建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第1页
建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第2页
建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第3页
建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第4页
建设工程施工合同风险及其防范--从发包人的角度_第5页
已阅读5页，还剩51页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,履行中合同主体的确定,监理人带来的风险,（1）监理人迟迟不下达开工令,（2）发包人/监理人对施工进度计划的修改确认,（3）甲供材料的风险,（4）压缩工期,（5）发包人不按时支付工程款,（6）设计变更和工程量增加,2.因承包人的责任所带来的工期风险,（2）发包人/监理人对施工进度计划的修改确认,（4）压缩工期,（6）设计变更和工程量增加,（1）.监理人迟迟不下达开工令,（3）甲供材料的风险,（5）发包人不按时支付工程款,2.因承包人的责任所带来的工期风险,1.发包人的工程质量风险,（1）提供的图纸存在缺陷,（2）提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准,（3）直接指定分包人分包专业工程,（4）未经竣工验收合格擅自使用,（5）聘请第三方施工,（6）对材料质量的检查和确认,1.发包人的工程质量风险,（2）提供或指定购买的材料质量不符合强制性标准,（4）未经竣工验收合格擅自使用,（6）对材料质量的检查和确认,（5）聘请第三方施工,（3）直接指定分包人分包专业工程,（1）提供图纸存在缺陷,2.结算依据的新变化,3.结算依据问题,（1）黑白合同问题（2）签证问题,4.先开具发票,5.工程款受领主体,4.先开具发票,2.结算依据的新变化,3.结算依据问题,5.工程款受领主体,（1）黑白合同问题（2）签证问题,1.竣工验收阶段常见风险,3.承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题,4.防范建议,1.竣工验收阶段常见风险,3.承包人拒不配合验收及备案纠纷常见问题,4.防范建议,1.合同解除常见风险,（1）明确合同解除条件,2.防范建议,（2）明确合同解除程序,2.防范建议,（3）明确合同解除施工方应承担的后果,2.防范建议,1.合同解除常见风险,（3）明确合同解除施工方应承担的后果,（2）明确合同解除程序,（1）明确合同解除条件,2.防范建议,1.强化合同签订管理,2.重视合同履行过程的控制,3.对合同履行过程重大异常情况及时采取措施,1.强化
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论