岗位职责说明书.doc

一、董事长岗位职责：（新天地集团）(一）企业发展战略管理1、主持制定企业中长期发展战略与企业发展战略目标。2、推动、监督企业中长期发展战略和企业发展战略目标的执行情况。3、根据企业内外部环境的变化，主持调整企业中长期发展战略并监督实施。(二)主持董事会及日常管理工作1、按照公司规定，定期召集董事和相关人员召开公司董事会会议。2、主持公司董事会会议和董事会闭幕期间的日常工作。3、组织董事会进行各项议程的讨论、决策。4、审批董事会会议纪要。(三)主持企业的重大决策活动1、根据工作需要，召集有关人员召开临时董事会会议或决策层会议。2、会议期间听取相关报告，组织讨论企业相关重要问题，并做出相应的决策。（四）聘任、考核及监督高层管理人员1、主持企业高层管理人员的选聘、任用与考核活动，保证高层管理职位的稳定性。2、对企业高层管理人员的工作进行考核，批准对高层管理人员进行的奖惩。3、确定高层管理人员的薪酬。（五）协调企业管理工作1、协调企业与股东、高层管理人员之间的关系等。2、必要时召集并主持董事会临时会议，讨论企业经营性活动的分权、授权，做出协调性规定。3、监督企业高层管理人员的工作，对渎职、失职的高层管理人员进行惩罚和处理。（六）管理和控制财务活动1、审查、批准企业资本结构的变动，批准长期贷款项目和每年短期债务的最高限额。2、审查、批准企业的年底财务报告，监督企业重大财务活动的执行情况。（七）维护与处理公关及对外关系1、处理企业的重大对外关系问题并做出决策。2、建立与维护企业同政府、重要客户等的关系。3、参加企业重大公关活动。（八）审批企业重要规章制度1、按照企业规定，审批企业的各项重要管理规章制度。2、监督企业重要规章制度的贯彻执行。二、副董事长岗位职责：（云发集团）1、协助董事长主持召开股东大会、董事会议，负责上述会议的贯彻落实。2、协助董事长召集和主持公司管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常运营工作中的重大事项。3、协助董事长检查董事会议的实施情况，向董事会提出报告。4、受董事长委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。5、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。6、协助召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。7、完成董事长交办的其他工作任务。8、根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议。9、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案预算外开支计划。10、负责制订所负责的业务年度工作计划并监督执行。11、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。12、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控全公司的财务状况。13、提出聘用专业顾问人选，报董事局批准。14、由董事局或主席授权处理的有关事宜。三、财务总监岗位职责：（新天地集团）1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3、制定和管理税收政策方案及程序。 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。四、财务部经理岗位职责：（云发集团）1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。 3、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果。 6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成。 8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。 9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议。 10、参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案。 11、组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施。12、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。 13、负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。14、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价15、完成公司领导交办的其他工作任务。 五、监事会主席岗位职责：（盟润公司）1、召集和主持监事会会议，主持监事会日常工作。2、检查监事会决议的执行情况。3、签署有关监事会的文件。4、代表监事会向股东会报告工作。5、列席公司涉及资产变动的重要会议。6、法律、法规、公司章程规定及股东会授予的其他职权。六、总经理岗位职责：（盟润公司）1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。5、主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。6、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。9、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。11、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。12、对公司的经费支出有审批权和否决权。13、对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。14、对直属下级有监督指导权。15、拥有人事任免权。16、对财务部门的资金流向有监督、检查权。17、公司章程赋予的其他权力