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文档简介
试论新媒体对传媒经营模式的影响 重庆工商大学融智学院 经济学 08级 传媒一班 丁一原 指导老师 刘晓琴 中文摘要 随着数字化技术、网络技术的快速发展,新媒体的出现对于媒介经营产生了深,特远的影响别是对于我们传统媒介的经营。数字技术消融了媒介的介质壁垒,带来了传受关系之间的壁垒的消除,同时还消解了媒介强人的地位,去中心化,重新评估一贯以来被忽略的民间的、非主流的力量以及它们的社会价值,传播价值。新媒体的出现所衍生出来的新的媒介经营模式将代表了未来媒介经营的方向。 关键词 新媒体 传统媒体 传媒经济 经营模式 影响 新媒体的出现引起了媒介经营管理新模式的产生,这对于传统媒介来说是一个巨大的挑战,同时也给传统媒介的经营管理提出了新的要求,让我们必须要以新的思维去思考未来媒介经营的新趋势。所谓新媒体,是相对于传统媒体而言的,新媒体与传统媒体的区别不在于出现时间的先后,而在于传播方式和内容形态的不同, 指一切区别于传统媒体新型媒体,如网络、有线数字电视、车载手机电视、iptv等等。由传统媒体的一点对多点变为新媒体的多点对多点。传统媒体是编辑决定报道主题,记者收集事实,然后包装成新闻,以一张报纸或一档节目形式传播给受众。普通人因为身份、经济和技术的原因,很难进行大众传播。因此新媒体的出现导致了新的传播方式和内容,这 必然要求我们以新的思维、新的理念来思考如何经营媒介,做到既能满足为社会主义制度服务的需要,又能符合市场经济发展的要求。 第 1 页 (共 6 页) 一、新媒体的特点 1.1、中心化 中心化在传统媒体当中,传播模式是中心化的,传播过程是以生产者为中心,编辑、记者、传媒公司等信息生产者主导着传播的内容,普遍大众由于身份、经济和技术等方面的原因,难以进入到内容的生产当中来,只能成为传播过程被动的接受者。而在Web2.0的新媒体当中,传播模式由原来的中心化扩散,转变为多点互动,通过互联网、手机等新媒体的方式,每个人都可以进行信息生产和传播。这个是多点互动的传播方式。1.2、碎片化 新媒体对空间进行了双向拓展。就是在空间拓展过程当中,表现出强烈的碎片化特征,依托液晶技术和数字技术,楼宇电视使得电视媒体从民用领域向商用领域扩展,这个是一个空间扩展。还有一个是便携式媒体,也使媒体的空间领域由原来固定的空间向移动的空间拓展。另外新媒体在空间拓展的过程当中,把原本零散化的时间进行了缝合。普通的民众在户外活动的时间是5小时左右,那么在户外渡过的这些时间是零碎的、是不完整的。在这种零碎的时间当中,人们很难聚精会神的去欣赏一部完整的电影或者是电视剧。因此这种楼宇电视、移动电视等新媒体就给我们提供了可能。1.3、分众化 大家对于江南春的分众传媒所缔造财富的神话已经非常熟悉了,这个事实又以活生生的经验告诉我们,在新媒体时代原本的大众传播模式在信息时代,已经让位给分众传播模式。如果你将目标确定为所有的受众,这个是在新媒体时代发生的,可能最后的结果是失去了所有的受众。这个对原有的模式提出了新的挑战,面对越来越挑剔的消费者和越来越多样的媒体形式,市场的营销者们变得越来越谨慎、越来越精细,精细化的市场和媒体的区隔,使得广告商在投放广告的时候更为关注有效受众,而不是媒体的人口覆盖的数量。媒体数量的增多反过来使得单一媒体的影响力不断的下降,面临的竞争也更为激烈,未来媒体的竞争者和营销者,将面对更为分散,第 2 页 (共 6 页)对单一媒体依赖程度很低,替代媒体更为丰富的局面,媒体的地位直接体现为受众对媒体接受的程度和依赖的程度,媒体的利润来源越来越多的取决于如何去争取有效的受众,那么如何需求更多的利润来源是经营者面临的一个首要的问题。二、新媒体与传统媒体在经营模的区别2.1、赢利方式多数新媒体非广告媒体不再单纯依赖广告收入盈利, 而改为依然靠多种方式获得利润。传统媒体以低于成本的价格销售, 以广告收入来支撑整个媒体的运转, 报纸和电视都是这样的模式。但是新媒体除了广告之外还有多种收入来源, 一是来自用户的主动订阅或者购买。二是增值产品售卖。新媒体不再提供所有的内容给用户免费使用, 而是需要用户交纳一定的费用。 2.2、内容开发用内容吸引高端用户, 培养自身的核心优势是媒介经营新模式的重点。随着技术的成熟, 基础服务上已经几乎没有差别了, 联通、移动、电信都能提供移动通话, 搜狐、网易、新浪都可以提供新闻、论坛、聊天等服务, 因此要培养深层次的竞争优势, 而这种竞争优势又必须要依赖内容的开发。传统媒体虽然意识到内容开发的重要, 但付诸行动却很少, 例如电视媒体仍然充满了雷同的节目, 一到黄金时间就充满了情节类似的电视剧。而新媒体在这方而表现出了极大的创造力。例如腾讯公司聊天软件的基础上, 推出了群的服务,旨在和的校友录竞争, 为了迎合企业用户的需要,又开发出企业, 此外又开发出家园、秀, 营造网上虚拟社区, 同时还涉足游戏, 推出包括连连看、各种牌类、棋类和网络游戏的游戏, 吸引了众多用户,这些服务全部都可以通过一小块电脑界面来操作。这种不断创新的精神使得成 第 3 页 (共 6 页)为国内即时通讯媒体的老大, 也树立了腾讯“ 娱乐” 的核心竞争力。 2.3、媒体之间是互相链接、互相开放的新媒体盈利的一个重要条件是媒体之间的互连互通。例如2003年之前互联网一直没有盈利, 是因为没有找到有效的收费途径 。直到年手机和互联网实现了互通, 才 扭转了局面, 用户只要在网页上输入手机号码就可以通过手机帐户缴费。现在, 手机短信和联网金融系统的发展给互联网提供了方便有效的收费渠道, 这是互 联网盈利的技术基础。新媒体区别于传统媒体最大的特点就在于它打破了以往媒体之间相互隔离的关系。新媒体具有共同的技术基础,互相链接比较容易,此外互联互通可以使他们共享互相的资源,实现资源的最充分利用。而传统媒体则相互独立,离开任何一个,另外一个都能继续生存。三、新媒体对传统媒体经营管理的影响新的媒体形态的出现以及其新的特征对媒介经营管理产生了非常深远的影响。媒介经营的新模式, 体现了未来媒介经营的影响。 3.1 多元化经营己经是媒介经营者的共识,传统媒体依靠广告收入一只脚站立的模式被认为是危险的。许多媒体已经尝试多元化的经营, 而新兴媒体正是以多元化经营为基础, 鼓励支持媒体开发多种经营。这种模式不再以广告作为单一支柱,而是发展了用户的订阅费、增值服务的收入等多个支柱, 使媒体能够“ 站” 得更稳。 3.2 “ 受众中心” 是大势所趋, 媒介的经营模式也要以受众为中心新媒体在互动基础上使受众角色发生了很大的变化。受众正从被动接受者转变为主动选择者,甚至是内容制造者和主动传播者。尽管 第 4 页 (共 6 页)受众为此要支付一定的费用,但是他们掌握了传播的控制权。在这种模式下媒体可以更好的为观众制作他们想要的内容。比如“芙蓉姐姐” 网民可以自我炒作达到自我包装、自我宣传的目的,并能取得成功,这在旧媒体时代是无法想象的,“广大的读者就是编辑记者”。一对多的传播方式变成多对多的传播方式,各个受众又是传播者,点与点相连形成一张无形的网。因此, 新的经营模式比传统的经营模式更能体现受众中心。 3.3 传播技术的发展需要更开放的经营模式传播技术越来越先进, 打通媒介之间的壁垒不过是个时间问题。随着3G技术的不断应用和普及,用手机上网、看电视、听广播都是非常简单的事。届时,媒介就像一个开放的平台, 随时可以从一个媒体跳到另外一个媒体。这就需要一种开放的经营模式,以方便各个媒体之间的合作。传统媒体那种互相独立的经营模式只会将自己排除在媒体联合起来的大平台之外。类似于新媒体这种互连互通的模式,才合适合将来媒介发展的运营模式 。 四、在数字化背景下如何调整媒介经营的策略其一,要注重媒介的整合,并特别指出这种整合在中国目前的制度安排之下,更多程度上需要“软链接”,或者说是“敏捷经营”。 其二,资源的充分开发和利用,这种开发利用包括对内容资源、技术资源和渠道资源的科学认识与把握,中国目前对媒介经营资源的开发利用程度是比较低的。我们要构筑出一种结构性的价值,要用强势的资源、品牌、内容带动其相对弱势的资源、内容,从而形成一种结构,使这种结构的价值能有一个更加充分的市场其三,制度和规则的重建。在进行媒介融合、市场重组的过程中, 第 5 页 (共 6 页)遇到的最大的宏观层面的障碍就是国家相应的制度安排的某些限制,这需要制度安排适应这种重建。其四,相互融合,优势互补。“新媒体”与“传统媒体”在合作中竞争,在竞争中合作。结束语在未来相当长的一段时间里,传统媒体必然要受到新媒体的冲击。传统媒体无法拒绝新媒体,那么就拥抱新媒体,分享新媒体。传统媒体可以利用网络对报纸内容进行充实,享受网络给报纸带来的资源,将来的纸媒必定是“死的是纸,活的是报”。新媒体可以利用传统媒体,做出思想,做出厚度。 传统媒体和新媒体,各有优势,双方不是也不应该相互排斥,而是应该积极进行合作,增强互动、互补、互融。在人人都有麦克风的大众传播时代,我们要用新闻的深度增加品牌的亮度,拓展经营的广度,充分借鉴、吸纳新媒体的技术、手段,与之互动、互补、互融,更好地与新媒体融合,把媒体公信力进一步提升,利用新媒体的渠道传播得更远、更宽。参考文献1 周志平.媒介融合:媒体未来发展的新趋势J.
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