划，对车间从新规划，将产品的所有工序尽量放在一起，将同类作业产品集中放置；2、导入传送带及自动封箱机和自动打包机；3、对车间各区域进行清楚定义，标识。,改善方案,布局改善投入产出及优缺点分析,布局改善投入产出及改善优缺点分析,一、投入产出分析：1、自动化导入投入12万，其他拆迁及重新布置费用大概在8万左右，预计总投入不超过20万；2、自动化设备的投入减少3个人力的使用，而布局优化预计也能减少3各人力的使用，如果每个员工按3300元/月的人工成本计算，投资回收期为：2000006=10.1个月。二、优缺点分析：1、优点：A、大大减少车间的搬运工作，降低员工工作强度和难度，减少搬运所带来的周转盆的使用和消耗提高生产效率；B、集中化产品生产，缩短产品生产周期（如：吸塑指甲钳现在包装车间从投入到产出需要大约2天时间才会有成品产出，通过改善，大约2小时就能有成品产出），让不良品及尾数能更快的被发现，从而降低整体运作成本；C、优化产品车间配置结构，将日美指甲钳一分为二，可以更好的调整人力以满足公司产能需求不稳定因素；将挂钩产品从一楼调整到三楼，和移印连接起来，便于车间整体管理。2、缺点：A、由于公司产品工序单价不稳定，需要重新调整单价以满足改善后车间布局的员工收入问题；B、管理上需做一定的调整，由于管理人员对产品的不熟悉性，可能在一段时间里面，产品品质及效率会受到一定的影响；C、车间重新规划，有些设备及治工夹具、台面需要拆除后重装或报废，产生一定的重新规划费用。,吸塑指甲钳改善前车间布局分析,改善前车间布局分析,吸塑指甲钳搬运示意图,吸塑指甲钳搬运浪费分析：1、摆钳工序到日美指甲钳组拉产品，每人每天至少花费30分钟，按车间现有26人计算，浪费工时为：26*30=780分钟，2、吸塑工序到摆钳工序拉产品，每人每天至少40分钟，按车间现有7人计算，浪费工时为：7*40=280分钟；3、吸塑包装工序到吸塑工序拉产品，每人每天至少30分钟，按车间现有7人计算，浪费工时为：7*30=210分钟总浪费工时为：780+280+210=1170分钟20小时（不包括日美指甲钳组组装内部搬运工时和其他附加材料搬运工时）。,吸塑指甲钳各岗位及搬运工作图片分析,用手、拉钩，小推车作为搬运工具。,拉钩作为搬运工具。,拉钩作为搬运工具。,拉钩作为搬运工具。,用手作为搬运工具。,改善前车间布局分析,其他车间改善前工作及搬运文字描述,1、挂钩组装包装在连冲车间办公司旁边的1楼，而移印在包装大楼3楼，作业流程为移印-组装-吸塑-包装，增加挂钩产品在3楼的来回搬运及电梯的使用次数；2、2楼欧美达指甲钳需要装胶袋后收缩，3楼美妆套装有些也需要装胶袋后收缩，3楼欧美达匙扣也需要装胶袋后收缩，而现在全自动封切机导入后，如果所有需要装胶袋收缩的产品靠搬运至全制动封切机包装作业的话，会增加很多的搬运工时浪费；3、由于公司各产品需求量不均衡，导致现在所有车间都有帮忙其他车间做过相应的产品，对于非本岗位的熟悉产品，生产效率和品质都在一定程度上受到不同影响。,改善前车间布局分析,改善后车间整体布局分析,改善方案详解,1、将吸塑指甲钳移至3楼，挂钩移到移印旁边；2、将匙扣组装区移至2楼现欧美达指甲钳组；3、将欧美达指甲钳移至日美指甲钳组旁边；4、在2楼建立一条全自动L型打包带线。,全自动L型打包带线,改善后日美吸塑指甲钳布局分析,改善方案详解,中盆作为传送载体。,备用产能岗位。,改善方案详解,改善后日美吸塑指甲钳流水线产能匹配分析,1、从生产管理方面：由于流水线是一个个任务生产，而且任务从投入到产出只需要2-3天时间（按平均50件/任务计算），任务能及时完成并给出最终尾数信息，有利于包装车间尾数管理办法的方便有效实施。2、从现场5S管理方面：由于流水线上一般为一个个任务生产，所以现场不会有多个任务同时出现，减少混料发生机会；各岗位的布置，IE及管理人员可以现场指导，优化岗位5S；就算有些补尾数插入产线生产，由于周转盆为小盆，清理起来速度也快，不影响太多生产效率。3、从员工的收益：前工序（贴挫-摆钳前一个工序）方面，在要求员工过来帮忙试线的时候，有些员工还不太愿意，但过来后基本都不愿意回到原来线上作业，前工序产能提升10%以上，而后工序（摆钳，吸塑），摆钳提升20%产能，吸塑提升30%的产能，提升的主要因数为，减少了找材料，等货，搬运，找周转筐等无效作业时间，另外吸塑提升还有一个就是作业动作上减少了一些转身，弯腰等操作时间，作业动作更加合理化。4、存在的问题点：管理人员担心由于其他部门（生产，仓库，品质）配合不到位，导致员工无货生产等待状况经常发生，导致现场难管；整条线单价不一至，如果按流水线作业，将会出现同一条线由于岗位不同而出现倍差的工资状况，需调整整条线的单价；员工都觉得效率提升了不少，担心公司降单价。,改善方案详解,样板线试行效果简介,全自动热缩封切线和全自动打包线分析,改善方案详解,通过传送带，让热缩产品缓存放气后效果更佳。,包装自动化导入介绍及数据分析,包装自动化投入产出及优缺点说明分析,一、投入产出分析：1、采用包装自动化及流水线布置，总投入预计在12万元左右，其中，全自动封箱机1万元/台，建议买3台，分别放置在挂钩吸塑，指甲钳吸塑，全自动热缩封切机后面，而#字打包带线建议购买一条，商家报价7万/条线，2、3楼共同使用；2、全自动封箱机投入后能减少2.87个人力的使用，而全自动打包线减少0.26个人力使用，此次包装自动化投入总共减少3人，按平均每个员工工资3300元/月计算，投资回收期为：100000（3300*3）=12.12个月，约等于1年。二、优缺点分析：1、优点：A、大大减少车间的搬运工作，降低员工工作强度和难度，减少搬运周转盆的使用，减少员工搬运和手动封箱作业带来的工时浪费，提高生产效率；B、标准化包装作业，减少包装材料（封箱胶带）使用，从而达到美化产品包装及降低成本的效果；C、提高车间的自动化使用程度，美化车间及减少生产对特殊岗位人员的依赖程度，减少人力的使用。2、缺点：A、自动化设备靠能源支撑，增加对公司水气电的依赖及由于能源因数导致的停机影响；B、整体投入的成本较大；C、自动化设备需专人保养及维护，增加公司的设备保养及维护工作量。,包装自动化分析-全自动封箱机（一）,产品技术参数,产品详细介绍,根据纸箱规格，手工调节宽度及高度；操作简单。自动折盖，上下自动封箱，经济、快速、平稳、美观。操作简单方便，输入纸箱，自动驱动，省工省力。配装刀片防护装置，避免操作时意外刺伤。可单机作业，也可与自动化包装流水线配套使用。,包装自动化导入介绍及数据分析,包装自动化分析-全自动封箱机（二）,包装自动化导入介绍及数据分析,包装自动化分析-全自动打包带（一）,产品技术参数,产品详细介绍,全自动捆扎机是使用捆扎带（打包带）缠绕产品，然后收紧并将两端通过熔融或者用打包扣连接的机器。全自动捆扎机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面，保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落，同时还应捆扎整齐美观。佛山市成田司化机械有限公司生产的自动捆扎机系列产品都达到捆扎连续可靠、塑料带贴紧包件表面、接头牢固、机器电气安全、工作噪声烟雾等不影响操作人员健康的效果,两个全自动打包带机加传送带，排产L形状，则成为#字打包流水线。,包装自动化导入介绍及数据分析,包装自动化分析-全自动打包带（二）,包装自动化导入介绍及数据分析,包装自动化分析-全自动打包带（三）,包装自动化导入介绍及数据分析,全自动封切热缩机设备厂商介绍,佛山市固尔琦(自动化)包装机械成立于1997年，是一家专门从事自动化包装机械研发与制造的高新技术企业。是国内封箱机、开箱机、装箱机领域最专业的生产企业。我们的产品通过CE认证，主要出口欧美国家，更赢得了诸如ABB集团、华为、富士康、美的、金龙鱼等众多国内外知名企业的青睐与肯定。佛山市禅城依利达包装器材有限公司隶属台湾依利达国际集团控股有限公司/意大利依利达包装机械集团，专业制造各种“依利达ELIDA”牌包装机械/包装设备/包装材料/自动化流水线/输送机/生产线/机器人码垛/机械手装箱机。以质量求生存，以服务求发展。并凭着宏大的规模，雄厚的技术力量，齐全的种类，专精的服务，素有“台湾自动打包机王国”之荣誉称号。在大陆广东珠江三角洲设有十几家展示厅/代表处。率先在行业中通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。佛山市顺德区容桂昌裕五金塑料厂佛山市顺德区容桂昌裕五金塑料厂是打包带、封口胶、拉伸膜、缠绕机、全（半）自动打包机、封箱机、热收缩机、真空机、薄膜封口机、吸塑机、电线膜、热收缩膜、pet聚酯打包带、高温美纹纸、双面胶、分层牛皮纸、湿水纸、铝箔、马拉胶带、手打带等产品专业生产加工的个体经营,公司总部设在佛山顺德容桂江南大道63号,佛山市顺德区容桂昌裕五金塑料厂拥有完整、科学的质量管理体系。佛山市顺德区容桂昌裕五金塑