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文档简介
广中江高速公路第TJ04合同段预制梁场专项安全质量管理办法预制梁场专项安全质量管理办法(试行)一、成立预制梁场领导小组及分工职责1、成立领导小组组长:刘小明副组长:梁钟华组员:晏登顺、夏良、李鑫、唐华清、马少云2、职责分工1、组织机构图刘小明唐华清晏登顺梁钟华夏良领工员李鑫马少云李光辉胡邦志预应力模板班钢筋班预应力模板班钢筋班2、责任分工表序号成员责任分工备注1张兴华总体负责预制梁场安全、质量、生产指导及总体协调工作。2刘志峰总体负责施工技术指导及协调工作,技术交底培训考核及工法优化改进。3吴保忠负责预制梁场安全检查、培训、交底、处罚及整改验证。4袁锋组织施工、安全质量过程控制、现场人机料协调,迎接检查及整改验证。5温东昌负责交底复核、现场巡查、整改验证。6陈茂负责现场安全巡视、检查、处罚及整改验证。7李天翔图纸复核、工序质量控制、负责技术交底、自检、报检、协助迎接检查及整改验证。二、预制梁场工作流程预制梁施工计划、技术交底、安全交底负责人:马少云、夏良复核:李鑫、梁钟华协调项目部各部门及业主监理保证施工顺利及安全质量可控负责人:刘小明、梁钟华、唐华清晏登顺根据计划、交底组织施工、确保安全质量负责人:唐华清、胡邦志、吴志平施工完成自检合格报检负责人:胡邦志、吴志平不合格返工处理合格进行自检负责人:马少云合格向监理工程师报检负责人:马少云合格检验合格通知下一步施工负责人:马少云3半成品试制完成向技术员报检三、报检流程合格不合格进行批量生产半成品,技术员抽检外模安装完成自检合格后报技术员合格不合格不合格合格钢筋骨架绑扎完成,自检合格后报技术员技术员向监理报检,带班人员必须陪同,未检测合格不得进行涂油。不合格合格不合格合格钢筋骨架吊装入模,进行钢筋模板施工。施工完成自检合格后报技术员合格不合格技术员向监理报检,带班人员必须陪同。不合格合格吊装内模、绑扎顶板钢筋、加固模板、安装压梁。施工完成自检合格后报技术员合格不合格技术员向监理报检,带班人员必须陪同。不合格合格由技术员通知现场领工员并填写混凝土申请单送搅拌站技术员通知监理开盘领工员根据现场准备情况安排混凝土浇筑模板拆除后,施工班组进行养生 技术员、领工员进行监督混凝土龄期到7天后,技术员通知施工班组将同条件试块送试验室进行抗压试验。试验室收到同条件试块,应立即进行抗压试验,且邀请监理进行旁站,技术员进行跟踪。不合格合格汇报领导施工班组做张拉施工准备,并报技术员。技术员直接向监理报检不同意张拉汇报领导沟通协调同意张拉技术员检查千斤顶、锚夹具安装、输入张拉参数、通知监理进行张拉张拉完成及时封锚准备压浆,做好压浆前准备报技术员同意压浆技术员直接向监理报检不同意压浆汇报领导沟通协调施工班组进行水泥浆搅拌技术员通知试验室进行水泥浆测试不合格技术员通知监理报检合格技术员指挥施工班组进行压浆施工压浆完成、施工班组进行封端施工,施工完成报技术员合格不合格技术员向监理报检,带班人员必须陪同。不合格合格技术员通知领工员并填写混凝土申请单,施工班组安排施工及送混凝土申请单施工班组进行封端施工封端模板拆除后报技术员进行成品检查合格不合格施工班组将预制梁板吊入存梁区前报领工员领工员确认后进行吊装作业四、要点卡控管理办法项目部针对每道工序列出要点卡控项目,作业班组对应各个施工工序进行卡控,施工完成且自检合格后报技术员检查。技术员对应要点卡控项目逐个检查确认,全部检查合格后经技术员签认后方可进行下一道工序施工,混凝土浇筑前卡控表交由总工审核无误后签发混凝土申请单,进行混凝土浇筑。五、培训考核制度每个工序不同工种的新进施工班组必须进行有针对性的工艺工法以及质量标准安全要求的交底培训,给施工人员明确工作流程及质量标准,培训后要进行考试,不合格的要求再培训,不能满足考核要求的要求更换。每月至少进行一次培训,主要真对当月发现的施工问题进行总结讨论,对工艺进行改进优化,并将改进的工艺给相应施工人员进行交底,避免同样的问题出现。六、质量考评标准见附件(预制梁场质量考评标准)七、安全考评标准见附件(预制梁场安全考评标准)八、迎检要求业主、质检站卡控项目,在各种检查中扣分,预制梁场领导小组,将按业主所扣分的两倍在本月考核中扣分,上级领导检查产生的罚款由对应班组承担。九、考评办法每月作为一个考评周期,每个班组每月初始100分,根据实际违规情况进行扣分,所有扣分以整改通知和罚款通知单对应考评办法进行扣分,整改通知及处罚通知单涉及多项违规、进行累计扣分。口头整改不得扣分。原则上安全质量各占50分,扣分若大于50,得分可以为负,月底考评时以数学求和进行评分。每月每个班组设置8000元基准奖金,考评得分为90-100奖励8000元,考评得分为80-90(不包含90)奖励4000元,得分为75-80(不包含80)分不奖不罚,得分低于75分,每低一分罚款200元(不足一分按一分记)。十、安全质量管理目标:1.安全总体目标:本梁场的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭“惯性事故”杜绝爆炸伤害事故、重大火灾事故;杜绝现场施工作业人员伤亡事故;严防提、运、移梁以及机械伤害、触电事故,努力减少员工一般受伤事故;创建本项目安全文明标准工地。安全达标:(1)特种作业人员持证上岗率达到100%。(2)新工人教育达到100%。(3)用电设施、漏电保护器安装率100%。(4)起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。(5)安全防护“三宝”利用率达到100%。(6)安全检查率和安全管理人员到位率达到100%。2.质量目标:交工验收的质量评定:合格且综合自检评分不低于98分;竣工验收的质量评定:优良;预制梁合格率为100%,重大工程质量责任事故为0案次/年;工程整体质量达到优良标准,争创精品工程。(1)钢筋加工与安装主要质量指标:钢筋骨架半成品尺寸合格率95%,钢筋接头合格率100%;钢筋数量不少于设计要求;钢筋间距合格率95%。(2)混凝土实体主要质量指标:钢筋
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