掘进三队安全诚信单元管理制度和考核办法.doc

掘进三队“安全诚信单元”管理制度和考核办法为了切实加强我队安全生产管理，进一步夯实安全基础，确保安全生产工作扎实有效开展，增强职工安全和互联保意识，充分发挥职工自我保护积极性，最终达到“从零开始，向零奋斗”的目标，经队务会研究决定，在全队开展“安全诚信单元”风险奖励机制，管理制度和考核办法如下：一、适应范围区队除管理人员以外的全体在岗职工。二、指导思想通过“安全诚信单元”内成员之间，相互监督彼此的安全行为、安全操作和安全思想状态，及时提醒和纠正，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，实现岗位安全互助，互保安全。三、实施办法 （一）“安全诚信单元”组建根据本队的实际情况，在同一班组内按照作业地点相近、作业性质（工种）相似的原则，组成一个或多个单元，每个单元人数不少于3人，最多不超过10人，分别签订“安全诚信单元”协议，并且每个单元选定一名负责人。（二）“安全诚信单元”管理区队建立“安全诚信单元”管理制度和考核办法。班组长是本班组内所有“安全诚信单元”的责任人，负责本组“安全诚信单元”的日常管理，队长组织队干不定期的对“安全诚信单元” 制度执行情况进行监督检查，每周检查不少于1次，检查要有记录，每月对各“安全诚信单元”考核1次。（三）“安全诚信单元”考核奖励1、参加“安全诚信单元”的成员每月交纳风险金300元，当月没有发生违章、重大隐患和责任事故对等奖励，否则，风险金沉淀，重新再交。2、考核办法（1）“安全诚信单元”成员出现一般违章一人次或出现较大隐患1条，取消该“安全诚信单元”所有成员奖励；出现严重违章或重大隐患，风险金沉淀，重新再交。（2）出现轻微伤事故或未遂事故和三级非伤亡事故，取消责任人所在班组“安全诚信单元”所有成员奖励。（3）当月本班组内发生重伤（二级非人身）事故，事故责任班组内所有“安全诚信单元”的风险金沉淀，重新再交，区队其他班组的风险金奖励扣减50%。（4）单元内成员出勤达不到21班的，该成员的风险金奖励为零。但本“安全诚信单元”因发生违章、重大隐患和责任事故受到处罚时，还要同时受罚。（5）因个人诚信度缺失，导致无人自愿与其结合成“安全诚信单元”的职工，停工进行培训，待诚信度提高后，再复工上班。四、其他要求 1、每月签订一次“安全诚信单元”协议，所签订的“安全诚信单元”协议，每个签订人和区队各持一份，建档管理。报安监科核查登记。2、月度考核必须依照所有“安全诚信单元”成员当月的“三违”、责任事故和出勤等情况严格考核。要体现公平、公正的原则，不得弄虚作假，故意套取奖励。3、每月考核结果在下月1日报安监科，由安监科审核把关，核定后交企管科兑现。 4、本办法从2011年3月1日起执行。 二一一年二月十六日“安全诚信单元”协议书为了确保我们每个人工作期间的安全,做到互相监督、互相提醒、互保平安，我们自愿结成“安全诚信单元”，建立良好的安全互保关系。并缔约协议如下：一、我们约定互相监督。相互监督彼此安全操作行为，时刻提醒和纠正。因为是“安全诚信单元”，我们还要关注彼此的思想，沟通心中的困惑、互解彼此的情绪，在精神状态不好时要时刻提醒注意安全。要互相监督班后的状况，互诺班后休息好，少喝酒、不赌博，保持良好的精神状态。二、我们约定互相提醒。在我们作业时要彼此为对方把好安全关，遇到危险时要及时提醒，关键时刻“你拉我一把、我拉你一把”、“你给我排危险、我为你排隐患”，彼此互不伤害、彼此不受伤害、彼此不伤害他人，确保大家安全。三、我们约定互保平安。安全工作是我们达成的共识，平安一生是我们人生最大的愿望，我们互相约定加强学习、互相帮助，共同提高业务素质和操作技能，练好扎实的基本功，规范操作，确保岗位安全，实现一生平安。四、我们约定安全互责。当我们中间有一个违章作业、工作中产生隐患或造成事故时，我们同责接受