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文档简介
员工星级考评办法为鼓励员工提高药品销售服务技能和服务水平,奖励有利于公司经营和管理的行为,特制定本办法。一、考评组织(一)管理机构办公室、财务部、采购部、商品部、质量部、门管部、策划部为员工进行星级评级的共同实施部门,办公室具体负责员工星级评级办法和评级标准的的制定、修订和解释,评级问题的处理及评级的组织;门管部为员工进行星级评级的日常管理机构。其他各部门按相应职责做好相关配合工作,(二)执行机构公司各门店为员工星级评级的执行机构,负责本店员工的星级评级工作。二、评级原则(一)奖励先进原则;(二)评级标准采用绝对值原则;(三)公开、公平、公正、共同参与原则;(四)动态原则;(五)无限制额度原则;三、评级对象公司旗下各门店的员工。四、评级周期每年进行一次评级五、考评办法(一)员工分六级,分别为:准星级员工,一星级员工,二星级员工,三星级员工、四星级员工、五星级员工。(二)津贴标准1.准星级员工的津贴标准:准星级员工标准的,拿实习工资,级别津贴为0。2.一星级员工的津贴标准对照一星级员工评级标准,符合评级条件的准星级员工,由各店店长推荐报总部相应管理部门,经总部组织考核后达到一星级员工标准的,评为一星级员工,自评定通过后的下月起享受标准为每月20元的级别津贴。未通过一星级员工评定的,予以辞退。3二星级员工的津贴标准对照二星级员工评级标准,符合评级条件的一星级员工,由各店店长推荐报总部相应管理部门,经总部组织考核后达到二星级员工标准的,评为二星级员工,自评定通过后的下月起享受标准为每月40元的级别津贴。未通过二星级员工评定的,继续享受一星级员工待遇不变。4三星级员工的津贴标准对照三星级员工评级标准,符合评级条件的二星级员工,由各店店长推荐报总部相应管理部门,经总部组织考核后达到三星级员工标准的,评为三星级员工,自评定通过后的下月起享受标准为每月80元的级别津贴,未通过三星级员工评定的,继续享受二星级员工待遇不变。5四星级员工的津贴标准对照四星级员工评级标准,符合评级条件的三星级员工,由各店店长推荐报总部相应管理部门,经总部组织考核后达到四星级员工标准的,评为四星级员工,自评定通过后的下月起享受标准为每月160元的级别津贴,未通过四星级员工评定的,继续享受三星级员工待遇不变。6五星级员工的津贴标准对照五星级员工评级标准,符合评级条件的四星级员工,由各店店长推荐报总部相应管理部门,经总部组织考核后达到五星级员工标准的,评为五星级员工,自评定通过后的下月起享受标准为每月200元的级别津贴,同时享受每月300元的店长级职务津贴。未通过五星级员工评定的,继续享受四星级员工待遇不变。(二) 考评标准1参加培训情况,占总分比例为20%。公司各部门组织的必选培训项目全部参加并合格。2参加考试情况,占总分比例为50%。每年度由公司各部门组织一次考试,考试分理论考试和技能演练竞赛两部分。3日常表现情况,占总分比例为30%。公司各部门总结提炼员工优秀表现行为,此类行为应符合以下标准:1)可有效衡量,不受主观意识左右;2)可区别,显著区别于一般表现;3)可正向驱动,能有效促进公司绩效提升;4)可达到,员工经过努力就能做到。(三) 公示公司审批通过的星级员工名单及相关内容应在其所在门店固定部位张榜公示。公示期为一周,公示期无异议者即可生效执行。(四) 违纪影响1星级员工直降机制。即星级员工在工作中出现重大差错(如造成事故、丢失100元以上的重要商品、损坏公司财物达到200元以上等情形的),存在违纪违规行为,违反公司规定等,自违
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