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文档简介

建筑工程有限公司二届二次职代会提案表提案类别上报时间提案人姓名单位及职务附议人姓名单位及职务案名项目管理案由（即：提出该提案的原 因）一、提案背景目前主体现浇式由于施工安全隐患过大，环境污染及噪音严重影响当地居民生活，且施工进度较慢，根据询问及国家新闻了解，现已多数地点推广预制吊装式施工，由于我公司暂时未接触此类施工工艺及无相应的施工人员，望公司对此施工工艺进行大力培养，还需对各省市的预制吊装厂家进行联系并保留其联系方式及厂家地址，完成上述几点，得以有充分信心迎接此类项目施工。二、原因分析若后期有此工艺的工程中标后进行施工时，还需临时寻找管理人员及加工厂家，无法得知其管理能力及厂家大小，容易造成建设单位对施工项目质量及进度不满意，影响企业形象。具体来说：一是未了解分包单价，工程中标后，此工艺的分包单价过高或过低将对企业不利，影响后期的工程分包，无专人对此工艺的分包单价进行详细了解。二是无值得信赖的管理团队及施工人员，公司现有人员基本都已主体现浇式工艺为主，对预制吊装的工艺了解过少，暂时无法构成优秀的管理团队，将影响工程施工质量及企业发展。三是未了解此工艺的工程预算及物资采购，影响工程预结算和物资购买，从而影响公司效益和工程进度。建议或措施三、措施和建议1积极组织施工人员学习此工艺的施工方法。建议先培训各收尾项目的管理人员与各项目的项目班子成员，再由各项目购买此工艺的相关图集与规范后由项目经理主持的会议学习，并采用考试的方式从中选出优秀管理员。2组织预算部学习此工艺的工程预算。建议公司采用视频会议或影片的形式进行学习，学习完成后采用考试的方式从中选出优秀预算员。3组织物机部对此工艺的物资进行考察。建议各项目工程部将此工艺的物资进行统计后，交由项目物机部对当地材料进行考察，需留存联系方式与厂家地址，上交由公司统计后进行留存。4.组织各项目部对此工艺进行实地考察。建议公司组织由各项目安排1人参加的实地考察，考察时需留存好施工照片，回到项目后用PPT的方式进行项目全员会议学习，并从照片中找出施工过程中的优缺点。提案审理工作委员会审查意见承办部门承办部门负责人送交时间分管领导处理提案情况 说明：1.提案要一事
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